Tài liệu Hoàn thiện công tác tiền lương ở công ty TNHH Xây dựng Hùng Sơn

ĐỀ TÀI: Hoàn thiện công tác tiền lương ở công ty TNHH Xây dựng Hùng Sơn

LỜI NÓI ĐẦU

Báo cáo thu hoạch tốt nghiệp là sự tìm hiểu của mỗi học sinh về từng mặt như quá trình hình thành và phát triển, đặc điểm kinh tế kỹ thuật, thực tế hoạt động của công tác tổ chức quản lý, những khó khăn và thuận lợi trong quá trình hoạt động, hướng phát triển của doanh nghiệp mà sinh viên đang thực tập.
Thực tế của việc viết báo cáo thu hoạch tốt nghiệp là cần đi sâu nghiên cứu thực tiễn từng mặt hoạt động của các công tác tổ chức quản lý, nghiệp vụ lao động tiền lương, công tác cung ứng vật tư, công tác kế hoạch nhìn nhận sự vận dụng lý thuyết của các công tác đó vào thực tế của từng đơn vị sản xuất kinh doanh, mở mang sự hiểu biết của em . Bước đầu vào làm quen với công việc thực tế và củng cố thêm kiến thức đã được học.
Bước vào thế kỷ mới, đất nước ta phải đối đầu với mọi khó khăn về chính trị, văn hoá, đạo đức. Để khắc phục những khó khăn đó, đưa đất nước đi lên đòi hỏi các lớp thế hệ trẻ chúng em tiếp bước học hỏi những kinh nghiệm của các thế hệ đi trước,em phải có những nhận thức, việc làm đúng đắn để góp phần đưa đất nước mình ngày một đi lên.
Trong điều kiện hiện nay, khi mà chúng em đang ngồi trên ghế nhà trường, mọi sự đóng góp to lớn cho xã hội là phải học, phải thực hành để thấm nhuần kỷ cương “Học đi đôi với hành”. Lý thuyết gắn liền với thực tế . Nhưng để làm được điều đó, mỗi học sinh,sinh viên như chúng em phải biết yêu quý ngành nghề mỡnh đó chọn, phải nỗ lực hết sức mình để đạt được kết quả cao nhất. Cũng chính vì vậy mà sau khi học xong toàn bộ lý thuyết tại nhà trường, em được phân công đi thực tế tại Công Ty TNHH Xây Dựng Hùng Sơn.
Để có thể đứng vững và phát huy vai trò to lớn của mình trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp nói chung và Doanh nghiệp Hùng Sơn nói riêng phải làm ăn thực sự có hiệu quả, mà trước hết phải quản lý và sử dụng tốt các nguồn đầu vào.
Đó là việc quản lý tốt tiền lương và thu nhập, một trong những chi phí đầu vào hết sức cần thiết, làm sao để sử dụng hiệu quả nhất chi phí tiền lương, phát huy được vai trò đòn bẩy kinh tế của tiền lương.
Tiền lương là vấn đề hết sức phức tạp và nhạy cảm, liên quan chặt chẽ đến động lực phát triển và tăng trưởng kinh tế, nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước, đặc biệt ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống của hàng triệu người lao động.
Trong thời gian thực tập ở công ty TNHH Xây dựng Hùng Sơn -nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này và đặc biệt được sự hướng dẫn tận tình của TH.S Mai Xuân Được em đã hoàn thiện đề tài “Hoàn thiện công tác tiền lương ở công ty TNHH Xây dựng Hùng Sơn ’’.
Trong thời gian thực tập ở công ty vừa qua, em đã nhận được sự giúp đỡ tận tình của Thầy giáo Mai Xuân Được và toàn thể các Thầy Cô giáo trong khoa Quản trị Kinh Doanh của trường Đại Học Kinh tế Quốc Dân cựng cỏc Bỏc, cụ, chỳ trong cỏc phũng, ban : Ban Giám đốc, phòng Tài chính, phòng Hành chính, phòng Kỹ thuật tổng hợp, các đội xây lắp của Công Ty TNHH Xây Dựng Hùng Sơn giúp em hoàn thành báo cáo thu hoạch tốt nghiệp. Báo cáo ngoài phần mở đầu và kết luận gồm có 4 phần :
Chương I : Tổng quan về công ty TNHH Xây dựng Hùng Sơn.
Chương II : Thực trạng công tác tiền lương, tiền thưởng ở công ty TNHH Xây dưng Hùng Sơn.
Chương III : Giải pháp hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng ở công ty TNHH Xây dựng Hùng Sơn.
Chương IV : Kết luận chung.
Danh mục tài liệu tham khảo
Nhận xét của công ty TNHH Hùng Sơn về quá trình thực tập của sinh viên tại DN.
Mục lục

