Tài liệu hoàn thiện quản trị nhân sự tại công ty xăng dầu việt nam

hoàn thiện quản trị nhân sự tại công ty xăng dầu việt nam

I. Lý luận chung về quản trị nhân sự 5
1.Khái niệm và vai trò của quản trị nhân sự 5
1.1. Khái niệm quản trị nhân sự 5
1.2. Vai trò của quản trị nhân sự 5
1.3. Nội dung của quản trị nhân sự 6
2.Một vài học thuyết về quản trị nhân sự 8
3.Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị nhân sự 9
II.Nội dung của quản trị nhân sự 10 1.Phân tích công việc 10
2.Tuyển dụng nhân sự 14
3.Đào tạo và phát triển nhân sự 18
4. Sắp xếp và sử dụng lao động 21
5.Đánh giá và đãi ngộ nhân sự 22
III. Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết hoàn thiện quản trị nhân sự 27
1. Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị nhân sự 27
2. Sự cần thiết của việc hoàn thiện quản trị nhân sự 30
Chuong 2: th?c tr?ng v? qu?n tr? nhõn s? t?i t?ng cụng ty xang d?u vi?t nam 32 I.Khái quát chung về doanh nghiệp 32
1.Lịch sử hình thành Tổng công ty xăng dầu Việt Nam 32
2.Chức năng và nhiệm vụ của Tổng công ty 32
3.Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty 34
4.Nghành nghề kinh doanh của Tổng công ty 37
5.Môi trường kinh doanh của Tổng công ty 39
II.Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty 4
1 1.Phân tích kết quả nhập khẩu của Tổng công ty 41
2.Phân tích kết quả tiêu thụ của công ty theo kết cấu mặt hàng kinh doanh 42 3.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty 44 ​