Luận Văn Hoạt động nhập khẩu nguyên liệu của công ty cổ phần kềm nghĩa

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Julie Nguyễn, 14/11/13.

  1. Julie Nguyễn

    Julie Nguyễn New Member

    Bài viết:
    970
    Được thích:
    2
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC

    MỤC LỤC
    DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ
    DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
    Trang
    LỜI MỞ ĐẦU 1
    CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KỀM NGHĨA
    I. Quá trình hình thành và phát triển công ty 3
    1. Giới thiệu 3
    2. Lịch sử hình thành và phát triển 3
    3. Chức năng, nhiệm vụ 5
    3.1. Chức năng 5
    3.2. Nhiệm vụ 5
    II. Cơ cấu tổ chức, quản trị nhân sự của công ty 6
    1. Cơ cấu tổ chức 6
    2. Quản trị nhân sự 7
    2.1. Số lượng và phân bố nhân sự trong công ty 7
    2.2. Tình hình lao động 7
    2.3. Đánh giá sự phù hợp của lực lượng lao động, quy mô, cơ cấu tổ chức công ty với lĩnh vực kinh doanh của công ty 7
    III. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2008 – 2010 8

    CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU CỦA CÔNG TY
    I. Sơ đồ mô tả hoạt động nhập khẩu 10
    II. Mô tả chi tiết hoạt động nhập khẩu 11
    1. Lập phiếu yêu cầu mua 11
    2.Xem xét phê duyệt 11
    3.Lựa chọn nhà cung cấp 11
    4. Phê duyệt 12
    5. Lập hợp đồng/đơn đặt hàng và trình ban giám đốc kí duyệt 12
    6. Gửi hợp đồng/đơn dặt hàng cho nhà cung cấp 12
    7. Mở L/C thanh toán cho nhà cung cấp(nếu có), theo dõi thực hiện 12
    8. Mua bảo hiểm và book tàu (nếu có) 13
    9. Thanh toán tiền hàng cho nhà cung cấp 13
    10. Khai báo hải quan và làm thủ tục nhận hàng 13
    11.Kiểm tra nghiệm thu 15
    12. Nhận hàng 15
    13. Thanh toán 16
    14. Hoàn tất 17
    Ví dụ :thủ tục nhập khẩu lô hàng Hạt cát pha lê dùng phun kềm No10 17
    III. Đánh giá về hoạt động nhập khẩu của công ty 18
    1. Thuận lợi 18
    2. Khó khăn 19
    IV.So sánh lí thuyết với thực tiễn 19

    CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC MỘT SỐ VẤN ĐỀ CÒN TỒN ĐỌNG TRONG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỀM NGHĨA
    I. Định hướng phát triển của công ty trong năm 2010 20
    1Định hướng phát triển của công ty trong năm 2011 20
    2.Mục tiêu năm 20111 của công ty 20
    3.Chiến lược của công ty để thực hiện mục tiêu đề ra 20
    II. Giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình nhập khẩu 21
    1. Giải pháp hoàn thiện nghiệp vụ hải quan 22
    2. Giải pháp cho điều kiện và hình thức thanh toán 22
    3. Giải pháp về nhân sự 22

    KẾT LUẬN 24
    DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
    PHỤ LỤC
    MỤC LỤC

    MỤC LỤC
    DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ
    DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
    Trang
    LỜI MỞ ĐẦU 1
    CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KỀM NGHĨA
    I. Quá trình hình thành và phát triển công ty 3
    1. Giới thiệu 3
    2. Lịch sử hình thành và phát triển 3
    3. Chức năng, nhiệm vụ 5
    3.1. Chức năng 5
    3.2. Nhiệm vụ 5
    II. Cơ cấu tổ chức, quản trị nhân sự của công ty 6
    1. Cơ cấu tổ chức 6
    2. Quản trị nhân sự 7
    2.1. Số lượng và phân bố nhân sự trong công ty 7
    2.2. Tình hình lao động 7
    2.3. Đánh giá sự phù hợp của lực lượng lao động, quy mô, cơ cấu tổ chức công ty với lĩnh vực kinh doanh của công ty 7
    III. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2008 – 2010 8

    CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU CỦA CÔNG TY
    I. Sơ đồ mô tả hoạt động nhập khẩu 10
    II. Mô tả chi tiết hoạt động nhập khẩu 11
    1. Lập phiếu yêu cầu mua 11
    2.Xem xét phê duyệt 11
    3.Lựa chọn nhà cung cấp 11
    4. Phê duyệt 12
    5. Lập hợp đồng/đơn đặt hàng và trình ban giám đốc kí duyệt 12
    6. Gửi hợp đồng/đơn dặt hàng cho nhà cung cấp 12
    7. Mở L/C thanh toán cho nhà cung cấp(nếu có), theo dõi thực hiện 12
    8. Mua bảo hiểm và book tàu (nếu có) 13
    9. Thanh toán tiền hàng cho nhà cung cấp 13
    10. Khai báo hải quan và làm thủ tục nhận hàng 13
    11.Kiểm tra nghiệm thu 15
    12. Nhận hàng 15
    13. Thanh toán 16
    14. Hoàn tất 17
    Ví dụ :thủ tục nhập khẩu lô hàng Hạt cát pha lê dùng phun kềm No10 17
    III. Đánh giá về hoạt động nhập khẩu của công ty 18
    1. Thuận lợi 18
    2. Khó khăn 19
    IV.So sánh lí thuyết với thực tiễn 19

    CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC MỘT SỐ VẤN ĐỀ CÒN TỒN ĐỌNG TRONG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỀM NGHĨA
    I. Định hướng phát triển của công ty trong năm 2010 20
    1Định hướng phát triển của công ty trong năm 2011 20
    2.Mục tiêu năm 20111 của công ty 20
    3.Chiến lược của công ty để thực hiện mục tiêu đề ra 20
    II. Giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình nhập khẩu 21
    1. Giải pháp hoàn thiện nghiệp vụ hải quan 22
    2. Giải pháp cho điều kiện và hình thức thanh toán 22
    3. Giải pháp về nhân sự 22

    KẾT LUẬN 24
    DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
    PHỤ LỤC
    MỤC LỤC

    MỤC LỤC
    DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ SƠ ĐỒ
    DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
    Trang
    LỜI MỞ ĐẦU 1
    CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KỀM NGHĨA
    I. Quá trình hình thành và phát triển công ty 3
    1. Giới thiệu 3
    2. Lịch sử hình thành và phát triển 3
    3. Chức năng, nhiệm vụ 5
    3.1. Chức năng 5
    3.2. Nhiệm vụ 5
    II. Cơ cấu tổ chức, quản trị nhân sự của công ty 6
    1. Cơ cấu tổ chức 6
    2. Quản trị nhân sự 7
    2.1. Số lượng và phân bố nhân sự trong công ty 7
    2.2. Tình hình lao động 7
    2.3. Đánh giá sự phù hợp của lực lượng lao động, quy mô, cơ cấu tổ chức công ty với lĩnh vực kinh doanh của công ty 7
    III. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2008 – 2010 8

    CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU CỦA CÔNG TY
    I. Sơ đồ mô tả hoạt động nhập khẩu 10
    II. Mô tả chi tiết hoạt động nhập khẩu 11
    1. Lập phiếu yêu cầu mua 11
    2.Xem xét phê duyệt 11
    3.Lựa chọn nhà cung cấp 11
    4. Phê duyệt 12
    5. Lập hợp đồng/đơn đặt hàng và trình ban giám đốc kí duyệt 12
    6. Gửi hợp đồng/đơn dặt hàng cho nhà cung cấp 12
    7. Mở L/C thanh toán cho nhà cung cấp(nếu có), theo dõi thực hiện 12
    8. Mua bảo hiểm và book tàu (nếu có) 13
    9. Thanh toán tiền hàng cho nhà cung cấp 13
    10. Khai báo hải quan và làm thủ tục nhận hàng 13
    11.Kiểm tra nghiệm thu 15
    12. Nhận hàng 15
    13. Thanh toán 16
    14. Hoàn tất 17
    Ví dụ :thủ tục nhập khẩu lô hàng Hạt cát pha lê dùng phun kềm No10 17
    III. Đánh giá về hoạt động nhập khẩu của công ty 18
    1. Thuận lợi 18
    2. Khó khăn 19
    IV.So sánh lí thuyết với thực tiễn 19

    CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC MỘT SỐ VẤN ĐỀ CÒN TỒN ĐỌNG TRONG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỀM NGHĨA
    I. Định hướng phát triển của công ty trong năm 2010 20
    1Định hướng phát triển của công ty trong năm 2011 20
    2.Mục tiêu năm 20111 của công ty 20
    3.Chiến lược của công ty để thực hiện mục tiêu đề ra 20
    II. Giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình nhập khẩu 21
    1. Giải pháp hoàn thiện nghiệp vụ hải quan 22
    2. Giải pháp cho điều kiện và hình thức thanh toán 22
    3. Giải pháp về nhân sự 22

