Luận Văn Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị công ty Cổ Phần ĐTPT 324.

CHƯƠNG 1​
TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI​
​
1.1 Tính cấp thiết của đề tài Mỗi tổ chức, mỗi doanh nghiệp nào đều có những mục tiêu riêng của mình. Để mục tiêu đó có thể thực hiện được đòi hỏi phải có sự lãnh đạo thống nhất của bộ máy quản lý doanh nghiệp nhằm kế hoạch hoá, tổ chức, phối hợp, kiểm tra và điều chỉnh việc kết hợp tối ưu các nguồn lực. Tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp là một nội dung đầu tiên và rất quan trọng của tổ chức doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình. Trong hoạt động quản lý, phần lớn nguyên nhân tạo ra tình hình quản lý không tốt đều xuất phát từ công tác tổ chức bộ máy không hoàn hảo. Việc tổ chức bộ máy ảnh hưởng lớn đến kết quả đạt được của công tác quản lý, qua đó có tác động đến toàn bộ quá trình hoạt động của doanh nghiệp, bởi vì bộ máy quản lý trong doanh nghiệp được coi là bộ phận đầu não cho ra những chủ trương, chiến lược, sách lược phát triển doanh nghiệp. Vì vậy, xem xét đánh giá bộ máy hiện hữu và tìm biện pháp cải tiến lại tổ chức cho phù hợp với đặc điểm của từng giai đoạn là rất cần thiết đối với một doanh nghiệp. Trong giai đoạn hiện nay khi Việt Nam ra nhập WTO, thị trường trong nước mở cửa để hội nhập kinh tế với các nước thành viên. Do đó sức ép cạnh tranh ngày càng đè nặng lên đôi vai của doanh nghiệp Việt Nam nói chung, doanh nghiệp vừa và nhỏ nói riêng. Các công ty vừa và nhỏ ở nước ta chủ yếu là các doanh nghiệp tư nhân và hiện nay chưa nhận được sự quan tâm đúng mực từ nhà nước, vì vậy các công ty này đang gặp rất nhiều khó khăn trong công việc kinh doanh của mình. Công ty Cổ Phần ĐTPT 324 thuộc khối doanh nghiệp vừa và nhỏ, mới thành lập, hoạt động trong lĩnh vực gia công chế biến, kinh doanh than; kinh doanh cảng, bến bãi; kinh doanh vật liệu xây dựng và chất đốt; vận tải thủy, bộ; bốc xúc, san lấp mặt bằng nên sức ép cạnh tranh càng cao. Trong thời gian gần đây thị trường trong và ngoài nước có những biến động khó lường, tình hình lạm phát và giảm phát diễn ra liên tục làm ảnh hưởng rất nhiều tới hiệu quả kinh doanh của công ty. Để nâng cao hiệu quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh của công ty trong giai đoạn Việt Nam đang trên đà hội nhập nền kinh tế thế giới thì việc nghiên cứu để hoàn thiện các hoạt động của mình là vấn đề mà công ty cần thực hiện ngay. Muốn làm được việc này thì việc đầu tiên công ty phải hoàn thiện bộ máy quản trị cho phù hợp với tình hình công ty và thị trường trong thời gian hiện tại và kế hoạch phát triển kinh doanh trong thời gian tới. 1.2 Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài. Nhận thức được tầm quan trọng của các công tác tổ chức bộ máy quản trị, cũng như xuất phát từ nhu cầu thực tiễn cấp bách đặt ra tại công ty Cổ Phần ĐTPT 324 em xin lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị công ty Cổ Phần ĐTPT 324”. Đề tài tập trung nghiên cứu các vấn đề về cơ cấu tổ chức và phân quyền tại công ty Cổ Phần ĐTPT 324 từ đó đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị công ty Cổ Phần ĐTPT 324