Luận Văn Hoạt động Nhập khẩu ở Công ty MESCO

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Hoạt động Nhập khẩu ở Công ty MESCO


    MỤC LỤC
    LỜI NÓI ĐẦU 1
    CHƯƠNG I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU 2
    I. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU 2
    1. Khái niệm 2
    2. Vai trò của hoạt động nhập khẩu. 2
    3. Các hình thức nhập khẩu. 5
    3.1. Nhập khẩu trực tiếp. 5
    3.2. Nhập khẩu uỷ thác. 6
    3.3. Nhập khẩu song song. 6
    3.4. Nhập khẩu đối lưu. 7
    3.5. Nhập khẩu tái xuất 8
    3.6. Nhập khẩu gia công. 8
    4. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu. 9
    4.1. Các yếu tố chủ quan. 9
    4.2. Các yếu tố khách quan. 11
    II. NỘI DUNG CỦA NHẬP KHẨU 14
    1. Nghiên cứu thị trường. 14
    1.1. Nghiên cứu thị trường nội địa. 15
    1.2. Nghiên cứu thị trường nước ngoài 16
    2. Lập phương án kinh doanh. 19
    3. Tổ chức tiến hành nhập khẩu hàng hoá. 21
    3.1. Giao dịch và đàm phán. 21
    3.2. Ký kết hợp đồng. 23
    3.3. Thực hiện hợp đồng. 24
    CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ THIẾT BỊ (MESCO) 27
    I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY MESCO 27
    1. Khái quát về sự hình thành và phát triển của công ty. 27
    2. Chức năng, nhiệm vụ và lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của công ty Mesco 29
    2.1. Chức năng của công ty. 29
    2.3. Quyền của Công ty MESCO 30
    2.4. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty MESCO 31
    3. Bộ máy nhân sự và cơ sở vật chất của Công ty MESCO 32
    3.1. Bộ máy nhân sự của Công ty MESCO 32
    3.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty. 36
    II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY MESCO TRONG NHỮNG NĂM QUA 40
    1. Thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty Mesco. 40
    1.1. Phân tích hoạt động nhập khẩu theo thị trường. 42
    1.2. Nhập khẩu theo mặt hàng. 43
    2. Quá trình tổ chức hoạt động nhập khẩu của Công ty MESCO 45
    2.1. Nghiên cứu thị trường. 45
    2.2. Lập phương án kinh doanh. 45
    2.3. Đàm phán và ký kết hợp đồng. 45
    2.4. Tổ chức thực hiện nghĩa vụ hợp đồng. 46
    III. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM QUA 47
    1. Những ưu điểm 47
    2. Những khó khăn và tồn tại 48
    3. Nguyên nhân. 49
    CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ VẬT TƯ THIẾT BỊ (MESCO) 52
    I. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI. 52
    1. Về nguồn vốn kinh doanh. 54
    2. Về chỉ tiêu nhập khẩu. 54
    3.Tình hình nộp ngân sách Nhà nước. 55
    4. Về chất lượng sản phẩm: 55
    5. Công tác thị trường và quan hệ với khách hàng. 56
    II. GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM HOÀN THIỆN NGHIỆP VỤ NHẬP KHẨU CỦA MESCO. 56
    1. Về phía doanh nghiệp: 56
    2. Về phía Nhà nước. 62
    KẾT LUẬN 72
    DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 74
     
Đang tải...