Luận Văn Hoàn thiện quản lý tiền lương tại xí nghiệp Khảo sát xây dựng điện I

Mục lục
Lời mở đầu .4
Chương I: Lý luận chung về quản lý tiền lương tại các doanh nghiệp 6
I. Tiền lương và chức năng của tiền lương .6
1.Tiền lương 6
2. chức năng của tiền lương .6
2.1. Chức năng của tiền lương đối với người lao động 6
2.2. Chức năng của tiền lương đối với người doanh nghiệp .7
II. Quản lý tiền lương .8
1. Khái niệm, mục tiêu của quản lý tiền lương 8
1.1. Khái niệm 8
1.2. Mục tiêu 8
2. Các nguyên tắc cơ bản của quản lý tiền lương trong các doanh nghiệp 9
3. Nội dung của quản lý tiền lương trong các doanh nghiệp .10
3.1. Lập kế hoạch tiền lương 10
3.2. Tổ chức trong quản lý tiền lương 18
3.3. Chỉ đạo trong quản lý tiền lương 19
3.4. Kiểm tra trong quản lý tiền lương .20
III. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tiền lương .
1. Thị trường lao động .21
2. Môi trường của doanh nghiệp 22
3. Bản thân người lao động 23
4. Bản thân công việc 23
5. Chế độ chính sách của Nhà nước về lao động tiền lương 23
Chương II: Thực trạng quản lý tiền lương tại Xí nghiệp khảo sát xây
dựng điện I .26
I. Khái quát chung về Xí nghiệp khảo sát xây dựng điện I 26
1. Quá trình hình thành 28
2. Những đặc điểm chủ yếu 27
2.1. Bộ máy tổ chức của Xí nghiệp khảo sát xây dựng điện I 27
2.2. Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận trong Xí nghiệp 27
2.3. Tình hình hoạt động của Xí nghiệp khảo sát xây dựng điện I 29
2.4. Mục tiêu, phương hướng sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp năm 2005
và những năm tiếp theo .30
2.5. Những cơ hội và thách thức của Xí nghiệp trong năm 2005 và những năm
tiếp theo 31
II. Thực trạng quản lý tiền lương tại Xí nghiệp khảo sát xây dựng điện I.
.32
1. Lập kế hoạch tiền lương tại Xí nghiệp .32
1.1. Cách xác định quỹ lương của Xí nghiệp .32
1.2. Cách phân chia tiền lương 33
1.3. mức lương tối thiểu của doanh nghiệp 38
1.4. Đơn giá tiền lương .38
2.Tổ chức trong quản lý tiền lương tại Xí nghiệp . .40
3. Chỉ đạo trong quản lý tiền lương tại Xí nghiệp . 41
4. Kiểm tra trong quản lý tiền lương tại Xí nghiệp 45
III. Đánh giá thực trạng về quản lý tiền lương của Xí nghiệp . 45
1. Về ưu điểm . .46
2. Về nhược điểm .47
Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý tiền lương tại Xí nghiệp khảo sát xây dựng điện I . .48
I. Phương hướng hoàn thiện quản lý tiền lương tại Xí nghiệp . 48
1. Sắp xếp bố trí sử dụng lao động . 48
2. Hoàn thiện việc đánh giá và xây dựng cấp bậc công việc . 50
3. Hoàn thiện công tác chia lương cho người lao động . 51
II. Kiến nghị nhằm hoàn thiện quản lý tiền lương tại Xí nghiệp khảo sát xây dựng điện I .52
1. Đối với Xí nghiệp . .52
1.1. Trong công tác lập kế hoạch tiền lương 52
1.2. Trong việc tổ chức . .53
1.3. Trong chỉ đạo 53
1.4. Trong kiểm tra .53
2. Đối với Nhà nước 54
2.1. Hoàn thiện việc xây dựng chính sách về tiền lương và thu nhập đối với người lao động trong các doanh nghiệp Nhà nước . 54
2.2.Đổi mới phương pháp xác định quỹ tiền lương và thu nhập . 54
2.3. Hoàn thiện, nâng cao năng lực bộ máy tổ chức, cán bộ lao động- tiền
lương 54
2.4. Tuyên truyền sâu rộng chính sách tiền lương và thu nhập đối với người
lao động, nâng cao vai trò của tổ chức công đoàn . 55
2.5. Xây dựng tiêu chí và quy chế kiểm tra giám sát tiền lương và thu nhập
đối với các doanh nghiệp Nhà nước .56
Kết luận 58
Tài liệu tham khảo .59












Lời mở đầu


Cùng với việc chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường ở Việt Nam trong những năm vừa qua, vấn đề quản lý tiền lương trong các doanh nghiệp nhà nước có thể hiểu là một bộ phận của cơ chế quản lý kinh tế đất nước nói chung và là một nội dung quan trọng trong quá trình quản lý doanh nghiệp nói riêng.
Trong bất kỳ quốc gia nào, tiền lương luôn là phạm trù tổng hợp, luôn luôn động vì nó nằm ở tất cả các khâu từ sản xuất, trao đổi, đến phân phối và tiêu
dùng. ở góc độ nhà nước, tiền lương là công cụ để giải quyết các vấn đề ổn định xã hội, phát triển xã hội và điều tiết nền kinh tế. Nếu không sử dụng tốt chính sách tiền lương sẽ gây bất ổn cho các ngành kinh tế, giáo dục và an ninh quốc phòng, quản lý tiền lương sẽ góp phần ổn định xã hội. ở góc độ người sử dụng lao động, tiền lương phải trả đúng, trả đủ cho người lao động là một phần chi phí sản xuất nên cũng phải tính đúng, tính đủ trong giá thành sản phẩm. ở góc độ người lao động, tiền lương phải là nguồn thu nhập chính, là nguồn tái sản xuất sức lao động và đủ để kích thích người lao động trong quá trình làm việc. Do đó họ cần phải được trả đúng và trả đủ với sức lao động đã bỏ ra.
Do vậy, đối với các doanh nghiệp hiện nay, vấn đề lao động tiền lương là một trong những nội dung quan trọng trong công tác quản lý kinh doanh – là nhân tố quyết định nhất tới sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Trong quá trình sản xuất, con người đóng vai trò trung tâm hàng đầu, tác động và điều khiển máy móc thiết bị làm cho quá trình sản xuất được diễn ra một cách liên tục và đạt được hiệu quả tốt nhất, vì vậy quản lý tiền lương sẽ góp phần quan trọng trong quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp, làm cho công tác quản lý nguồn nhân lực ngày càng hoàn thiện hơn, thúc đẩy người lao động hăng say làm việc hơn, chủ động sáng tạo trong lao động, chấp hành nghiêm chỉnh kỷ luật lao động nhằm tăng năng suất lao động, chất lượng và hiệu qủa công việc.
Đối với các doanh nghiệp, việc xác định đúng chi phí tiền lương sẽ giúp họ nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, giảm giá thành từ đó làm giảm chi phí đầu vào và tăng lợi nhuận.
Trong thời gian thực tập thực tế tại xí nghiệp Khảo sát xây dựng điện I, với những kiến thức đã được tích lũy trong quá trình học tập tại trường cùng với sự hướng dẫn và chỉ bảo tận tình của cô giáo hướng dẫn và cán bộ phòng tổ chức hành chính cùng tập thể xí nghiệp, em mạnh dạn chọn đề tài “ Hoàn thiện quản lý tiền lương tại xí nghiệp Khảo sát xây dựng điện I