Mặc dù em đã cố gắng hoàn thành tốt báo cáo, nhưng do còn hạn chế về mặt kiến thức và thời gian khảo sát thực tế có hạn và khả năng tiếp nhận của em còn mới mẻ chưa có kinh nghiệm thực tế em còn gặp nhiều bỡ ngỡ .Nên báo cáo không thể tránh khỏi những thiếu sót, em kính mong nhận được sự góp ý, bổ sung của Thầy, Cô giáo để em được hoàn thiện bài báo cáo này được tốt hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, ngày tháng năm 2010
Sinh viên thực hiện:


Lê Thị Thu Quyên






















CHƯƠNG I:
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG HÙNG SƠN
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Xây dựng
Hùng Sơn:
1.1.1. Thông tin chung về công ty
Tên công ty: Công ty TNHH Xây Dựng Hùng Sơn
Địa chỉ Công Ty: Xã Minh Sơn - huyện Ngọc Lặc - Tỉnh Thanh Hoá.
Điện Thoại : 0373.871.303, FAX: 0373.714.568
MST 2800802013
Tài khoản: 3510201000046 Tại ngân hàng No &PTNT huyện Ngọc Lặc và Tài Khoản Số: 0102010000463863 Chi Nhánh Số 6 Ngân hàng Công Thương thanh Hoá;
VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN: Số 103C Đường Tô Vĩnh Diện - Phường Điện Biờn-TP Thanh Hoá.
Đăng ký kinh doanh số 1903000054 do phòng đăng ký kinh doanh thuộc sở kế hoạch đầu tư Thanh Hóa cấp ngày 30 tháng 01 năm 2005 .
Nhưng từ năm 2002 công ty đã đi vào hoạt động với hình thức là một đội xây lắp và thi công các công trình quy mô nhỏ, vốn đầu tư khoảng trên dưới 300 triệu đồng. Đội gồm có 1 đội trưởng, 2 cán bộ kỹ thuật và 10 công nhân.
Hơn 5 năm xây dựng và trưởng thành công ty đã phát triển trên nhiều phương diện : Cán bộ kỹ thuật chuyên ngành , dây chuyền công nghệ , tiền vốn đủ năng lực sản xuất tham gia xây dựng các công trình có quy mô lớn , kết cấu phức tạp , kiến trúc hiện đại đảm bảo chất lượng cao .








BIỂU KHAI NĂNG LỰC
CÁN BỘ CHUYÊN MÔN VÀ KỸ THUẬT CỦA DOANH NGHIỆP
[TABLE=width: 560]
[TR]
[TD]Cán bộ Công ty[/TD]
[TD]TỔNG SỐ[/TD]
[TD=colspan: 3]THÂM NIÊN CÔNG TÁC[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]5 NĂM[/TD]
[TD]10 NĂM[/TD]
[TD]15 NĂM[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Đại học[/TD]
[TD]15[/TD]
[TD]18[/TD]
[TD]9[/TD]
[TD]2[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Kỹ sư xây dựng[/TD]
[TD]4[/TD]
[TD]5[/TD]
[TD]2[/TD]
[TD]1[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Kỹ sư giao thông[/TD]
[TD]5[/TD]
[TD]3[/TD]
[TD]2[/TD]
[TD]1[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Kỹ sư thuỷ lợi[/TD]
[TD]2[/TD]
[TD]2[/TD]
[TD]2[/TD]
[TD]1[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Kỹ sư điện[/TD]
[TD]2[/TD]
[TD]9[/TD]
[TD]2[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Cử nhân kinh tế[/TD]
[TD]2[/TD]
[TD]1[/TD]
[TD]1[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Cao đẳng[/TD]
[TD]10[/TD]
[TD]4[/TD]
[TD]6[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Giao thông[/TD]
[TD]4[/TD]
[TD]2[/TD]
[TD]2[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Cao đẳng xây dựng[/TD]
[TD]6[/TD]
[TD]2[/TD]
[TD]4[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Trung cấp[/TD]
[TD]15[/TD]
[TD]10[/TD]
[TD]5[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Trung cấp xây dựng[/TD]
[TD]5[/TD]
[TD]4[/TD]
[TD]1[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Trung cấp điện[/TD]
[TD]8[/TD]
[TD]3[/TD]
[TD]2[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Trung cấp tài chính[/TD]
[TD]2[/TD]
[TD]1[/TD]
[TD]1[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Trung cấp giao thông[/TD]
[TD]3[/TD]
[TD]1[/TD]
[TD]2[/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[/TABLE]

