Luận Văn Hoàn thiện về công tác quản lý lao động tại công ty XD phát triển hạ tầng và SXVLXD Hà Tây

Hoàn thiện về công tác quản lý lao động tại công ty XD phát triển hạ tầng và SXVLXD Hà Tây
LỜI MỞ ĐẦU​​
Quá trình phát triển kinh tế- xã hội và văn hoá của bất kỳ một quốc gia nào đều có con đường đi riêng của mình. Một trong những nhân tố quan trọng đóng góp một phần không nhỏ vào sự thành công của sự phát triển ấy, đó là yếu tố con người - một yếu tố quyết định của lực lượng sản xuất. Doanh nghiệp là một tế bào của nền kinh tế xã hội cũng không nằm ngoài quy luật đó. Mục tiêu của doanh nghiệp là đem lại hiệu quả kinh tế xã hội trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Nguồn lao động quyết định mọi thành công của Doanh nghiệp, do đó đòi hỏi phải nghiên cứu cách thức quản lý nó một cách phù hợp để có thể phát huy được hết tối đa tiềm năng của nó. Người lao động được sử dụng và quản lý tốt trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt, sẽ đem lại hiệu quả kinh tế cao trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Đồng thời, đây cũng là nền tảng để cho Doanh nghiệp đứng vững trên thương trường và liên tục phát triển, muốn làm được điều đó, Doanh nghiệp cần phải có nhiều biện pháp quản lý một cách khoa học, phù hợp với định hướng phát triển của Doanh nghiệp.
Trong những năm qua, Công ty XD phát triển hạ tầng và SXVLXD Hà Tây nói riêng cũng như các Doanh nghiệp nói chung đã xây dựng được một chính sách Lao động – Tiền lương hợp lý nhằm đảm bảo sự hài hoà về lợi ích kinh tế giữa Người lao động và Doanh nghiệp.
Tổ chức tốt công tác quản lý Lao động không những giúp cho Doanh nghiệp tính và trả lương cho Người lao động được chính xác, kịp thời, phân bổ đúng Tiền lương vào giá thành sản phẩm, đảm bảo đúng chế độ Tiền lương, BHXH, BHYT và các quyền lợi khác đối với người lao động mà còn qua đó có tác dụng động viên khuyến khích người lao động phát huy tinh thần chủ động, sáng tạo, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao đồng thời tạo cho doanh nghiệp một lợi thế trên thị trường về chi phí sản xuất, năng suất lao động và khả năng cạnh tranh. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác quản lý Lao động, do đó em đã đi sâu tìm hiểu và chọn đề tài ”Hoàn thiện về công tác quản lý lao động tại công ty XD phát triển hạ tầng và SXVLXD Hà Tây”.
Qua đề tài này em hy vọng đóng góp một phần nhỏ trong việc quản lý Lao động ở Công ty XD phát triển hạ tầng và SXVLXD Hà Tây hiện nay. Trong quá trình thực tập tại Công ty XD phát triển hạ tầng và SXVLXD Hà Tây, em cũng như tất cả các sinh viên đến thực tập tại đây, đều được Giám Đốc cũng như toàn thể Cô chú cùng Anh chị trong Công ty nhiệt tình giúp đỡ về mọi mặt, nhất là về chuyên ngành kế toán. Đặc biệt là sự hướng dẫn nhiệt tình của Cô Nguyễn Thị Hà cùng giáo viên hướng dẫn Thầy Trần Mạnh Hùng đã giúp đỡ em hoàn thành báo cáo được đúng hạn. Tuy nhiên với một đề tài khá phức tạp cùng với thời gian thực tập có hạn, sự hiểu biết của bản thân chưa được sâu rộng nên ít nhiều không thể không tránh khỏi những thiếu sót cũng như sự sai sót về hình thức và nội dung kết cấu của chuyên đề.
