Luận Văn Hoàn thiện đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Đức Thắng

Thảo luận trong 'Kế Toán - Kiểm Toán' bắt đầu bởi Julie Nguyễn, 1/12/13.

  1. Julie Nguyễn

    Julie Nguyễn New Member

    Bài viết:
    970
    Được thích:
    2
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC
    LỜI MỞ ĐẦU 1
    CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP 3
    1.1. Nguồn nhân lực doanh nghiệp 3
    1.1.1 Khái niệm 3
    1.1.2 Yêu cầu đối với nguồn nhân lực 3
    1.2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 4
    1.2.1. Khái niệm 4
    1.2.2. Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 6
    1.2.3 Quá trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 7
    CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY DỰNG ĐỨC THẮNG 16
    2.1. Tổng quan về công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Đức Thắng 16
    2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 16
    2.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh 17
    2.2. Thực trạng nguồn nhân lực của công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Đức Thắng 17
    2.3. Thực trạng hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Đức Thắng 20
    2.3.1 Xác định nhu cầu đào tạo 20
    2.3.2 Xây dựng chính sách đào tạo 21
    2.3.3 Xây dựng và triển khai chương trình đào tạo và phát triển 24
    2.3.4 Đánh giá hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Đức Thắng 32
    CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY DỰNG ĐỨC THẮNG 36
    3.1. Phương hướng hoàn thiện đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Đức Thắng 36
    3.2 Các biện pháp nhằm hoàn thiện đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 37
    3.2.1 Xác định nhu cầu đào tạo và phát triển bám sát thực tế 37
    3.2.2 Xây dựng chương trình đào tạo hợp lý và linh hoạt. 39
    3.2.3 Lựa chọn phương pháp đào tạo phù hợp 40
    3.2.4 Xây dựng hệ thống các phương pháp đánh giá nhân viên 41
    3.2.5 Khuyến khích nhân viên tham gia đào tạo 42
    3.2.6 Xây dựng nguồn kinh phí đào tạo và phát triển hợp lý 42
    3.2.7 Một số giải pháp khác 43
    3.3 Điều kiện thực hiện giải pháp 43
    KẾT LUẬN 44
    DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 45

    LỜI MỞ ĐẦU
    Tại lớp học chính trị của giáo viên cấp II, cấp III toàn miền Bắc, ngày 13/9/1958, Bác Hồ đã có bài nói quan trọng về nhiệm vụ của những người thầy giáo với sự nghiệp giáo dục- đào tạo. Bác căn dặn: “Vì lợi ích mười năm thì phải trồng cây, vì lợi ích trăm năm thì phải trồng người”. Làm theo lời dạy của Người, Đảng, Nhà nước và các tổ chức trong nước luôn đề cao vai trò đặc biệt quan trọng của con người trong sự nghiệp xây dựng đất nước hiện nay.
    Xét trong phạm vi các doanh nghiệp nói riêng và mọi tổ chức nói chung, đào tạo nguồn nhân lực là một khâu quan trọng trong quản lý nguồn nhân lực, đây là hình thức đầu tư chiến lược của mỗi doanh nghiệp. Thông qua việc khai thác nguồn nhân lực có thể giúp cho nhân viên trong doanh nghiệp xác định rõ được nhiệm vụ, chức trách và mục tiêu công tác bản thân, nâng cao kiên thức kĩ năng, có được tố chất và khả năng nghiệp vụ thích hợp để thực hiện các mục tiêu doanh nghiệp.
    Chính vì lẽ đó, trong thời gian thực tập tại công ty trách nhiệm hữu hạn xây đựng Đức Thắng, em đã nghiên cứu và hoàn thiện đề tài “Hoàn thiện đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Đức Thắng” Em mong rằng với đề tài này em sẽ đóng góp được một số ý kiến nhỏ bé của mình về vấn đề quản lý chương trình đào tạo và phát triển cho công ty. Trong quá trình thực tập em đã nhận được rất nhiều sự giúp đỡ và chỉ bảo của PGS.TS. Phan Kim Chiến và toàn thể các cô chú, anh chị phòng hành chính nhân sự công ty. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất tới PGS.TS. Phan Kim Chiến và toàn thể các cô chú, anh chị phòng hành chính nhân sự đã giúp em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình.
    Do thời gian nghiên cứu và trình độ còn hạn chế nên chuyên đề của em chắc vẫn còn nhiều thiếu sót. Kính mong nhận đựoc sự đánh giá, góp ý của các thầy cô để chuyên đề của em có thể hoàn thiện hơn.

    Kết cấu chuyên đề gồm có 3 chương:
    Chương I: Cơ sở lý luận về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp
    Chương II: Phân tích thực trạng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Đức Thắng
    Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Đức Thắng
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...