Luận Văn Hoạt động phòng ngừa rủi ro tỷ giá ở Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Hà Nội - SHB

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU . 1
1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN . 3
1.1.1 Giới thiệu về SHB . 3
1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của SHB . 4
1.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA SHB . 5
1.2.1 Cơ cấu tổ chức và bộ máy điều hành của SHB . 5
1.2.1.1 Cơ cấu bộ máy quản trị 6
1.2.1.2 Cơ cấu bộ máy điều hành . 6
1.2.2 Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của phòng kinh doanh ngoại tệ của SHB. 7
1.3 MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHÍNH TẠI SHB, GIAI ĐOẠN 2007 ĐẾN NAY 7
1.3.1 Chủng loại và chất lượng sản phẩm/dịch vụ . 8
1.3.1.1 Sản phẩm tiền gửi . 8
1.3.1.2 Sản phẩm cho vay 9
1.3.1.3 Dịch vụ chuyển tiền . 10
1.3.1.4 Dịch vụ bảo lãnh 11
1.3.1.5 Dịch vụ thẻ . 12
1.3.1.6 Dịch vụ thanh toán . 12
1.3.2 Hoạt động huy động vốn . 12
1.3.3 Hoạt động tín dụng 13
1.3.4 Hoạt động kinh doanh ngoại tệ . 14
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÒNG NGỪA RỦI RO TỶ GIÁ TẠI SHB 16
2.1 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI HỐI TẠI SHB, GIAI ĐOẠN 2007 ĐẾN NAY. . 16
2.1.1 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh ngoại hối tại SHB . 16
2.1.2 Mạng lưới khách hàng của hoạt động kinh doanh ngoại hối tại SHB 17
2.1.3 Tỷ trọng kinh doanh các loại tiền 19
2.1.4 Kế hoạch phát triển hoạt động kinh doanh ngoại hối tại SHB 20
2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÒNG NGỪA RỦI RO TỶ GIÁ
TẠI SHB . 20
2.2.1 Xây dựng hệ thống hạn mức để quản lý rủi ro tỷ giá . 20
2.2.1.1 Hạn mức theo từng dealer . 20
2.2.1.2 Hạn mức theo từng giao dịch 21
2.2.1.3 Trạng thái ngoại tệ tại từng chi nhánh . 21
2.2.2 Quản lý bằng các công cụ tài chính phái sinh 21
2.2.3 Duy trì trạng thái ngoại hối ròng ở mức hợp lý . 23
2.2.4 Xây dựng đào tạo đội ngũ cán bộ có chuyên môn cao . 24
2.2.5 Xây dựng hệ thống kiểm soát và phòng ngừa rủi ro theo cơ chế quản trị rủi ro chung của Ngân hàng 25
2.2.5.1 Kiểm soát giao dịch 26
2.2.5.2 Xác nhận giao dịch 27
2.2.5.3 Thanh toán giao dịch . 27
2.2.5.5 Theo dõi thanh toán . 28
2.3 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG PHÒNG NGỪA RỦI RO TỶ GIÁ
TẠI SHB . 28
2.3.1 Thành tựu . 28
2.3.2 Hạn chế . 29
2.3.3 Nguyên nhân . 30
2.3.3.1 Nguyên nhân khách quan . 30
2.3.3.2 Nguyên nhân chủ quan . 31
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG PHÒNG NGỪA RỦI RO TỶ GIÁ TẠI SHB . 33
3.1 ĐA DẠNG HÓA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ . 33
3.2 HOÀN THIỆN QUẢN LÝ BẰNG CÔNG CỤ HẠN MỨC 35
3.2.1 Xây dựng hạn mức theo các đồng tiền kinh doanh 35
3.2.2 Xây dựng hạn mức cho các loại nghiệp vụ cụ thể . 35
3.2.2.1 Hạn mức đối với trạng thái giao ngay 35
3.2.2.2 Hạn mức đối với trạng thái kỳ hạn 36
3.2.3 Xây dựng hạn mức cho từng nhân viên kinh doanh 37
3.3 SỬ DỤNG CÁC PHƯƠNG PHÁP DỰ BÁO TỶ GIÁ 37
3.4 XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN CÓ TRÌNH ĐỘ
CHUYÊN MÔN CAO 38
3.5 NÂNG CAO HỆ THỐNG THÔNG TIN TRONG HOẠT ĐỘNG KDNT 40
3.6 XÂY DỰNG TỶ GIÁ CÁC LOẠI NGOẠI TỆ SO VỚI VNĐ MỘT CÁCH LINH HOẠT . 40
3.7 DUY TRÌ CÂN XỨNG VỀ TRẠNG THÁI NGOẠI HỐI GIỮA TÀI SẢN CÓ VÀ TÀI SẢN NỢ 41
KẾT LUẬN 42
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC

Chính vì vậy, cùng với việc xây dựng một hệ thống ngân hàng ngày càng hoàn thiện, chúng ta cũng cần chú trọng nghiên cứu sâu vào công tác quản lý rủi ro trong đó có rủi ro tỷ giá. Điều này sẽ giúp cho toàn bộ hệ thống Ngân hàng thương mại Việt Nam tránh được những tổn thất rủi ro có thể dẫn tới phá sản và phát triển hệ thống tài chính – ngân hàng một cách bền vững.
Đi cùng xu hướng phát triển đó, ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội (SHB) đang ngày càng mở rộng và phát triển mảng kinh doanh ngoại tệ đi cùng với việc hoàn thiện hệ thống phòng ngừa rủi ro tỷ giá, phấn đấu SHB sẽ có một vị trí quan trọng trong hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại Việt Nam