Luận Văn Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty XDCT giao thông 872

Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty XDCT giao thông 872

LỜI NÓI ĐẦU

Trong mười năm qua đất nước ta đã không ngừng phát triển. Ngành xây dựng cơ bản đã tạo ra tiền đề không nhỏ thúc đẩy qúa trình công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước. Đây là một ngành thu hút một khối lượng lớn nhất trong tổng vốn đầu tư của cả nước. Đặc điểm chung của ngành xây dựng cơ bản là vốn đầu tư lớn, thời gian thi công kéo dài qua nhiều năm nhưng cũng là một ngành sử dụng nguồn nhân lực rất phong phú, bên cạnh cán bộ công nhân viên trong cơ quan, cán bộ quản lý điều hành ở các đội, các công trình và cả những công nhân sản xuất trực tiếp thường xuyên của Công ty( lao động trong danh sách) còn có cả những lao động làm theo thời vụ, lao động thuê ngoài khi cần thiết( lao động ngoài danh sách) Vì vậy vấn đề quản lý lao động là một điều không ít khó khăn, nhất là vấn đề trả lương cho người lao động. Làm thế nào mà thực hiện trả lương cho phù hợp? Đối với lao động gián tiếp và lao động sản xuất trực tiếp có nên áp dụng cách trả lương như nhau đựơc không? Đối với lao động thuê ngoài, lao động theo thời vụ thì trả tiền lương theo thời gian hay theo khoán?
Đó là một trong những vấn đề khó trong các doanh nghiệp xây dựng cơ bản nói chung và cũng trong Công ty XDCT giao thông 872 nói riêng. Hơn nữa tiền lương là phạm trù tổng hợp, luôn luôn động vì nó là một trong những đề tài quan tâm nhiều nhất của tất cả mọi tầng lớp.
Ở góc độ Nhà nước, Tiền lương là công cụ để giải quyết các vấn đề ổn định và phát triển xã hội, điều tiết kinh tế.Nếu không sử dụng tốt các chính sách tiền lương sẽ gây bất ổn cho các ngành kinh tế, giáo dục và an ninh quốc phòng. Trong qúa trình hoạt động, nhất là trong hoạt động kinh doanh, đối với các chủ doanh nghiệp, tiền lương là một phần chi phí cấu thành chi phí sản xuất – kinh doanh. Vì vậy, tiền lương luôn được tính toán và quản lý chặt chẽ. Đối với người lao động, tiền lương là thu nhập từ quá trình lao động của họ, phần thu nhập chủ yếu đối với đại đa số lao động trong xã hội có ảnh hưởng trực tiếp đến mức sống của họ. Phấn đấu nâng cao tiền lương là mục đích hết thảy của mọi người lao động. Mục đích này tạo động lực để người lao động phát triển trình độ và khả năng lao động của mình. Chính vì vậy mà sự thay đổi điều chỉnh trong tiền lương sẽ làm cho người lao động nhiệt tình với công việc, từ đó ảnh hưởng đến hiệu quả lao động và kết quả sản xuất kinh doanh.
Nhận thức được tầm quan trọng của tiền lương đối với sự phát triển của doanh nghiệp kết hợp với những kiến thức cơ bản đã được học tại trường kinh tế quốc dân và thực tiễn khách quan trong quá trình thực tập tại Công ty XDCT giao thông 872 em mạnh dạn nghiên cứu đề tài “ Hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty XDCT giao thông 872” Nhằm thực tiết tốt hơn việc trả lương để người lao động thực sự yên tâm làm việc (Tiền lương thực hiện đúng người đúng việc) đồng thời vẫn đảm bảo doanh thu, lợi nhuận cho Công ty.
Nội dung của luận văn gồm 3 chương:
Chương I: Nội dung và ý nghĩa của tiền lương trong doanh nghiệp
Chương II: Phân tích, đánh giá tình hình thực tế về công tác trả lương tại Công ty XDCT giao thông 872.
Chương III: Giải pháp và các kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty.
Để hoàn thiện bài viết này em đã nhận được sự giúp đỡ tận tình của cô giáo hướng dẫn, các thầy cô trong khoa kinh tê lao động và các cô, chú trong phòng tổ chức cán bộ lao động tại công ty. Mặc dù đã có nhiều cố gắng nhưng do năng lực còn hạn chế nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp, chỉ bảo của các thầy cô và các bạn để em có được những tiến bộ hơn trong những nghiên cứu sau này.

