Chuyên Đề Hoạt động kinh doanh và phương hướng hoạt động thời gian tới của ngân hàng nông nghiệp và phát triển

Hoạt động kinh doanh và phương hướng hoạt động thời gian tới của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh Láng Hạ

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU .
NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH LÁNG HẠ
1. Lịch sử hình thành
2. Cơ cấu tổ chức .
3. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
3.1 Ban lãnh đạo .
3.2 Phòng hành chính nhân sự
3.3 Phòng kế toán ngân quỹ có nhiệm vụ: .
3.4 Phòng điện toán có nhiệm vụ:
3.5 Phòng tín dụng 7
3.6 Phòng kinh doanh ngoại hối: .
3.7 Phòng kế hoạch tổng hợp: .
3.8 Phòng kiểm soát nội bộ 8
3.9 Phòng dịch vụ marketing .
3.10 Phòng giao dịch 9
4. Các sản phẩm, dịch vụ chính: .
4.1 Dịch vụ tiền gửi:
4.2 Dịch vụ tín dụng: .
4.3 Dịch vụ thanh toán trong nước:
4.4 Dịch vụ kinh doanh đối ngoại: .
4.5 Các sản phẩm dịch vụ khác: 10
5. Kết quả kinh doanh
5.1 Công tác nguồn vốn
5.2 Công tác sử dụng nguồn vốn .
5.3 Kết quả tài chính .
5.4 Hoạt động dịch vụ và thanh toán quốc tế .
6. Đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh 14
6.1. Những mặt làm được.
6.2 Mặt tồn tại .
7. Phương hướng hoạt động kinh doanh trong thời gian tới
7.1 Phương hướng và mục tiêu: .
7.2 Nhiệm vụ giải pháp tổ chức thực hiện
KẾT LUẬN 19


LỜI MỞ ĐẦU
Nhờ việc tiếp tục duy trì giám sát và hỗ trợ ngành tài chính ngân hàng, kèm với các gói chính sách kích thích tăng trưởng kinh tế của các quốc gia, nền kinh tế thế giới nói chung đã vượt qua đáy của cơn khủng hoảng. Mỹ, nền kinh tế lớn nhất thế giới đã kết thúc giai đoạn suy thoái và đang dần bước vào giai đoạn phục hồi mặc dù còn chậm chạp và gây nhiều tranh cãi.
Đối với Việt Nam, một nền kinh tế đang phát triển cũng chịu tác động không ít từ cuộc khủng hoảng thì bây giờ đang là giai đoạn đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế để sớm hoàn thành mục tiêu vào năm 2020 nước ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp theo hướng hiện đại. Muốn hoàn thành nhiệm vụ trên thì trước mắt việc tăng cường hiệu quả hoạt động của hệ thống Ngân hàng là vô cùng cần thiết, vai trò của các Ngân hàng thương mại cần phải được phát huy hơn nữa. Rõ ràng, đây là một công việc không dễ và việc thực hiện nó chắc chắn sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong giai đoạn hậu khủng hoảng. Có hai vấn đề cơ bản cần phải giải quyết hiện nay đó là việc huy động vốn cho các Ngân hàng thương mại và việc sử dụng nguồn vốn đó. Làm sao để các Ngân hàng thương mại có thể huy động được những nguồn vốn lãi suất thấp và ổn định để đảm bảo và duy trì hoạt động? Và làm sao để các doanh nghiệp có thể tiếp cận dễ dàng với nguồn vốn Ngân hàng, từ đó khôi phục, mở rộng sản xuất. Đấy là những bài toán hóc búa mà chính phủ, Ngân hàng trung ương và các bộ ngành có liên quan đang tìm lời giải đáp.
Với vai trò to lớn như vậy, Ngân hàng thương mại đang thu hút sự chú ý của đông đảo quần chúng và đặc biệt đối với sinh viên năm cuối ngành Ngân hàng – Tài chính như em. Việc chọn đề tài thực tập về Ngân hàng thương mại là cần thiết và hợp lý. Nhằm mục đích hoàn thành tốt khóa luận tốt nghiệp, em đã đến chi nhánh Láng Hạ, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Viêt là ngân hàng có quy mô lớn nhất và đồng thời có mạng lưới hoạt động rộng nhất cả nước để khảo sát, tìm hiểu. Lần đầu tiên được tiếp cận với thực tế, quả thật nó đã mang lại cho em sự mới lạ và nhiều bài học bổ ích. Sau một thời gian, được cán bộ, nhân viên tại các phòng ban giúp đỡ cùng với sự hướng dẫn tận tình của cô giáo ThS Nguyễn Thị Hoài Phương em đã hoàn thành bản Bảo cáo tổng hợp về chi nhánh Láng Hạ, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam, nơi em sẽ thực tập trong thời gian tới.

NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM, CHI NHÁNH LÁNG HẠ
1. Lịch sử hình thành
Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam được thành lập theo nghị định số 53/HĐBT ngày 26/03/1988 của hội đồng bộ trưởng (nay là Chính phủ) về việc thành lập các ngân hàng chuyên doanh với tên gọi đầu tiên là ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam và qua hai lần đổi tên; lần thứ nhất mang tên: Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam; lần thứ hai theo quyết định số 280/QÐ- NHNN đổi tên Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thành NHNo& PTNT (NHNo& PTNT VN) (Tên giao dịch quốc tế là Vietnam Bank for Agriculture and Rural Development; Viết tắt: VBA & RD); hoạt động theo mô hình Tổng công ty 90. Ngày 15/11/1996, được thủ tướng Chính phủ uỷ quyền thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ký Quyết định số 280/QĐ-NHNN đổi tên thành Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam.
NHNo&PTNT Việt Nam là một doanh nghiệp Nhà nước hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh tiền tệ, luôn mong muốn tăng trưởng, phát triển hoạt động nhằm thúc đẩy kinh tế với phương châm “hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp chính là lợi nhuận của ngân hàng”.
Agribank là ngân hàng lớn nhất Việt Nam cả về vốn, tài sản, đội ngũ cán bộ nhân viên, mạng lưới hoạt động và số lượng khách hàng. Tính đến tháng 12/2009, vị thế dẫn đầu của Agribank vẫn được khẳng định với trên nhiều phương diện:
- Tổng nguồn vốn 434.331 tỷ đồng.
- Vốn tự có: 22.176 tỷ đồng.
- Tổng tài sản 470.000 tỷ đồng.
- Tổng dư nợ 354.112 tỷ đồng.
- Mạng lưới hoạt động: 2300 chi nhánh và phòng giao dịch trên toàn quốc.
- Nhân sự: 35.135 cán bộ.
Trong những năm tới, Agribank xác định kiên trì mục tiêu và định hướng phát triển theo hướng Tập đoàn tài chính - ngân hàng mạnh, hiện đại có uy tín trong nước, vươn tầm ảnh hưởng ra thị trường tài chính khu vực và thế giới.
Cùng thực hiện những mục tiêu trên ngày 17/03/1997 Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Láng Hạ được thành lập theo quyết định số 334/QĐ-NHNo- 02 của Tổng giám đốc NHNo&PTNT và chính thức đi vào hoạt động, là Chi nhánh ngân hàng cấp I, hạng I trực thuộc Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam, được đánh giá là một trong những ngân hàng thương mại lớn trên địa bàn Thành phố Hà Nội, thực hiện đầy đủ các nghiệp vụ của một Ngân hàng hiện đại, có uy tín trong và ngoài nước . Chi nhánh Láng Hạ, là một doanh nghiệp kinh doanh trên lĩnh vực tiền tệ, với đầy đủ tư cách pháp nhân, có con dấu, có bảng cân đối kế toán, bảng cân đối tài sản riêng. Hiện tại trụ sở chính của CNLH là ở số 24 Láng Hạ, Quận Ðống Ða- Thành phố Hà Nội.
Trải qua hơn 12 năm xây dựng và trưởng thành, khi mới thành lập chi nhánh có 13 cán bộ đến nay đã có hơn 200 cán bộ, Chi nhánh Láng Hạ đã tự tin vững bước trong công cuộc đổi mới, hoà mình với sự phát triển vượt bậc của hệ thống điện tử hiện đại – an toàn – tin cậy – hiệu quả với chuẩn mực quốc tế trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.
Với mạng lưới các điểm giao dịch trải khắp trên địa bàn Thành phố Hà Nội, tính đến nay Chi nhánh Láng Hạ đã có 6 phòng giao dịch trực thuộc, cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại, nhanh chóng, với mức lãi suất và phí cạnh tranh, đa tiện ích, từng bước nâng cao và giữ uy tín cũng như thương hiệu của Chi nhánh trên thị trường nội địa và quốc tế.
2. Cơ cấu tổ chức
Cơ cấu tổ chức của chi nhánh bao gồm:
- Giám đốc Hồ Văn Sơn.
- 3 phó giám đốc Đoàn Thế Viễn, Nguyễn Thị Thanh Thái và Trần Thị Cúc.
- 08 phòng nghiệp vụ tại hội sở chính: Phòng hành chính nhân sự; phòng kế toán ngân quỹ; phòng điện toán; phòng tín dụng; phòng kinh doanh ngoại hối; phòng kế hoạch tổng hợp; phòng kiểm soát nội bộ; phòng dịch vụ marketing.
- Các phòng giao dịch trực thuộc:
+ Phòng giao dịch số 2 – 179 Phùng Hưng
+ Phòng giao dịch số 3 – 159 Doãn Kế Thiện
+ Phòng giao dịch số 5 – C2 Trung Kính
+ Phòng giao dịch số 7 – 106 Đào Tấn
+ Phòng giao dịch số 8 – Khuất Duy Tiến
+ Phòng giao dịch số 11 – D5 khu đô thị Cầu Giấy