1.1.2. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
Hướng phát triển của công ty này là mở rộng thị trường , nâng cao chất lượng sản phẩm , đa dạng hoá ngành nghề , đa dạng hoá sản phẩm xây dựng . công ty luôn lấy chữ tín với khách hàng để hội nhập trên thị trường trong nươc và khu vực.
Đặc biệt việc tạo điều kiện nâng cao đời sống cho anh em công nhân là một mục tiêu cấp thiết và quan trọng được Ban Giám đốc đề ra và đang rất cố gắng để hoàn thành.
Công ty TNHH Xây dựng Hùng Sơn đã được Nhà nước, các bộ chuyên ngành phân giao nhiệm vụ tham gia xây dựng nhiều công trình trọng điểm và quan trọng của Nhà nước như:
Công trình đập phai Mường xã Sơn Thuỷ huyện Quan Sơn
Đường GT xã Thanh Quân
Đường GT xã Thanh Xuân
Công trình điện hạ thế xã Sơn Hà huyện Quan sơn
Công trình điện 0.4KV xã Sơn Thuỷ
Công trình điện 0.4KV xã Sơn Thuỷ
CT. Nhà văn hoá TT xã Thanh Quân
Đường GT xã Thanh Sơn
Đường GT xã Thanh Sơn
Công trình thuỷ lợi xã Sơn điện
Công trình TBA và Đường dây 0.4 KV xã Thiên Phủ
Công trình đập Lõu Quỏn xó Thanh Quân
Công trình TBA và Đường dây 0.4 KV xó Xuõn Thắng
Công trình Nhà ký túc xá Trung tâm bồi dưỡng chính trị huyện Quan Sơn
Xây lắp lưới điện hạ thế xã Hoằng Lưu và Hoằng Trạch huyện Hoằng Hoá
Công trình điện hạ thế xã Thượng Ninh huyện Như Xuân
Xây lắp lưới điện hạ thế xó Xuõn Dương và xó Bỏt Mọt huyện Thường Xuân
Đường giao thông xã Quang Chiểu huyện Mường Lát
Công trình thuỷ lợi xã Tam Chung huyện Mường Lát
Công trình Đường giao thông xã Nguyệt ấn huyện Ngọc Lặc
Công trình Thuỷ Lợi Bản Cỳm xó Quang Chiểu huyện mường lát
Công trình cụm trạm bơm tưới huyện Thạch Thành
- Và hàng trăm công trình giao thông, thuỷ lợi, dân dụng, công nghiệp khỏc trờn địa bàn tỉnh Thanh Hóa.
Những công trình do Công ty TNHH Xây dựng Hùng Sơn thi công đều đảm bảo chất lượng và tiến độ,năm 2008 đã được tặng bằng khen về hoàn thành xuắt sắc nghĩa vụ nộp thuế với Nhà Nước,uy tín của Công ty ngày càng tăng trong lĩnh vực xây dựng cơ bản.
Công ty TNHH Xây dựng Hùng Sơn có đội ngũ cán bộ chỉ huy, quản lý, kỹ thuõt, máy móc, xe máy số lượng lớn đồng bộ, được đào tạo cơ bản trong và ngoài nước có kinh nghiệm thi công các loại hình công trình ở quy mô khác nhau. Có trang bị thi công, thí nghiệm để thực hiện công nghệ thi công đạt chất lượng cao theo tiêu chuẩn quốc gia và khu vực.
Mục tiêu kinh doanh của Công ty TNHH Xây dựng Hùng Sơn là :
- Uy tín
- Chất lượng.
- Giá thành hợp lý.
Trong quá trình hình thành và phát triển, Công ty TNHH Xây dựng Hùng Sơn cú cỏc chức năng nhiệm vụ:
- Xây dựng công trình giao thông, thuỷ lợi, thuỷ điện, bưu điện, công trình công nghiệp, dân dụng, đường dây tải điện và trạm biến thế, công trình cấp thoát nước, công trình công cộng và các công trình xây dựng khác.
- Xây dựng và kinh doanh phát triển nhà, bất động sản.
- Khảo sát, thiết kế và tư vấn xây dựng.
- Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng.
- Kinh doanh thiết bị điện dân dụng và công nghiệp
- Sản xuất, sửa chữa máy móc thiết bị, sản phẩm cơ khí cho xây dựng.
- Khai khoáng.
- Vận tải đường bộ, đường sông.
- Xuất nhập khẩu vật tư, vật liệu xây dựng, máy móc thiết bị phục vụ xây dựng của công ty.
1.2.Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty TNHH xây dựng Hùng Sơn

