Báo Cáo Hoàn thiện tổ chức quản lý của Công ty TNHH Vận Tải Thương Mại Trường Hưng

Tên đề tài
Hoàn thiện tổ chức quản lý của Công ty TNHH Vận Tải Thương Mại Trường Hưng​
MỤC LỤC


PHẦN MỞ ĐẦU


PHẦN I : LÝ LUẬN CHUNG VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ TRONG DOANH NGHIỆP 6
I . KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA BỘ MÁY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP
1. Khái niệm
2. Vai trò của bộ máy quản lý doanh nghiệp
II. CÁC KIỂU CƠ CẤU TỔ CHỨC
1. Cơ cấu tổ chức trực tuyến
2. Cơ cấu chức năng
3. Cơ cấu trực tuyến chức năng
4. Cơ cấu ma trận
5. Cơ cấu tổ chức theo đơn vị lĩnh vực, sản phẩm, thị trường .14
6. Yêu cầu và nguyên tắc hình thành cơ cấu tổ chức 15
III. HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
1. Tất yếu khách quan của việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý 17
2. Nội dung của hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý
2.1 Hoàn thiện phân công và hiệp tác lao động trong cơ cấu tổ chức quản lý19
2.2 Hoàn thiện tổ chức các phòng ban chức năng
2.3 Hoàn thiện tổ chức, phục vụ nơi làm việc của lao động trong cơ cấu tổ chức quản lý
3. Quá trình hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý
IV. NHỮNG HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU CỦA BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP
1. Lập kế hoạch
2. Tổ chức 25
3. Điều hành 5
4. Kiểm tra
5. Đánh giá
V. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CƠ CẤU TỔ CHỨC . .26
1. Nhóm nhân tố thuộc cơ chế quản lý vĩ mô của Nhà Nước
2. Nhóm nhân tố thuộc đối tượng quản lý 7
3. Nhóm nhân tố thuộc lĩnh vực quản lý 7

PHẦN II : PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CỦA BỘ MÁY TỔ CHỨC Ở CÔNG TY TNHH VẬN TẢI THƯƠNG MẠI TRƯỜNG HƯNG
I. SƠ LƯỢC VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH VẬN TẢI THƯƠNG MẠI TRƯỜNG HƯNG .28
1. Quá trình hình thành của Công ty Trường Hưng
2. Quá trình phát triển của Công ty Trường Hưng 29
3. Tình hình thực trạng kinh doanh của Công ty Trường Hưng 31
II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CỦA BỘ MÁY TỔ CHỨC Ở CÔNG TY TNHH TRƯỜNG HƯNG .
1. Cơ cấu bộ máy tổ chức
2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong Công ty
3. Thực trạng hoạt động của bộ máy quản lý ở Công ty .42
III. ĐÁNH GIÁ ƯU ĐIỂM, NHƯỢC ĐIỂM CỦA BỘ MÁY TỔ CHỨC CÔNG TY TRƯỜNG HƯNG
1. Ưu điểm
2. Nhược điểm

PHẦN III: NHỮNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH VẬN TẢI THƯƠNG MẠI TRƯỜNG HƯNG
I. PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI
1. Mục tiêu tổng quát 46
2. Chiến lược theo lĩnh vực của Công ty Trường Hưng 46
3. Phương hướng nhiệm vụ năm 2006 47
II. NHỮNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY
1. Hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận chức năng 48
2. Nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên
3. Tăng cường quản lý nhân lực trong Công ty
III. ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP TRÊN
1. Lựa chọn cán bộ quản lý
2. Tổ chức bồi dưỡng, đào tạo để nâng cao trình độ cán bộ quản lý 54
KẾT LUẬN


TÀI LIỆU THAM KHẢO