    KẾT LUẬN 24
    DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
    PHỤ LỤC
    Lời mở đầu

    Gia nhập WTO đang mang đến cho Việt Nam một thời kì phát triển vượt trội hơn rất nhiều so với những thời kì trước , khả năng tiếp cận với thế giới được mở rộng và cơ hội đưa những sản phẩm chất lượng mang thương hiệu Việt Nam ra thế giới đang gần kề.Trong sân chơi toàn cầu và trong thời đại hội nhập ngày nay, xuất nhập khẩu đang đóng góp vai trò to lớn trong thang đo sự phát triển kinh tế đất nước và là con đường đưa những thương hiệu Việt ngày càng vươn xa.
    Trên con đường hội nhập, việc tạo ra những sản phẩm chất lượng mang đặc trưng thương hiệu quốc gia đang là nỗi trăn trở lớn đối với những doanh nghiệp Việt. Chiếm được lòng tin của thị trường nội địa từ đó tạo bước tiến mới vươn ra thị trường nước ngoài trở thành xu hướng tất yếu mà các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang hướng tới. Công ty Kềm Nghĩa là một trong những doanh nghiệp đi đầu đưa hình ảnh hàng Việt Nam chất lượng cao đến với người tiêu dùng.
    Tuy là sản xuất sản phẩm làm đẹp cho chị em phụ nữ, nhưng Kềm Nghĩa vẫn liệt vào danh mục ngành cơ khí. Nếu so doanh thu với các "đại gia" trong ngành cơ khí thì Kềm Nghĩa quá nhỏ bé. Nhưng đứng "độc lập" thì Kềm Nghĩa trở thành đơn vị có tốc độ tăng trưởng hàng năm bình quân 40% và chiếm tới 80% thị phần trong nước. Đặc biệt, doanh thu xuất khẩu chiếm trên 30% doanh số bán hàng và sớm tiếp cận sản phẩm của mình ra thị trường thế giới.
    Nói đến Kềm Nghĩa, người tiêu dùng (đặc biệt là phụ nữ) thường nói đến các dụng cụ làm đẹp: kìm (kềm)cắt da, móng tay, dũa, nhíp kéo . Những sản phẩm tưởng như rất nhỏ nhặt này từ hơn 20 năm nay đã trở thành vật dụng không thể thiếu của tất cả những ai quan tâm đến làm đẹp. Nhiều người có thể ngạc nhiên nếu biết rằng những sản phẩm bị coi là rất "bình thường" như cây kìm sửa móng tay, rũa móng chân lại có thể mang lại bạc tỷ và trở thành thương hiệu nổi tiếng trong và ngoài nước.
    Chất lượng chính là nhân tố then chốt tạo nên tên tuổi của Kềm Nghĩa hôm nay và vì thế khâu nhập khẩu nguyên đóng vai trò rất quan trọng để có thể tạo ra những sản phẩm uy tín chất lượng. Nhằm có một cái nhìn khái quát về hoạt động nhập khẩu nguyên liệu của các công ty Việt Nam nói chung và lĩnh vực gia công sản xuất sản nói riêng tôi chọn tên đề tài là “Hoạt động nhập khẩu nguyên liệu của công ty cổ phẩn Kềm Nghĩa ”. Đề tài nhằm nghiên cứu thực tế trình tự hoạt động nhập khẩu nguyên liệu của công ty cổ phần Kềm Nghĩa đồng thời kết hợp quan sát những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động nhập khẩu của công ty để đưa ra kiến nghị và giải pháp cho những vấn đề còn tồn đọng.
    Dựa trên cơ sở mục đích của đề tài, bài báo cáo gồm những phần sau:
     Chương 1: Tổng quan về công ty cổ phần Kềm Nghĩa.
     Chương 2: Hoạt động nhập khẩu nguyên liệu của công ty cổ phần Kềm Nghĩa và ví dụ điển hình về việc nhập khẩu lô hàng .
     Chương 3: Giải pháp khắc phục một số tồn đọng trong hoạt động nhập khẩu của công ty cổ phần Kềm Nghĩa.
     

    Các file đính kèm:

    • VIP.rar
      Kích thước:
      106.6 KB
      Xem:
      0
Đang tải...