Báo Cáo hoạt động kinh doanh của công ty Máy Tính Công nghệ Hà Nội

LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN I:
GIỚI THIỆU TÓM LƯỢC VỀ CÔNG TY VÀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
1.1. Quá trình hình thành và phát triển
1.1.1. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
a. Chức năng
b. Nhiệm vụ kinh doanh của công ty
1.1.2. Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH HaNoi Tech
1.1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và bộ sổ kế toán tại Công ty TNHH Máy tính HaNoi Tech
a. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán
b. Đặc điểm tổ chức bộ sổ kế toán tại Công ty TNHH Máy tính HaNoi Tech
1.2. Môi trường kinh doanh của công ty
1.2.1. Môi trường kinh tế vĩ mô
a. Môi trường chính trị, luật pháp
b. Môi trường công nghệ
c. Môi trường văn hóa, xã hội
d. Đặc thù môi trường kinh doanh của công ty
e. Tình hình cạnh tranh
1.2.2. Môi trường hoạt động kinh doanh bên trong của công ty
a. Khả năng tài chính
b. Nhân sự
PHẦN II:
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
2.1. Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty
2.2. Tình hình công tác đào tạo – phát triển nhân lực của công ty
2.3. Tình hình lao động của công ty
2.4. Tổ chức trả lương ở công ty
2.4.1. Nguyên tắc trả lương cho cán bộ công ty
2.4.2. Các hình thức trả lương cho CBCNV
a. Lương khoán sản phẩm
b. Lương thời gian
2.5. Thực trạng quản lý vốn và huy động vốn tại công ty
2.6. Đánh giá ưu điểm và một số mặt hạn chế
2.6.1. Ưu điểm
2.6.2. Một số mặt còn hạn chế
PHẦN III:
PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỀ XUẤT
3.1. Đánh giá hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
3.1.1. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh
3.2.2. Đánh giá công tác quản trị hoạt động kinh doanh
a. Theo các chức năng quản trị
b. Theo các hoạt động quản trị tác nghiệp
3.2. Một số giải pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty
3.2.1. Chuyển dịch cơ cấu hàng hóa
a. Chuyển từ sản xuất gia công sang sản xuất xuất khẩu theo phương thức mua đứt bán đoạn (FOB)
b. Nâng tỷ trọng hàng sản xuất, kinh doanh
3.2.2. Giảm thiểu các loại chi phí
3.2.3. Tăng cường chính sách đãi ngộ lao động