Luận Văn Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tại công ty TNHH Việt Hà

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Linh Napie, 20/12/13.

  1. Linh Napie

    Linh Napie New Member

    Bài viết:
    4,057
    Được thích:
    5
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    TÊN ĐỀ TÀI : Hoạt động SXKD của doanh nghiệp tại C.ty TNHH Việt Hà



    MỤC LỤC
    Lời mở đầu
    Chương 1 : Giới thiệu khái quát chung về Công ty TNHH Việt Hà
    1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
    1.2. Chức năng và nhiệm vụ của doanh nghiệp
    1.2.1 Các lĩnh vực kinh doanh
    1.2.2. Các loại hàng hoá chủ yếu của Công ty
    1.3. Công nghệ sản xuất một số hàng hoá chủ yếu
    1.3.1. Giới thiệu quy trình sản xuất bộ nguồn thuỷ lực
    1.3.2. Các bước công nghệ sản xuất sản xuất bộ nguồn thuỷ lực
    1.4. Hình thức tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của Công ty
    1.4.1. Hình thức tổ chức của Công ty
    1.4.2. Kết cấu sản xuất của Công ty
    1.5. Mô hình tổ chức cư cấu bộ máy Công ty
    1.5.1. Chức năng và nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận
    Chương 2 : Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Việt Hà trong những năm qua
    2.1 Những kết quả chủ yếu
    2.1.1 Thị trường
    2.1.2 Đối thủ cạnh tranh của Công ty
    2.2. Những nhân tố ảnh hương đến kết quả sản xuất, kinh doanh
    2.2.1 Vốn
    2.2.2 Lao động
    2.2.3 Quỹ thời gian lao động
    2.2.4 Tiền lương
    2.3. Phân tích tình hình quản lý vật tư, thiết bị, tài sản cố định
    2.3.1. Tình hình quản lý hàng hoá, vật tư
    2.3.2. Trang thiết bị về tài sản cố định
    2.4. Chi phí giá thành
    2.4.1. Chính sách sản phẩm của Công ty
    2.4.2. Chính sách giá của Công ty
    2.4.3. Mạng lưới tiêu thụ của Công ty
    2.5. Phân tích tình hình tài chính của Công ty
    2.5.1. Bản cân đối kế toán của doanh nghiệp
    2.5.2. Tình hình tài chính của Công ty
    2.6. Kế hoạch thể hiện mục tiêu, biện pháp thực hiện trong tương lai
    2.7. Đánh giá hoạt động của Công ty
    Chương 3 : Phương hướng và giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh
    3.1. Phương pháp phát triển của Công ty
    3.2. Những giải pháp chủ yếu để nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh
    3.2.1. Đào tạo con người và nâng cao trình độ chuyên môn
    3.3. Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường và xác định thị trường mục tiêu
    3.4. Đối thủ cạnh tranh của Công ty
    Kết luận
    Tài liệu tham khảo
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...