Luận Văn Hoàn thiện công tác tuyển chọn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Nam Dược Hải Long

Đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển chọn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Nam Dược Hải Long


MỤC LỤC​

LỜI NÓI ĐẦU

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC TRONG MỘT TỔ CHỨC

1.1. Khái niệm về tuyển chọn

1.2. Nội dung của tuyển chọn

1.2.1. Xây dựng kế hoạch tuyển chọn

1.2.2. Tổ chức thực hiện công tác tuyển chọn nhân lực trong tổ chức

1.2.2.1. Các bước tiến hành của quá trình tuyển chọn nhân lực trong tổ chức

1.2.2.2. Đánh giá quá trình tuyển chọn

1.3. Các nhân tố tác động đền công tác tuyển chọn nhân lực trong tổ chức

1.4. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tuyển chọn nhân lực trong tổ chức


CHƯƠNG II: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAM DƯỢC HẢI LONG

2.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ Phần Nam Dược Hải Long

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ Phần Nam Dược Hải Long

2.1.2. Một số kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh đạt được

2.1.3. Đặc điểm về sản phẩm dịch vụ; thị trường tiêu thụ sản phẩm và quy trình công nghệ

2.1.3.1. Đặc điểm về sản phẩm dịch vụ

2.1.3.2. Đặc điểm về thị trường tiêu thụ sản phẩm

2.1.3.3. Đặc điểm quy trình công nghệ và hệ thống quản lý chất lượng

2.1.4. Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật

2.1.4.1. Đặc điểm về máy móc thiết bị

2.4.1.2. Về nguyên nhiên vật liệu sử dụng

2.1.5. Về cơ cấu và đặc điểm đội ngũ lao động

2.1.6. Cơ cấu tổ chức quản lý bộ máy của Công ty Cổ Phần Nam Dược Hải Long

2.2. Đánh giá thực trạng công tác tuyển chọn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Nam Dược Hải Long

2.2.1. Quy mô tuyển chọn nhân lực qua các năm

2.2.2. Phân tích quá trình xây dựng kế hoạch hóa về tuyển chọn

2.2.3. Phân tích hoạt động tuyển chọn

2.2.4. Các nhân tố tác động đến hoạt động tuyển chọn

2.3. Những mặt còn tồn tại trong công tác tuyển chọn nhân lực tại Công ty


CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAM DƯỢC HẢI LONG

3.1. Phương hướng phát triển và đổi mới về hoạt động nhân lực của Công ty CP Nam Dược Hải Long từ năm 2011-2015

3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển chọn tại Công ty CP Nam Dược Hải Long

3.2.1. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển chọn nhân lực tại Công ty

3.2.2. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tuyển chọn nhân lực tại Công

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO