Luận Văn Hoàn thiện Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần May 10 (2008)

Đề tài : Hoàn thiện Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần May 10 (2008)



LỜI NÓI ĐẦU​


Trong sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, kế toán là một công cụ quan trọng phục vụ cho nền kinh tế về mặt vi mô và vĩ mô. Hiệu quả kinh tế là một vấn đề được các nhà doanh nghiệp quan tâm đến nhiều nhất kể từ khi bước vào cơ chế thị trường. Để có thể tồn tại và phát triển được trong cơ chế này, các doanh nghiệp phải tính toán tự trang trải các khoản chi phí phát sinh đồng thời phải thực hiện tiết kiệm triệt để ở tất cả các khâu để làm sao tạo ra ra lợi nhuận.

Giỏ thành sản phẩm cũng cú cỏc phạm trự khỏc của sản xuất hàng hoỏ cú vai trũ to lớn trong tổ chức sản xuất. Nú là nhõn tố tỏc động trực tiếp đến sản xuất, đến giá cả hàng hoá, đến lợi nhuận của doanh nghiệp .

Hạch toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm giữ vai trũ đặc biệt quan trọng trong cụng tỏc hạch toỏn tại cỏc doanh nghiệp sản xuất. Qua cụng tỏc hạch toỏn này, kết hợp với cỏc tài liệu về phớ tổn sản xuất, kết quả của quỏ trỡnh sản xuất, tỡnh trạng thực hiện lao động, tỡnh hỡnh thực hiện giỏ thành trong từng thời kỳ sản xuất . mà doanh nghiệp có biện pháp kiểm tra giám sát các khoản chi phí trong giá thành, tối thiểu hoá mức chi phí từ đó giảm giá thành. Vỡ vậy, Kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm giỳp cho cỏc nhà quản lý tỡm kiếm lợi nhuận và tăng cường quản trị trong doanh nghiệp .

Xuất phỏt từ vai trũ và tỏc dụng của nú, khi được thực tập tại Công ty Cổ Phần May 10, em nhận thấy kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là trọng tâm trong công tác kế toán của công ty do đó em chọn chuyên đề: “Hoàn thiện Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần May 10” cho chuyên đề của mỡnh.

Do bước đầu tỡm hiểu và nghiờn cứu nờn trong chuyờn đề này em chỉ đi sâu tỡm hiểu ở doanh nghiệp thực hiện kế toỏn hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên.

Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung chuyên đề bao gồm 3 chương:

Chương 1: Tổng quan về Cụng ty Cổ phần May 10.

Chương 2: Thực trạng cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại Cụng ty Cổ phần May 10.

Chương 3: Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại Cụng ty Cổ phần May 10.


Chương 1:

TỔNG QUAN VỀ CễNG TY CỔ PHẦN MAY 10


1.1 - Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty cổ phần May 10:

Công ty cổ phần may 10 tiền thân là xưởng may X10 trực thuộc sự quản lý của Bộ quốc phũng. Năm 1961 xưởng may X10 được chuyển sang Bộ công nghiệp nhẹ quản lý và đổi tên thành xí nghiệp May 10. Đây là giai đoạn xí nghiệp chuyển đổi từ cơ chế hạch toán theo kiểu bao cấp sang hạch toán kinh doanh có tính đến hiệu quả kinh tế. Tuy nhiên nhiệm vụ chính của xí nghiệp vẫn là sản xuất quân phục cho bộ đội theo những tiêu chuẩn của Bộ quốc phũng về nhiệm vụ này kộo dài đến năm 1975.

Sau năm 1975 đất nước ta đó thống nhất, xí nghiệp may 10 chuyển sang bước ngoặt mới từ nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất quân phục cho bộ đội chuyển sang nhiệm vụ sản xuất kinh doanh mới là chuyên sản xuất gia công các sản phẩm may xuất khẩu với thị trường chủ yếu là Liên Xô và các nước Đông Âu thông qua cac shợp đồng mà Chính phủ Việt nam ký với cỏc quốc gia này. Cuối thấp niờn 80 của thế kỷ 20 với sự sụp đổ của nhà nước Xô Viết và các nước Đông Âu thị trường tiêu thụ ngắn của Xí nghiệp bị đóng của hoàn toàn, Xí nghiệp đứng trên bờ vực phá sản. Trước tỡnh hỡnh đó với sự chỉ đạo và ưu đói của Bộ cụng nghiệp nhẹ, cựng với sự nỗ lực vươn lên của tập thể cán bộ công nhân viên xí nghiệp may 10 đó dần dần khụi phục sản xuất. Xớ nghiệp đó chuyển hướng sang khai thác thị trường mới với các yêu cầu chặt chẽ hơn, cũng từ đó may 10 đó xỏc định cho mỡnh sản phẩm mũi nhọn là ỏo sơ mi, quần âu và mạnh dạn đầu tư đổi mới thiết bị, đào tạo tuyển dụng công nhân có trỡnh độ chuyên môn cao đáp ứng yêu cầu về chất lưởng sản phẩm. Chính từ sự mạnh dạn thay đổi đó, cựng sự lónh đạo sáng suốt của lónh đạo xí nghiệp và sự đoàn kết của tập thể CNV xí nghiệp đó bất ngờ chuyển từ bờ vực phỏ sản sang gặt hỏi dc cỏc thành cụng lớn.

Tháng 11 năm 1992 theo Quyết định số: 112/QĐ-BCN xí nghiệp may 10 đổi tân thành Công ty May 10 với tờn giao dịch Quốc tế:

GRAMENT COMPANY 10 viết tắt là GARCO 10:

Thực hiện công cuộc đổi mới DNNN, tháng 10 năm 2002. Công ty may 10 được cổ phần hóa theo Quyết định số: 215/QĐ-BCN với tên giao dịch là Công ty Cổ phần May 10 có trụ sở tại Sài Đồng - Gia Lõm - Hà Nội.

1.2 - Đặc điểm hoạt động SX-KD của Công ty CP May 10:

Công ty CP may 10 là Doanh nghiệp cổ phần trực thuộc Bộ công thương hoạt động trong lĩnh vực may xuất khẩu và kinh doanh sản xuất các mặt hàng dệt may. Cụ thể Công ty chuyên sản xuất áo sơ mi, áo Jacket các loại, cùng một số sản phẩm quần âu, quần áo trẻ em, quần áo dệt kim phục vụ cho xuất khẩu và tiêu dùng trong nước theo 3 phương thức.

- Nhận gia công toàn bộ: Công ty nhận NVL của khách hàng theo hợp đồng gia công để sản xuất thành sản phẩm hoàn chớnh và giao trả cho khỏch hàng.

- Sản xuất hàng xuất khẩu dưới hỡnh thức FOB: Căn cứ vào hợp đồng tiêu thụ đó ký kết với khỏch, cụng ty tự tổ chức sản xuất và giao sản phẩm cho khỏch hàng theo hợp đồng.

- Sản xuất hàng tiêu thụ nội địa: Thực hiện toàn bộ quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh từ đầu vào, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm phục vụ nhu cầu trong nước.

Phương hướng trong những năm tới Công ty phấn đấu trở thành một Công ty may thời trang lớn của cả nước với trang thiết bị vào loại bậc nhất Đông nam Á. Doanh thu năm 2007 gấp 5 lần Doanh thu năm 2000 và dự kiến năm 2005 doanh thu tăng gấp 10 lần năm 2000. Tổng vốn đầu tư trong 15