Luận Văn Hoàn thiện công tác xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch hàng năm tại Trung tâm Công nghệ thông ti

Đề tài: Hoàn thiện công tác xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch hàng năm tại Trung tâm Công nghệ thông tin


MỤC LỤC​

LỜI MỞ ĐẦU

Chương 1: GIỚI THIỆU TRUNG TÂM CNTT

1. Giới thiệu Trung tâm CNTT

1.1. Quá trình hình thành và phát triển

1.1.1. Giới thiệu chung

1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển

1.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Trung tâm

1.3. Cơ cấu tổ chức của Trung tâm

1.4. Kết quả mà Trung tâm đạt được

1.4.1. Kết quả kinh doanh

1.4.2. Một số kết quả khác

2. Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật ảnh hưởng đến công tác xây dựng và

tổ chức thực hiện kế hoạch hàng năm tại Trung tâm CNTT

2.1. Sự biến động của thị trường

2.2. Qui định của Nhà nước

2.3. Xu thế hội nhập quốc tế

2.4. Đặc điểm cơ sở vật chất kĩ thuật

2.5. Chất lượng lao động


Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH HÀNG NĂM TẠI TRUNG TÂM CNTT

1. Đánh giá công tác xây dựng kế hoạch hàng năm tại Trung tâm

1.1. Tổ chức bộ máy kế hoạch tại Trung tâm

1.2. Quy trình xây dựng kế hoạch hàng năm tại Trung tâm CNTT

1.2.1. Căn cứ xây dựng kế hoạch năm

1.2.2. Qui trình xây dựng kế hoạch

1.3. Nội dung và phương pháp của một số kế hoạch chủ yếu của Trung tâm

1.3.1. Kế hoạch sản lượng, doanh thu

1.3.2. Kế hoạch lao động, tiền lương

1.3.3. Kế hoạch danh mục các dự án đầu tư

1.3.4. Kế hoạch huy động vốn

1.3.5. Kế hoạch lợi nhuận

1.3.6. Các chỉ tiêu tài chính và sản xuất kinh doanh chủ yếu

2. Tình hình thực hiện và điều chỉnh kế hoạch

2.1. Tình hình thực hiện kế hoạch

2.2. Tình hình điều chỉnh kế hoạch

3. Đánh giá chung về công tác xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch năm của Trung tâm CNTT

3.1. Ưu điểm

3.1.1. Về qui trình lập kế hoạch

3.1.2. Công tác xây dựng kế hoạch

3.1.3. Về công tác triển khai thực hiện

3.1.4. Công tác kiểm tra, đánh giá, theo dõi và điều chỉnh kế hoạch năm

3.2. Nhược điểm

3.2.1. Việc thực hiện quy trình kế hoạch chưa đầy đủ

3.2.2. Công tác xây dựng kế hoạch chỉ mang tính kinh nghiệm

3.2.3. Qui trình xây dựng kế hoạch mới chỉ dừng lại ở cấp Trung tâm

3.2.4. Công tác giám sát và đánh giá còn nhiều hạn chế

2.3.5. Hoạt động điều chỉnh chưa thực hiện hết ý nghĩa của mình trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Trung tâm


Chương 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ HOẠCH HÀNG NĂM CHO TRUNG TÂM CNTT

1. Định hướng phát triển của Trung tâm trong thời gian tới

1.1. Thuận lợi và khó khăn

1.2. Định hướng phát triển của Trung tâm trong thời gian tới

2. Giải pháp hoàn thiện công tác xây dựng và tổ chức thực hiện

kế hoạch hàng năm cho Trung tâm CNTT

2.1. Hoàn thiện bộ máy tổ chức kế hoạch bằng cách thành lập phòng

chuyên nghiên cứu thị trường

2.2. Hoàn thiện phương pháp lập kế hoạch

2.3. Đổi mới quy trình lập kế hoạch

2.3.1. Phương hướng đổi mới

2.3.2. Giải pháp thực hiện

2.4. Xây dựng hệ thống giám sát và đánh giá việc thực hiện kế hoạch

2.5. Đưa ra những quyết định điều chỉnh phù hợp

2.6. Một số biện pháp khác

2.6.1. Nâng cao chất lượng cán bộ trong Trung tâm

2.6.2. Biện pháp quản lí chất lượng - kĩ thuật

3. Kiến nghị

3.1. Đối với cơ quan quản lí vĩ mô

3.2. Đối với Tập đoàn Điện lực Việt Nam

3.3. Đối với Trung tâm CNTT


LỜI KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC