Luận Văn Hoàn thiện công tác tiền lương tại Chi nhánh Viettel Hà Nội 1

MUC LUC
- Tên Doanh Nghiệp: Chi nhánh Viettel Hà Nội 1 – Tập đoàn Viễn thông Quân đội 4
* Chất lượng nguồn nhân lực 10
Dcom 3g: là dịch vụ Internet băng rộng không dây tốc độ cao, với dịch vụ này khách
hàng có thể sử dụng dịch vụ Internet tại mọi khu vực địa lý có sóng di động của
Viettel . Thuận tiện trong quá trình sử dụng , là công cụ hữu ích thay thế sủ dụng
ADSL truyền thống.có nhiều sự lựa chọn đa dạng phù hợp mục đích sử dụng. Với chi
phí chỉ từ 30.000đ là khách hàng đã có thể sử dụng dịch vụ với nhiều mức giá khác
nhau để khách hàng lựa chọn 17
Bộ sản phẩm: ”Bộ D- Com3G bao gồm USB 3G và Kít Dcom 3G 17
+ Các đối thủ cạnh tranh trên thị trường 18
* Đánh giá tương quan sức mạnh của các nhà cung cấp trên thị trường 19
* Phụ cấp an toàn viên: 29
* Phụ cấp thai sản: 29
* Phụ cấp ốm đau 29
* Phụ cấp trách nhiệm: .30
Từ 75% - 85% được hưởng 20% .30
* Phụ cấp Bảo Hiểm Xã Hội 30
BHXH : 15%* 896.000 = 134.400 VND .31
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài.
Tiền lương là một vấn đề rất được sự quan tâm của xã hội, bởi tiền
lương chính là nguồn thu nhập chính của người lao động. Mục đích chủ yếu của
lao động chính là tiền lương, tiền lương cao sẽ giúp cho cuộc sống của họ và gia
đình sung túc và đầy đủ hơn.
Đứng trên giác độ của mỗi người khác nhau thì tiền lương lại có vai trò
khác nhau. Nếu như đối với người lao động thì tiền lương là lợi ích c ủa h ọ thì
đối với người sử dụng lao động tiền lương lại là chi phí. Cần phải lựa chọn
công tác tiền lương phù hợp với từng đối tượng lao động, không những trả đúng
trả đủ mà còn tạo động lực cho người lao động. Do vậy để có một chính sách
tiền lương hợp lý, có lợi cho cả người lao động và người sử dụng lao động luôn
là vấn đề được quan tâm.
Qua tìm hiểu thực tế tại Chi nhánh Viettel Hà Nội 1, bên cạnh những
thành quả đạt được còn có một số hạn chế về công tác trả lương, công tác trả
lương cho người lao động chưa đánh giá đúng và chính xác đối với kết quả thực
hiện lao động nên việc hoàn thiện công tác trả lương là rất cần thiết. Do vậy em
chọn đề tài “ Hoàn thiện công tác tiền lương tại Chi nhánh Viettel Hà Nội 1”
lam chuyên đề tôt nghiêp cua minh.
̀ ́ ̣ ̉ ̀
Trong quá trình thực tập, dưới sự hướng dẫn của cô giáo ThS. Đỗ Thị
Đông cùng với sự giúp đỡ tận tình của các cô chú phòng Tổ chức lao đ ộng đã
giúp em hoàn thành xong Chuyên đề này. Trong quá trình làm chuyên đề cũng
không tránh khỏi sai sót, em mong các thầy cô xem xét và hướng dẫn em để em hoàn
thành tốt chuyên đề này.
2. Mục đích nghiên cứu
Phân tích và đánh giá thực trạng công tác trả lương tại Chi nhánh Viettel
Hà Nội 1. Từ đó đánh giá những mặt tích cực và hạn chế của công tác trả lương.
Đồng thời đưa ra những kiến nghị và một số giải pháp cơ bản giúp hoàn thi ện
công tác trả lương cho người lao động nhằm tạo động lực, thúc đẩy họ làm việc
có hiệu quả hơn.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu các văn bản, chính sách, quy chế trả
lương tại Chi nhánh Viettel Hà Nội 1.
Phạm vi nghiên cứu: Chi nhánh Viettel Hà Nội 1.
4. Phương pháp nghiên cứu
Bằng các phương pháp như quan sát đồng thời sử dụng các phương pháp
như: phân tích, tổng hợp, thống kê, so sánh làm phương pháp luận chung cho
nghiên cứu.
5. Kết cấu và nội dung
Ngoài phân mở đầu và kết luận, chuyên đề được chia làm ba chương:
Chương 1. Giới thiệu khái quát về Chi nhánh Viettel Hà Nội 1.
Chương 2. Phân tích thực trạng công tác trả lương tại Chi nhánh Viettel Hà Nội
1.
Chương 3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại Chi nhánh Viettel
Hà Nội 1.