Thạc Sĩ Hoàn thiện quản lý tài chính nội bộ tại tổng công ty hàng không việt nam

LỜI MỞ ĐẦU


1. Lý do chọn đề tài:
Toàn cầu hoá đã đem lại cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều cơ hội hợp tác
nhằm phát triển kinh tế, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, thu hút vốn đầu tư
từ nước ngoài, tiếp cận các kỹ thuật, công nghệ tiên tiến Tuy nhiên nó cũng đặt
ra yêu cầu là phải cơ cấu lại nền kinh tế và tổ chức lại thị trường trên phạm vi
toàn cầu và trong từng quốc gia. Để hội nhập kinh tế quốc tế thành công, chúng ta
cần phải chú trọng nâng cao khả năng cạnh tranh cuả quốc gia mình dưới các góc
độ nền kinh tế ngành, kinh tế doanh nghiệp và kinh tế hàng hoá.
Hàng không Việt Nam là một ngành kinh tế có mối quan hệ quốc tế chặt chẽ
do đó bên cạnh những thuận lợi và khó khăn đã nêu thì ngành còn phải đối mặt
với một số vấn đề như: nhu cầu vốn đầu tư cao trong khi nguồn vốn đầu tư trong
nước còn hạn hẹp; những hạn chế về quy mô, năng lực, hiệu quả kinh doanh và
tình hình tài chính cuả một số không ít các doanh nghiệp trong ngành; sự cạnh
tranh khốc liệt từ bên ngoài và những bất cập trong cơ chế, nếp nghĩ, tác phong
làm việc cuả một bộ phận cán bộ, cơ quan, đơn vị trong ngành.
Nhằm góp phần khắc phục những hạn chế nêu trên đồng thời tăng cường tính
tự chủ về tài chính trong ngành hàng không Việt Nam. Ngày 04-04-2003 Chính
phủ đã ban hành Quyết định 372/QĐ-TTg “Thí nghiệm tổ chức và hoạt động theo
mô hình công ty mẹ - con tại Tổng Công ty Hàng không Việt Nam”. Việc thí
điểm chuyển đổi Tổng Công ty Hàng không Việt Nam tổ chức và hoạt động theo
mô hình công ty mẹ – con nhằm giúp cho Tổng Công ty Hàng không Việt Nam
phát huy được thế mạnh cuả mình góp phần thúc đẩy nền kinh tế Việt Nam hoà
nhập với nền kinh tế thế giới.
Hiện nay, Tổng Công ty Hàng không Việt Nam đã có những thay đổi cơ bản
trong cơ cấu tổ chức hoạt động cũng như những điều chỉnh nhất định trong mô
hình quản lý tài chính. Tuy nhiên, so với các hãng hàng không khác trong Khu
vực thì Tổng Công ty Hàng không Việt Nam vẫn còn rất nhỏ bé về nguồn lực vật
chất và non trẻ về năng lực quản lý sản xuất kinh doanh, khả năng cạnh tranh còn
hạn chế trên thị trường quốc tế. Đặc biệt là ngành dịch vụ phục vụ mặt đất với ba
đơn vị phụ trách ở ba khu vực Bắc, Trung, Nam là Xí nghiệp Thương mại Mặt đất
Nội Bài (NIAGS), Xí nghiệp Thương mại Mặt đất Đà Nẵng (DIAGS) và đặc biệt
là Xí nghiệp Thương mại Mặt đất Tân Sơn Nhất (TIAGS), hiện đang phải đương
đầu với nhiều khó khăn khi xuất hiện các đối thủ cạnh tranh trên thị trường.
Nghiên cứu công tác sản xuất kinh doanh, cải tiến chất lượng dịch vụ nói
chung và hoàn thiện quy chế quản lý tài chính nội bộ tại Tổng Công ty Hàng
không Việt Nam đối với các Xí nghiệp hạch toán phụ thuộc mà trong đó tiêu biểu
là các Xí nghiệp Thương mại Mặt đất là một việc làm cần thiết góp phần giúp
Tổng Công ty Hàng không Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập
với thị trường hàng không quốc tế.
2 - Đối tượng nghiên cứu:
Đối tượng nghiên cứu cuả luận văn là hoạt động tài chính nội bộ tại các đơn vị
hạch toán phụ thuộc trực thuộc Tổng Công ty Hàng không Việt Nam.
3 - Phạm vi nghiên cứu:
Phạm vi nghiên cứu cuả luận văn chỉ tập trung nghiên cứu công tác quản lý tài
chính cuả Tổng Công ty Hàng không Việt Nam đối với ba đơn vị phục vụ mặt đất
hiện đang hạch toán phụ thuộc đó là là Xí nghiệp Thương mại Mặt đất Nội Bài,
Xí nghiệp Thương mại Mặt đất Đà Nẵng và Xí nghiệp Thương mại Mặt đất Tân
Sơn Nhất.
4 – Mục tiêu nghiên cứu
Mục đích chủ yếu cuả luận văn là phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản
lý tài chính cuả Tổng Công ty Hàng không Việt Nam với những mặt mạnh, yếu
cuả mô hình quản lý tài chính hiện tại. Từ đó, tìm một số giải pháp góp phần hoàn
thiện mô hình quản lý tài chính cuả Tổng Công ty Hàng không Việt Nam đối với
các Xí nghiệp Thương mại Mặt đất nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cuả các Xí
nghiệp Thương mại Mặt đất cũng như cuả Tổng Công ty Hàng không Việt Nam
để thực hiện mục tiêu chiến lược là xây dựng Tổng Công ty Hàng không Việt
Nam trở thành một tổng công ty mạnh, lấy kinh doanh vận tải hàng không làm cơ
bản, đồng thời phát triển đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh, đảm bảo thực hiện
kinh doanh có hiệu quả, phục vụ đắc lực sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá
đất nước, góp phần bảo đảm an ninh quốc phòng.
5 - Phương pháp nghiên cứu
Sử dụng các phương pháp nghiên cứu chủ yếu là phương pháp nghiên cứu
định lượng, so sánh và mô hình hoá nhằm nghiên cứu những kinh nghiệm quản lý
tài chính cuả các nước đang phát triển trong khu vực, thực trạng quản lý tài chính
hiện nay cuả Tổng Công ty Hàng không Việt Nam đối với các Xí nghiệp Thương
mại Mặt đất.
6 - Nội dung cuả Luận văn gồm có ba phần chính như sau:
Chương 1: Tổng quan về cơ chế quản lý tài chính nội bộ trong mô hình công ty
mẹ - con
Chương 2: Thực hiện quy chế quản lý tài chính nội bộ tại Tổng Công ty Hàng
không Việt Nam
Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính nội bộ tại Tổng Công ty
Hàng không Việt Nam
7 - Những điểm mới của luận văn:
Tổng kết tình hình thực hiện quy chế tài chính trong mô hình công ty mẹ - con
Đánh giá tác động của các quy chế tài chính nội bộ tại Tổng Công ty Hàng
không Việt Nam đối với các đơn vị hạch toán phụ thuộc.
Đề xuất các giải pháp sắp xếp lại các đơn vị hạch toán phụ thuộc tại Tổng Công
ty Hàng không Việt Nam.