Luận Văn Hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại bệnh viện đa khoa Thái An

Hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại bệnh viện đa khoa Thái An


MỤC LỤC​ LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I : CÁC VẤN ĐỀ TIỀN LƯƠNG , TIỀN THƯỞNG CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 3
I) Bản chất của tiền lương , tiền thưởng. 3
1) Khái niệm về tiền lương. 3
2) Cơ cấu của tiền lương. 3
2.1. Phần tài chính. 3
2.2) Phần phi tài chính. 4
II) Vai trò , chức năng của tiền lương. 7
1) Vai trò của tiền lương. 7
1.1) Ảnh hưởng của tiền lương đến chọn nghề chọn việc. 7
1.2) Ảnh hưởng của tiền lương đến sự hài lòng về công việc. 7
1.3) Ảnh hưởng của tiền lương đến kết quả thực hiện công việc. 8
1.4) Ảnh hưởng của tiền lương đến thuyên chuyển lao động. 8
1.5) Ảnh hưởng của tiền lương đến hiệu quả hoạt động của tổ chức. 9
2) Chức năng của tiền lương. 9
2.1) Chức năng thước đo giá trị 9
2.2) Chức năng tái sản xuất sức lao động. 10
2.3) Chức năng kích thích sản xuất 10
2.4) Chức năng tích lũy. 10
III) Các nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương. 11
1) Trả lương bằng nhau cho các lao động như nhau. 11
2) Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động bình quân lớn hơn tốc độ tăng tiền lương bình quân 11
3)Đảm bảo mối quan hệ hợp lí về tiền lương giữa các nghành ,các vùng và giữ các đối tượng trả lương khác nhau. 12
IV) Các yếu tố cơ bản ảnh hưởng đến tiền lương của người lao động. 13
1) Yếu tố bên trong ( môi trường bên trong doanh nghiệp ) 13
2) Yếu tố bên ngoài ( ảnh hưởng của thị trường lao động ) 13
3) Tính chất công việc. 14
4) Yếu tố thuộc về bản thân người lao động. 14
V) Các hình thức trả lương. 14
1)Trả lương theo sản phẩm 14
1.1) Ưu điểm và nhược điểm của hình thức trả lương theo sản phẩm 15
1.2) Điều kiện cơ bản khi tiến hành trả lương theo sản phẩm 15
1.3) Các hình thức trả lương theo sản phẩm 15
2) Trả công theo thời gian. 19
2.1) Ưu điểm và nhược điểm của hình thức trả công theo thời gian. 19
2.2 ) Điều kiện áp dụng hình thức trả công theo thời gian. 20
2.3) Các hình thức trả công theo thời gian. 20
PHẦN II : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TIỀN LƯƠNG TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA THÁI AN 22
I) Giới thiệu và quá trình hình thành phát triển. 22
1) Giới thiệu sơ bộ về bệnh viện. 22
2) Quá trình hình thành và phát triển. 22
2.1) Giai đoạn 1: Năm 2005 đến 2006. 22
2.2) Giai đoạn 2: Năm 2006 đến 2007. 23
2.3) Giai đoạn 3: Năm 2007 đến 2008. 23
3) Mục tiêu ,chức năng và nhiêm vụ. 23
3.1) Mục tiêu. 23
3.2) Chức năng , nhiệm vụ. 24
3.2.1CÊp cøu – Kh¸m bÖnh – Chưa bÖnh: 24
3.2.2 . §µo t¹o c¸n bé: 24
3.2.3.Nghiªn cøu khoa häc: 24
3.2.4.Phßng bÖnh: 24
3.2.5. Hîp t¸c quèc tÕ vÒ y häc: 24
4) Cơ cấu và đặc điểm đội ngũ lao động. 24
4.1) Đặc điểm đội ngũ lao động. 24
4.2) Cơ cấu đội ngũ lao động. 25
5) Cơ cấu tổ chức. 28
5.1) Hội đồng quản trị 29
5.2) Giám đốc bệnh viện. 29
5.3) Phó giám đốc chuyên môn. 29
5.4) Phó giám đốc kinh doanh. 30
5.5) Trưởng các khoa. 30
5.6) Các phòng ban khác. 30
II) Thực trạng công tác tiền lương , tiền thưởng tại bệnh viện đa khoa Thái An 32
A . Các hình thức tiền lương tại bệnh viện đa khoa Thái An. 32
1) Xác định quỹ lương và phân phối quỹ lương. 32
1.1 ) Xác định quỹ lương. 32
1.2 ) Phân phối quỹ lương. 33
2) Hình thức trả lương từ năm 2005 đến 2008. 33
2.1) Các bộ phận làm chuyên môn. 33
2.2) Các bộ phận không thuộc chuyên môn. 39
2.3) Chế độ trả lương cho bác sỹ làm thêm 40
3) Chính sách trả lương năm 2009. 42
3.1) Lương bác sĩ – dược sĩ 42
3.2 ) Lương cử nhân Y học. 43
3.3) Lương cao đẳng , trung học y tế. 44
3.4) Lương hệ cử nhân kinh tế , tài chính , kế toán , tin học. 45
3.5 ) Lương hệ cao đẳng , trung học kinh tế. 45
3.6 ) Một số hệ số bậc lương khác. 45
4) Đánh giá khái quát công tác tiền lương tại bệnh viện đa khoa Thái An. 47
B . Các hình thức tiền thưởng tại bệnh viện đa khoa Thái An. 47
1) Nguồn hình thành quỹ khen thưởng. 47
2) Phương pháp xếp loại để khen thưởng. 47
3) Cách sử dụng quỹ khen thưởng. 50
4) Đánh giá khái quát công tác tiền thưởng tại bệnh viện đa khoa Thái An. 52
PHẦN III : MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG , TIỀN THƯỞNG TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA THÁI AN 55
I ) Định hướng , mục tiêu phát triển của bệnh viện trong những năm tới 55
1) Công tác khám chữa bệnh. 55
2) Công tác nghiên cứu khoa học. 57
3) Công tác thi đua khen thưởng. 57
4) Công tác đào tạo. 57
5) Xây dựng cơ sở vật chất và mua sắm trang thiết bị 59
II) Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn công tác tiền lương , tiền thưởng. 60
KẾT LUẬN .62

​