Chuyên Đề Hoàn thiện phương pháp tuyển mộ tuyển chọn nhân lực trong giai đoạn hiện nay

Hoàn thiện phương pháp tuyển mộ tuyển chọn nhân lực trong giai đoạn hiện nay
MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 3
CHƯƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN MỘ,TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC 4
I.SỰ CẦN THIẾT NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 4
1.Các khái niệm cơ bản 4
2. Mục tiêu của tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực 4
3. Ý nghĩa của tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực 5
II.TUYỂN MỘ NHÂN LỰC 7
1.Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ 7
2. Cơ sở của tuyển mộ nhân lực 8
2.1 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực 8
2.2 Phân tích công việc 9
2.3 Yêu cầu đối với người dự tuyển 9
3.Các nguồn và phương pháp tuyển mộ 10
3.1 Nguồn tuyển mộ bên trong 10
3.2 Nguồn tuyển mộ bên ngoài 10
4.Các giải pháp thay thể tuyển mộ 11
5. Quá trình tuyển mộ 11
III. TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC 12
1.Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển chọn 12
2 Tiến trình tuyển chọn 13
2.1 Tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ bộ 13
2.2 Sàng lọc qua đơn xin việc 13
2.3 Các trắc nghiệm nhân sự trong tuyển chọn 13
2.4 Phỏng vấn tuyển chọn 14
2.5 Khám sức khoẻ và đánh giá thể lực của các ứng viên 15
2.6 Phỏng vấn bởi người lãnh đạo trực tiếp 15
2.7 Thẩm tra các thông tin thu thập được 15
2.8 Tham quan công việc 15
2.9 Ra quyết định tuyển chọn 15
IV . ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH TUYỂN MỘ TUYỂN CHỌN 17
CHƯƠNG II. HOÀN THIỆN PHƯƠNG PHÁP TUYỂN MỘ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC 18
I THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TUYỂN MỘ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC HIỆN NAY 18
1.Thực trạng cung lao động Việt Nam 18
2.Nhược điểm của nhà tuyển dụng 20
3 Kết quả của quá trình tuyển dụng 21
II.HOÀN THIỆN PHƯƠNG PHÁP TUYỂN MỘ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY. 22
1 Hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực 22
2 Thực hiện tốt công tác phân tích công việc 22
3 Đa dạng hoá phương pháp tuyển mộ tuyển chọn 23
4 Cải tiến tiến trình tuyển chọn nhân lực 24
5.Biện pháp khác 25
KẾT LUẬN 26
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 27