MỤC LỤC
Lời nói đầu 1
Chương I: Nội dung và ý nghĩa của tiền lương trong doanh nghiệp 3
I. Một số khái niệm, định nghĩa liên quan đến tiền lương 3
1. Thù lao lao động 3
1.1 Khái niệm 3
1.2. Các dạng thù lao lao động 3
2. Tiền lương 4
2.1. Khái niệm tiền lương 4
2.2. Cơ cấu tiền lương 7
II Nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương 9
1. Yêu cầu của tổ chức tiền lương : 9
2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương. 10
III Các chế độ Tiền lương 12
1. Chế độ tiền lương cấp bậc 12
1.1. Khái niệm. 12
1.2. Ý nghĩa của việc áp dụng chế độ tiền lương cấp bậc. 13
2. Chế độ tiền lương chức vụ 14
2.1. Khái niệm và điều kiện áp dụng 14
IV. Các hình thức trả lương . 16
1. Hình thức trả lương theo sản phẩm. 16
1.1. Ý nghĩa và điều kiện trả lương theo sản phẩm. 16
1.2. Các chế độ trả lương theo sản phẩm. 17
2. Hình thức trả lương theo thời gian. 26
2.1. Chế độ trả lương theo thời gian đơn giản. 26
2.2. Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng 27
3. Hình thức tiền thưởng. 28
3.1. Khái niệm. 28
3.2. Các hình thức tiền thưởng. 28
V. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác trả lương tại doanh nghiệp 28
1. Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. 28
2. Đối với vấn đề quản trị nhân lực. 29

Chương II: Phân tích- đánh giá thực trạng công trả lương tại công ty XDCT giao thông 872 31
I. Những đặc điểm ảnh hưởng đến việc trả lương của Công ty 31
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 31
2. Những đặc điểm ảnh hưởng đến việc trả lương của Công ty. 33
2.1. Cơ cấu tổ chức công ty. 33
2.2. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công ty. 36
2.3. Thị trường kinh doanh. 37
2.4. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Cty XDTC giao thông 872. 37
2.5. Đặc điểm nguồn nhân lực trong Công ty 39
II. Phân tích tình hình trả lương tại Công ty xây dựng công trình giao thông 872 41
1. Nguyên tắc trả lương tại Công ty 41
2. Xây dựng và sử dụng tổng quỹ tiền lương 41
2.1. Các chỉ tiêu xây dựng tổng quỹ tiền lương 41
2.2. Sử dụng Tổng quỹ tiền lương kỳ kế hoạch 44
3. Hình thức trả lương theo thời gian 45
4. Hình thức trả lương theo sản phẩm 50
4.1. Hình thức trả lương theo sản phẩm gián tiếp 50
4.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm trực tiếp 53
5. Những tồn tại trong việc áp dụng các hình thức trả lương tại Công ty. 56
5.1. Đối với trả lương cho lao động trực tiếp. 57
5.2. Đối với việc trả lương cho lao động gián tiếp. 57

Chương III: Giải pháp góp phần hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty xây dựng công trình giao thông 872. 60
A. Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới (2001-2005) 60
B. Giải pháp hoàn thiện các hình thức để trả lương 61
I. Hoàn thiện phương pháp xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch. 61
II. Hoàn thiện hình thức trả lương cho lao động gián tiếp 63
III. Hoàn thiện hình thức trả lương cho lao động trực tiếp ( trong danh sách) 66
1. Hoàn thiện công tác định mức lao động và xây dựng đơn giá tiền lương 66
2. Hoàn thiện hình thức trả lương cho lao động trực tiếp 68
2.1. Cách tính lương cho khối trực tiếp sản xuất 68
2.2. Cách tính lương cho khối phục vụ 74
IV. Hoàn thiện công tác trả lương cho lao động thuê ngoài 76
V Các giải pháp khác 78
1. Tăng cường kỷ luật lao động 78
2. Đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên 78
3. Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ và bố trí lao động 79
4. Hoàn thiện công tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm 81
Kết luận 83
Tài liệu tham khảo 85
Phụ lục