Báo Cáo Hoàn thiện hệ thống trả công trong doanh nghiệp

Chương I: Cơ sở lý luận về hệ thống trả công 1
Các khái niệm liên quan đến việc xây dựng hệ thống trả công của doanh nghiệp 1
Hệ thống trả công dựa theo giá trị công việc 1
Hệ thống trả công theo cá nhân 2
3. Tiền lương 3
Sự cần thiết của việc xây dựng hệ thống trả công hợp lý trong các doanh nghiệp 4
Ý nghĩa của việc trả công hợp lý đối với người lao dộng 4
Ý nghĩa của hệ thống trả công hợp lý đối với bản thân doanh nghiệp 5
Các nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống trả công của doanh nghiệp 5
Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp 5
Yếu tố bên trong doanh nghiệp 6
Quá trình xây dựng hệ thống trả công trong doanh nghiệp 6
Xem xét những quy định của Nhà nước về tiền lương và nghiên cứu mức lương trên thị trường 6
Đánh giá công việc 7
Xác định mức lương của từng ngạch và thiết kế ngạch lưong cho tựng nhóm công việc 14
Đánh giá hiệu quả của việc xây dựng hệ thống trả công (thang lương) 17
Điều chỉnh hệ thống trả công trong doanh nghiệp 17
Yêu cầu của hệ thống trả công trong doanh nghiệp 18
Yêu cầu về xây dựng hệ thống trả công 18
Yêu cầu của việc áp dụng hệ thống trả công trong đoanh nghiệp 19
Chương II: Tình hình xây dựng hệ thống trả công hợp lý trong các doanh nghiệp hiện nay 20
Thực trạng và những bất cập trong việc xây dựng hệ thống trả công tại các doanh nghiệp hiện nay 20
Đánh giá chung về tình hình xây dựng hệ thống trả công ở các doanh nghiệp 20
Thực trạng hệ thống tiền lương, thu nhập trong các doanh nghiệp Nhà nước 22
3.2. Trả lương theo sản phẩm cho tập thể: 28
3.3. Trả lương theo sản phẩm cho công nhân bổ trợ: 28
Tổ chức quản lý, sử dụng lao động và tiền lương trong Sofitel Metropole Hà Nội 29
1. Công tác tổ chức quản lý, sử dụng lao động 29
1.1. Đặc điểm lao động 29
Công tác quản lý tiền lương và các khoản trích theo lương trong Sofitel Metropole Hà Nội. 32
2.1. Phương pháp trả lương. 32
2.2. Các chi phí tính theo lương 33
Chương III: Các phương pháp nhằm hoàn thiện hệ thống trả công trong các doanh nghiệp 37
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống tiền lương, thu nhập trong các doanh nghiệp nhà nước 37
1 - Mở rộng hệ số điều chỉnh tăng thêm mức tiền lương tối thiểu cũng như xem xét lại điều kiện áp dụng hệ số điều chỉnh tăng thêm mức tiền lương tối thiểu. 37
2 - Đổi mới trong cơ chế giao đơn giá tiền lương 39
3 - Đổi mới trong việc xét duyệt quỹ tiền lương thực hiện 39
4 - Chấn chỉnh công tác quản lý lao động tiền lương 40
5- Tăng cường công tác quản lý tài chính đối với các doanh nghiệp 40
6 - Một số giải pháp khác 41
2. Tạo động lực làm việc cho nhân viên 43