1.2.1. Đặc điểm về bộ máy tổ chức và quản lý sản xuất kinh doanh của công ty



Sơ đồ khối về cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý và mối quan hệ giữa các bộ phận .

[TABLE=align: left]
[TR]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[TD=align: left][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD][/TD]
[TD=colspan: 3, align: left][/TD]
[/TR]
[/TABLE]








[TABLE=align: left]
[TR]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD][/TD]
[TD][/TD]
[TD=colspan: 2, align: left][/TD]
[TD][/TD]
[TD=colspan: 2, align: left][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD][/TD]
[TD=colspan: 2][/TD]
[TD=colspan: 3, align: left][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD][/TD]
[/TR]
[TR]
[TD][/TD]
[TD=colspan: 7, align: left][/TD]
[/TR]
[/TABLE]













Trong sản xuất kinh doanh, tuỳ thuộc vào từng loại công trình, tính chất công trình, địa điểm công trình mà Công ty điều chỉnh một số các hình thức quản lý khác nhau để phù hợp với địa bàn xây dựng.
Chức năng nhiệm vụ của cỏc phũng ban :
Ban giám đốc công ty: (Chịu trách nhiệm chính là Giám đốc)
Nắm vững yêu cầu nhiệm vụ chỉ đạo trực tiếp cỏc phũng ban, đội thi công nhằm hoàn thành tốt các công trình đúng thời gian đảm bảo kỹ thuật và chất lượng cao.
Cỏc phũng nghiờp vụ:
1. Phòng kế hoạch kỹ thuật.
- Cùng với đội lập tiến độ thi công, xây dựng chương trình thi công.
- Lập kế hoạch vật tư, nhân lực, tiền vốn, phương tiện máy móc thiết bị và hỗ trợ cho các công trường hoạt động.
- Giám sát chất lượng kỹ thuật, chỉ đạo công trường làm đúng thiết kế, hoàn thành công trình kịp thời gian đảm bảo chất lượng công trình.
2. Phòng kinh tế tổng hợp.
Kịp thời lo tiền vốn cho công trình hoạt động, giám sát thu chi hợp lý hợp lệ. Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước, đảm bảo quyền lợi cho người lao động.Tổ chức hạch toán theo qui định hiện hành của Nhà nước về kế toán thống kê.
3. Phòng quản trị hành chính.
- Thực hiện tốt chế độ của Nhà nước và qui định của Công ty, chăm lo vật chất tinh thần cho người lao động.
- Đảm bảo đầy đủ chế độ theo qui định của Nhà nước đối với người lao động.
- Phát động phong trào thi đua sản xuất, an toàn trong lao động đối với người lao động kịp thời những thành viên lao động tốt.
Ban quản lý công trường:
Bám sát nhiệm vụ sản xuất Công ty giao, tổ chức thi công công trình đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng, an toàn lao động. Điều phối nhân lực, vật tư xe máy trong phạm vi công trường. tổ chức mua vật tư đúng chủng loại chất lượng. Hợp đồng lao động ngắn hạn theo yêu cầu công trường và hoạch toán theo chế độ báo sổ.
1. Đội trưởng thi công (Hoặc chủ nhiệm công trình) Là người chịu trách nhiệm chỉ đạo trực tiếp nhân viên, tổ chức thi công xây dựng công trình đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng kỹ thuật và an toàn lao động. Trực tiếp điều phối lao động và lực lượng thi công hàng ngày.
2. Cán bộ kỹ thuật :
