Luận Văn Hoàn thiện hình thức trả lương lao động theo sản phẩm tại Xí nghiệp Vận dụng toa xe hàng Hà Nội

Hoàn thiện hình thức trả lương lao động theo sản phẩm tại Xí nghiệp Vận dụng toa xe hàng Hà Nội


Mục lục
Phần mở đầu
Phần I: CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG SẢN PHẨM TRONG DN NHÀ NƯỚC
I. HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM

1. Khái niệm
2. Ưu điểm, nhược điểm
3. Điều kiện trả lương sản phẩm
4. Phạm vi áp dụng hình thức trả lương sản phẩm
5. Chế độ trả lương theo sản phẩm
a. Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân
b. Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể
c. Chế độ trả lương theo sản phẩm gián tiếp
d. Chế độ trả lương theo sản phẩm khoán
e. Chế độ trả lương theo sản phẩm có thưởng
f. Chế độ trả lương theo sản phẩm luỹ tiến
II. SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM TẠI XNVDTX

1. Theo yêu cầu của tổ chức tiền lương
2. Theo yêu cầu hình thức trả lương lao động theo sản phẩm
3. Theo yêu cầu của sản xuất và người lao động

Phần II
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM TRONG XNVDTXH
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

1. Cơ cấu tổ chức quản lý của XNVDTXH
a. Bộ máy lãnh đạo của XNVDTXH
b. Bộ máy quản lý tham mưu cho giám đốc
c. Các đơn vị trực tiếp sản xuất
2. Nhiệm vụ chủ yếu của XNVDTXH
II. Đặc điểm chung của XNVDTXH
1. Đặc điểm sản xuất kinh doanh
2. Đặc điểm về máy móc thiết bị
3. Đặc điểm về lao động

II. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM TẠI XNVDTXH
1. Quy mô trả lương sản phẩm
2. Điều kiện trả lương sản phẩm
a. Công tác định mức lao động tại XN
b. Công tác phục vụ nơi làm việc
c. Công tác nghiệm thu sản phẩm
3.Các hình thức trả lương theo sản phẩmtại XNVDTXH
a. Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân
b. Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể
3. Hiệu quả của việc trả lương lao động theo sản phẩmXNVDTXH
a. Hiệu quả về sản xuất
b. Sản phẩm của XN
c. Đặc điểm máy móc thiết bị
d. Những mặt còn tồn tại
Phần III
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG LAO ĐỘNG THEO SẢN PHẨM TẠI XNVDTXH
1.Hoàn thiện công tác định mức
2.Hoàn thiện công tác phục vụ nơi làm việc
3.Hoàn thiện nơi làm việc
4.Hoàn thiện quản lý máy móc thiết bị
5.Hoàn thiện công tác nghiệm thu sản phẩm
Kết luận







tài liệu tham khảo
- Giáo trình quản trị nhân lực Trường ĐHKTQD HN, PGS Phạm Đức Thành
- Giáo trình kinh tế lao động Trường ĐHKT thành phố Hồ Chí Minh, Trần Kim Dung
- Quản trị nhân lực , Nguyễn Hữu Thân, nhà xuất bản thống kê năm 1996
- Và các văn bản xây dựng chế độ tiền lương mới
Cùng với các tài liệu tham khảo có liên quan
​