Rất mong nhận được sự bổ sung của các thầy các cô, ban lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên Công ty XD phát triển hạ tầng và SXVLXD Hà Tây, để chuyên đề này được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
Kết cấu bài viết bao gồm :
Phần một:​
Một số vấn đề lý luận về quản lý lao động trong doanh nghiệp​
Phần hai:​
Thực trạng công tác quản lý lao động ở Công ty XD phát triển hạ tầng​
và SXVLXD Hà Tây​Phần ba:
Một số kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng lao động và quản lý lao động ở Công ty XD phát triển hạ tầng và SXVLXD Hà Tây​
MỤC LỤC​Trang
LỜI MỞ ĐẦU​PHẦN MỘT: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ LAO
ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
I. Lao động và quản lý lao động trong doanh nghiệp 3​
1. Khái niệm về lao động và quản lý lao động 3​
2. Những quan điểm về chính sách quản lý lao động trong doanh nghiệp 3​
3. Đặc điểm của công tác quản lý lao động trong doanh nghiệp 9​
II. Nội dung của công tác quản lý lao động trong doanh nghiệp . 11​
1. xác định nhu cầu lao động 11​
2. Tổ chức tuyển chọ lao độnglao động 12​
3. Tổ chức phân công lao động và hợp tác lao động 17​
4. Tổ chức kiểm tra đánh giá lao động . 21​
5. Thanh toán thù lao cho lao động 21​
6. Đào tạo, bồi dưỡng laio động 27​
7. Quản lý hành chính lao động . 28​
III. Những nhân tố cơ bản ảnh hưởng tới công tác quản lý lao động . 28​
IV. Phương hướng hoàn thiện và nâng cao hiệu quả của công tác quản lý lao​
động trong doanh nghiệp . 30​
PHẦN HAI: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TRONG CÔNG​
TY XD PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG VÀ SXVLXD HÀ TÂY​
I. Tổng quan về Công ty XD phát triển hạ tầng và SXVLXD Hà Tây 33​
1. quá trình hình thành và phát triển của Công ty XD phát triển hạ tầng và​
SXVLXD Hà Tây . 33​
2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty XD phát triển hạ tầng và SXVLXD​
Hà Tây . 35​
3. Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của Công ty XD phát triển hạ tầng và​
SXVLXD Hà Tây 35​
4. Cơ cấu bộ sản xuất và quy trình sản xuất của Công ty XD phát triển hạ tầng​
và SXVLXD Hà Tây . 37​
II. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật có ảnh hưởng tới công tác quản lý​
lao động ở Công ty XD phát triển hạ tầng và SXVLXD Hà Tây 39​
III. Thực trạng về lao động và quản lý lao động ở Công ty XD phát triển hạ​
tầng và SXVLXD Hà Tây 39​
1. Nội dung về quản lý lao động tại Công ty XD phát triển hạ tầng và​
SXVLXD Hà Tây . 39​
2. Nội dung về quản lý tiền lương tại Công ty XD phát triển hạ tầng và​
SXVLXD Hà Tây . 41​
3. Nội dung về quản lý các khoản trích theo lương tại Công ty XD phát triển​
hạ tầng và SXVLXD Hà Tây . 48​
PHẦN BA: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG LAO ĐỘNG​
VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY XD PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG​
VÀ SXVLXD HÀ TÂY​
I. Cơ sở khoa học của kiến nghị . 50​
1. Đánh giá công tác quản lý lao động ở Công ty XD phát triển hạ tầng và​
SXVLXD Hà Tây 50​
1.1. Những thành tích đã đạt được . 50​
1.2. Những mặt còn tồn tại 51​
1.3. Nguyên nhân của những tồn tại . 52​
2. Phương hướng hoàn thiện công tác quản lý lao động ở công ty . 52​
II. Một số kiến nghị 53​
1. Về phía doanh nghiệp . 53​
2. Về phía các cơ quan quản lý nhà nước 55​