Luôn bám sát hiện trường, trực tiếp điều phối công việc trên công trường trong phạm vi phụ trách. Nắm vững đồ án thiết kế và chỉ đạo công nhân làm tốt công trình kịp thời gian và đảm bảo chất lượng.
3. Nhân viên kinh tế :
Theo dõi ghi chép thống kê liên tục, đầy đủ , kịp thời khối lượng thực hiện hàng ngày, hàng tháng để công trường và công ty điều hành.
Nắm vững thu chi, báo cáo kịp thời mọi chi phí và yêu cầu cần thiết của công trường về tiền vốn, vật tư .
1.2.2. Đặc điểm sản phẩm sản xuất
Sản phẩm của ngành xây dựng có đặc điểm khác biệt so với các ngành khỏc, nú có ảnh hưởng quyết định đến quá trình sản xuất và do đó đến công tác kế hoạch hoá của doanh nghiệp xây dựng. Những đặc điểm đó là:
- Sản phẩm của xây dựng là những công trình nhà cửa, nhà xưởng, những công trình thủy lợi được xây dựng và sử dụng tại địa điểm qui định và thường được phân bố trên nhiều nơi của lãnh thổ.
- Sản phẩm của xây dựng phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên của địa phương xây dựng, mang nhiều tính chất cá biệt, đa dạng về công dụng, cách thức cấu tạo và phương pháp chế tạo.
- Sản phẩm của xây dựng thường có kích thước lớn, chi phí lớn, thời gian chế tạo và sử dụng dài.
- Sản phẩm xây dựng chủ yếu đóng vai trò nâng đỡ, bao che, không tác động trực tiếp lên đối tượng lao động trong quá trình sản xuất.
- Sản phẩm của xây dựng liên quan đến nhiều ngành kinh tế quốc dân
- Điều kiện sản xuất không ổn định, luôn luôn biến động theo địa điểm và giai đoạn xây dựng công trình. Cụ thể là:
Đặc điểm này gây khó khăn cho tổ chức sản xuất, làm phát sinh nhiều chi phí cho khâu vận chuyển và công trình tạm, tăng cường tính cơ động về mặt trang bị tài sản cố định, lựa chọn các loại hình tổ chức quản lý sản xuất linh hoạt, tăng cường khâu điều hành tác nghiệp, phấn đấu giảm chi phí liên quan đến vận chuyển.
Chu kỳ sản xuất thường dài làm cho vốn đầu tư xây dựng cơ bản và vốn sản xuất của doanh nghiệp xây dựng dễ bị ứ đọng, dễ gặp phải các tác động ngẫu nhiên xuất hiện theo thời gian, làm phát sinh thêm những khoản chi phí nhất định có liên quan đến thời hạn xây dựng công trình. Đặc điểm này đòi hỏi doanh nghiệp xây dựng phải lựa chọn trình tự thi công hợp lý nhằm sớm đưa công trình vào sử dụng, lấy chỉ tiêu này là chỉ tiêu chủ yếu để đánh giá kết quả sản xuất, coi trọng phương châm tập trung dứt điểm, tổ chức dự trữ vật tư hợp lý, coi trọng nhân tố thời gian khi tính toán hiệu qủa và lựa chọn phương án, áp dụng chế độ thanh toán và bàn giao hợp lý .
Sản xuất xây dựng phải tiến hành theo đơn đặt hàng cụ thể, vì sản phẩm xây dựng đa dạng có nhiều màu sắc cá biệt phụ thuộc vào địa phương xây dựng và yêu cầu của người sử dụng cụ thể. Đặc điểm này đòi hỏi doanh nghiệp xây dựng phải coi trọng công tác ký hợp đồng kinh tế, chủ động tham gia vào việc xây dựng các phương án thiết kế và dự toán, coi trọng so sánh các phương án sản xuất kinh doanh trong điều kiện cụ thể .
