Luận Văn Hoạt động sản xuất kinh doanh ở Trung tâm Dịch vụ Thương mại Dược - Mỹ phẩm - Thực trạng và giải phá

Đề Tài: Hoạt động sản xuất kinh doanh ở Trung tâm Dịch vụ Thương mại Dược - Mỹ phẩm - Thực trạng và giải pháp






MỤC LỤC​

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG MỘT: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HIỆU QUẢ KINH DOANH 3

I. những quan niệm về hiệu quả kinh doanh 3

II. bản chất, vị trí , vai trò của hiệu quả hoạt động kinh doanh 6

1. Vai trò và vị trí của hiệu quả kinh doanh đối với doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 6

1.1. Hiệu quả kinh doanh là mục tiêu của kinh doanh. 6

1.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh. 7

2. Bản chất của hiệu quả kinh doanh 9

III. những nội dung cơ bản phân tích hiệu quả kinh doanh 10

1. Hệ thống chỉ tiêu khái quát 10

2. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định 11

3.Phân tích hiêu quả sử dụng tài sản lưu động 11

4. Phân tích khả năng sinh lợi của vốn 11

IV. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 12

1. Nhân tố khách quan 12

1.1. Các nhân tố ảnh hưởng thuộc môi trường kinh doanh 12

1.2. Nhân tố môi trường tự nhiên 14

1.3. Môi trường pháp luật 15

1.4. Các yếu tố thuộc cơ sở hạ tầng 16

2. Nhân tố chủ quan 17

2.1. Nhân tố vốn 17

2.2. Kỹ thuật và công nghệ của doanh nghiệp 17

2.3. Lao động 18

2.4. Trình độ quản lý doanh nghiệp 19

2.5. Vị trí và uy tín của doanh nghiệp 20

V. hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh 21

1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế của quá trình hoạt động kinh doanh 21

1.1. Nhóm chỉ tiêu tổng hợp của doanh nghiệp thương mại 21

1.2. Các chỉ tiêu về lợi nhuận 22

2. Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng các yếu tố kinh doanh 23

2.1. Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn 23

2.2. Chỉ tiêu chi phí kinh doanh, tỷ xuất phí 25

3. Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng lao động 26

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Ở TRUNG TÂM DỊCH VỤ THƯỢNG MẠI DƯỢC- MỸ PHẨM 27

I.khái quát về trung tâm dịch vụ thương mại dược- mỹ phẩm 27

1. Quá trình hình thành và phát triển của trung tâm 27

2. Chức năng và nhiệm vụ của Trung Tâm 28

3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của trung tâm 29

II. một số đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp 34

1. Đặc điểm mặt hàng kinh doanh 34

2. Đặc điểm về nguồn hàng 35

3 .Đặc điểm khách hàng 36

4. Đặc điểm về nguồn vốn 37

5. Đặc điểm quản lý 37

6. Đặc điểm về cơ sở vật chất 38

7. Đặc điểm về lao động 38

III. kết quả hoạt động kinh doanh của Trung Tâm 40

IV. phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Trung Tâm 43

1. Hiệu quả kinh tế của quá trình kinh doanh 43

1.1.Đánh giá lợi nhuận theo doanh thu 43

1.2.Đánh giá lợi nhuận theo vốn kinh doanh 45

1.3.Đánh giá tỷ suất lợi nhuận trên tổng chi phí 46

2. Hiệu quả sử dụng các yếu tố kinh doanh 49

2.1.Hiệu quả sử dụng vốn cố định 49

2.2. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động 54

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH Ở TRUNG TÂM DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI DƯỢC – MỸ PHẨM 64

I.mục tiêu và phương hướng phát triển của trung tâm 64

1. Mục tiêu phát triển 64

2. Định hướng phát triển 64

II. một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh 65

1. Nghiên cứu thực hiện trường 65

2. Công tác marketing 67

3. Công tác kiểm tra 67

4. Công tác tổ chức lao động 68

5. công tác phân tích tình hình tài chính của Trung tâm 69

6. đối thủ cạnh tranh 71

7. Đổi mới phương hướng lựa chọn mặt hàng kinh doanh thích hợp nhằm đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất 71

III. đề xuất một số ý kiến với trung tâm 73

1. Đề xuất tăng doanh số bán 73

2. Đề xuất hạ thấp chi phí 74

KẾT LUẬN 76