Sơ đồ: Cơ cấu tổ chức của Chi nhánh Láng Hạ

3. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
3.1 Ban lãnh đạo:
Gồm 1 Giám đốc và 2 Phó giám đốc. Giám đốc là người trực tiếp điều hành mọi hoạt động của Ngân hàng, chịu trách nhiệm trước pháp luật và Tổng giám đốc NHN0&PTNT Việt Nam. Quyền và nghĩa vụ của Giám đốc được thể hiện trong quyết định 169/QÐ/HÐQUá TRìNH của Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam. Giúp việc cho Giám đốc là các Phó Giám đốc trong chỉ đạo điều hành, tham gia chỉ đạo một số nghiệp vụ do Giám đốc phân công và thay mặt Giám đốc khi được uỷ quyền.
3.2 Phòng hành chính nhân sự:
Phòng hành chính nhân sự nằm trong bộ máy giúp việc cho Giám đốc và phục vụ cho các phòng nghiệp vụ trong quá trình hoạt động kinh doanh, chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc NHN0&PTNT Hà Nội. Phòng được hình thành ngay từ khi NHN0&PTNT Hà Nội đi vào hoạt động và đã có những đóng góp quan trọng trong việc trợ giúp ban lãnh đạo ra các quyết định đúng đắn kịp thời phục vụ cho hoạt động kinh doanh, đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân lực. Nhiệm vụ của phòng:
- Xây dựng quy định lề lối làm việc trong đơn vị và mối quan hệ với tổ chức Ðảng, Công đoàn, chi nhánh trực thuộc địa bàn.
- Ðề xuất mở rộng mạng lưới kinh doanh trên đại bàn.
- Thực hiện công tác quy hoạch cán bộ , quản lý hồ sơ cán bộ, và các phong trào thi đua khen thưởng.
- Ðề xuất bổ nhiệm, miễm nhiệm, khen thưởng, kỷ luật các cán bộ trong phạm vi quyền hạn của mình.
- Tổ chức liên hệ các khoá đào tạo cán bộ, đề cử cán bộ đi học trong và ngoài nước.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc chi nhánh giao.
- Xây dựng chương trình công tác bán hàng, hàng quý và đôn đốc các phòng ban thực hiện theo chương trình đã được giám đốc phê duyệt.
- Lưu trữ các văn bản pháp luật có liên quan đến ngân hàng và văn bản định chế của Ngân hàng Nông nghiệp.
- Trực tiếp quản lý con dấu của chi nhánh. Thực hiện công tác văn thư, phương tiện giao thông, bảo vệ, xây dựng cơ bản, mua sắm văn phòng phẩm.
- Thực hiện công tác thông tin tuyên truyền, quảng cáo tiếp thị theo chỉ thị của Ban lãnh đạo.
- Chăm lo đời sống vật chất, văn hoá tinh thần cho cán bộ công nhân viên trong ngân hàng.
- Chăm lo đời sống vật chất, văn hoá tình thần cho các cán bộ công nhân viên trong ngân hàng.
3.3 Phòng kế toán ngân quỹ
- Chuyển tiền theo lệnh của các phòng ban khác cho khách hàng, lưu tiền mặt trong kho để đáp ứng nhu cầu chi trả, cho vay đối với khách hàng của Ngân hàng.
- Quản lý và sử dụng các quỹ chuyên dùng theo quy định của NHN0&PTNT Việt Nam.
- Chấp hành các quy định về an toàn kho quỹ và định mức kho theo quy định.
- Ghi chép thống kê các giao dịch, hạch toán kế toán, thanh toán.
- Lập các báo cáo, xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết toán kế hoạch thu, chi tài chính.
- Tổng hợp, lưu trữ hồ sơ tài liệu về hạch toán, kế toán, quyết toán và các báo cáo theo quy định.
- Thực hiện nghiệp vụ thanh toán trong nước, bao gồm các bộ phận thanh toán qua Ngân hàng bằng nội tệ, thanh toán bù trừ, thanh toán liên ngân hàng.
- Quản lý và sử dụng các thiết bị thông tin, điện toán phục vụ nghiệp vụ kinh doanh theo quy định chung.
3.4 Phòng điện toán