Quá trình sản xuất xây dựng rất phức tạp. Số đơn vị tham gia quá trình xây dựng công trình thường hiệp tác xây dựng, phải cùng nhau thực hiện nhiệm vụ của mình đòi hỏi trình độ tổ chức, phối hợp cao trong sản xuất cả về mặt thời gian và mặt bằng thi công, coi trọng công tác chuẩn bị xây dựng và thiết kế tổ chức thi công, xác định đúng những khâu công tác quyết định toàn bộ tiến trình thi công, coi trọng công tác điều độ thi công
Sản xuất xây dựng phải tiến hành ngoài trời nên chịu ảnh hưởng nhiều của thời tiết, công việc nặng nhọc. Đặc điểm này thường làm gián đoạn qui trình thi công làm cho năng lực sản xuất của doanh nghiệp xây dựng không được sử dụng đều theo quỹ đạo, do đó phải dự trữ vật tư nhiều. Nó đòi hỏi doanh nghiệp xây dựng phải tìm mọi cách để tăng thời gian hoạt động, chuyển tới mức tối đa các công việc phải thực hiện ở hiện trường vào làm trước ở nhà máy tiến hành cơ giới hoá cao độ ở hiện trường thi công.
1.2.3. Đặc điểm về thị trường, địa bàn hoạt động của công ty.
Với đặc thù là một đơn vị chuyên ngành nhận thầu các công trình giao thông, bưu điện, kiến trúc dân dụng như cầu, đường, nhà cao tầng . vì vậy thị trường của Công ty là khá rộng lớn. Vấn đề đặt ra đối với tổng công ty là phải làm thế nào để chiếm lĩnh được thị trường trong nước và từng bước vươn ra thị trường quốc tế.
Mặt khác tính chất sản phẩm xây dựng làm cho việc hoạch định chiến lược kinh doanh phải tính đến nhiều yếu tố liên quan trực tiếp và đồng thời như : trình độ khoa học - công nghệ, điều kiện tự nhiên ( thời tiết, khí hậu, tài chính, nhân công ).
Thị trường sản phẩm của Công ty TNHH xây dựng Hùng Sơn đang ngày càng được mở rộng và phát triển. Trong điều kiện công nghiệp hoá và hiện đại hoá đất nước, kiến trúc và xây dựng phát triển chóng mặt. Mặt khác việc mở rộng liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp trong nước đó giỳp cho Công ty có được các dự án thắng thầu lớn, tạo được uy tín rộng rãi, tuy nhiên thị trường kinh doanh xây dựng xuất hiện và tồn tại nhiều doanh nghiệp cạnh tranh lẫn nhau.
1.2.4. Đặc điểm về lao động.
Do đặc điểm về sản xuất và sản phẩm xây dựng, cho nên lao động trong sản xuất kinh doanh xây dựng, theo đó cũng có những đặc điểm khác biệt so với các ngành khác.
- Lao động trong sản xuất xây dựng, kể cả quản lý đòi hỏi phải có tính cơ động và thường trực tiếp ra công trường.
- Công việc thường làm ở ngoài trời do đó chịu ảnh hưởng nhiều của thời tiết và khí hậu địa phương.
- Lực lượng lao động cũng đa dạng bao gồm cả lao động quản lý, lao động kỹ thuật, lao động thủ công. Đội ngũ lao động có thể là lao động tạm thời (theo hợp đồng ngắn hạn)
- Với Công ty TNHH xây dựng Hùng Sơn là doanh nghiệp tư nhân cho nên lực lượng lao động bao gồm cả cán bộ công nhân viên trực tiếp và lao động phổ thông thuê ngoài mang tính thời vụ vừa tham gia sản xuất kinh doanh với các chức năng khác nhau.
1.2.5. Đặc điểm về máy móc thiết bị:
Trong 5 năm chính thức đi vào hoạt động, Công ty TNHH Hùng Sơn đã đầu tư rất nhiều vào trang thiết bị máy móc phục vụ việc thi công được tốt nhất .

1.2.5. Đặc điểm về tài chính :
1.2.5.1. Công tác quản lý tài chính :
a) Cơ cấu vốn của doanh nghiệp: