Luận Văn Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH YULLIM Hà Nội

LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Ngày nay cùng với sự phát triển nhanh chóng của khoa học kỹ thuật là sự phân công lao động ngày càng sâu sắc trên phạm vi toàn thế giới. Các nước ngày càng phụ thuộc lẫn nhau và xuất hiện quá trình toàn cầu hóa.Trong bối cảnh đó, Việt Nam cũng đang phát triển trên con đường hội nhập kinh tế quốc tế.Qúa trình toàn cầu hóa đem đến cho các doanh nghiệp Việt Nam rất nhiều cơ hội nhưng đồng nghĩa với không ít thách thức.Để đứng vững và phát triển trong hoàn cảnh đó, các doanh nghiệp cần phải phát huy mọi nguồn lực của mình.Cùng với vốn, cơ sở vật chất, khoa học kỹ thuật thì nguồn nhân lực chính là yếu tố quan trọng nhất cho mỗi doanh nghiệp. Các yếu tố vật chất như máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu, tài chính sẽ trở nên vô dụng nếu không có bàn tay và trí tuệ của con người tác động vào. Thành công của doanh nghiệp không thể tách rời yếu tố con người.
Ở Việt Nam hiện nay, khi xây dựng và định vị doanh nghiệp thông thường các yếu tố vốn, công nghệ được xem là mấu chốt của chiến lược phát triển, trong khi đó yếu tố nhân sự thường không được chú trọng, nhất là trong giai đoạn khởi đầu. Sự thiếu quan tâm hoặc quan tâm không đúng mức tới yếu tố nhân sự có thể dẫn đến tình trạng doanh nghiệp bị “loại khỏi vòng chiến” khi mức độ cạnh tranh ngày càng gia tang. Vì vậy để nâng cao hiệu quả trong quá trình kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải đặt công tác tuyển dụng nhân sự lên vị trí số một nhằm mục đích có một đội ngũ nhân sự đủ về số lượng, có chất lượng tốt, đáp ứng được yêu cầu công việc.
Qua thời gian thực tập tại công ty TNHH YULLIM Hà Nội, em thấy công tác tuyển dụng nhân lực của công ty vẫn còn nhiều tồn tại. Xuất phát từ những lý do trên, em chọn đề tài “Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH YULLIM Hà Nội” cho khóa luận tốt nghiệp của mình.
2. Mục đích của đề tài
Hiểu rõ những lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực trong các doanh nghiệp.
Vận dụng những lý thuyết nghiên cứu để đánh giá các vấn đề về thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH YULLIM
Trên cơ sở đó đưa ra những giải pháp nhằm khắc phục và hoàn thiện hơn công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH YULLIM Hà Nội.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: Các vấn đề liên quan đến công tác tuyển dụng nhân lực của công ty.
Phạm vi nghiên cứu: Công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH YULLIM Hà Nội trong thời gian từ năm 2014-nay ( đầu năm 2016)
4. Phương pháp nghiên cứu đề tài
- Phương pháp tra cứu tài liệu
- Phương pháp thống kê
- Điều tra phân tích
- Phương pháp so sánh
- Phương pháp tổng hợp
5. Kết cấu của khóa luận
Khóa luận gồm 3 chương:
CHƯƠNG 1:Cơ sở lý luận chung về quản trị nhân lực và hoạt động tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp
CHƯƠNG 2: Khảo sát tình hình kinh doanh và thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH YULLIM Hà Nội
CHƯƠNG 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực ở công ty TNHH YULLIM Hà Nội