Luận Văn Hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại công ty Lương thực Long An

MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài trang 1
Mục tiêu nghiên cứu trang 2
Phương pháp nghiên cứu trang 2
Phạm vi nghiên cứu trang 2
Đối tượng nghiên cứu trang 2
PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY LƯƠNG THỰC LONG AN.
1. Giới thiệu về công ty Lương Thực Long An trang 2
2. Thực trạng công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc tại
Công ty Lương Thực Long An trang 3
3. Đánh giá hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Công ty
Lương Thực Long An trang 14
PHẦN II: HOÀN THIỆN HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY LƯƠNG THỰC LONG AN
1. Cải thiện các sai sót trong phương pháp đánh giá xếp hạng trang 17
2. Một số đề xuất xây dựng qui trình kiểm soát nội bộ trang 21
KẾT LUẬN
Thông qua khảo sát tình hình đánh giá thực hiện công việc tại công ty Lương thực Long An, nhóm chọn đề tài là “Hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại công ty Lương thực Long An” nhằm đưa ra những thực trạng trong hệ thống đánh giá của đơn vị, tìm ra ưu nhược điểm để từ đó đưa ra các giải pháp cần thiết để giúp đơn vị hoàn thành hệ thống đánh giá của mình.
Mục tiêu nghiên cứu:
Hoàn thiện hệ thống đánh giá năng lực làm việc của Cán bộ quản lý và tất cả nhân viên tại Công ty Lương Thực Long An.
Phương pháp thực hiện nghiên cứu:
Phạm vi nghiên cứu:
Cán bộ quản lý và tất cả nhân viên Công ty Lương Thực Long An.
Đối tượng nghiên cứu:
Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Công ty Lương Thực Long An