Chuyên Đề Hoàn thiện công tác thẩm định đối với các dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại tại NHNo&amp

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ THEO MÔ HÌNH KINH TẾ TRANG TRẠI TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH SƠN TÂY 3
1.1 Giới thiệu khái quát về Chi nhánh NHNo&PTNT thị xã Sơn Tây. 3
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh. 3
1.1.2 Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của Chi nhánh. 4
1.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh của Chi nhánh những năm gần đây. 6
1.2 Tình hình thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình trang trại tại Chi nhánh NHNo&PTNT thị xã Sơn Tây. 7
1.2.1 Đặc điểm của các DAĐT và công tác thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình trang trại tại Chi nhánh. 7
1.2.1.1 Khái niệm và các loại hình đầu tư kinh doanh trang trại 7
1.2.1.2 Đặc điểm của công tác thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại 9
1.2.2 Thực trạng công tác thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại tại Chi nhánh NHNo&PTNT Sơn Tây. 11
1.3 Quy trình thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại tại Chi nhánh 14
1.4 Nội dung thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại tại Chi nhánh 17
1.4.1 Thẩm định khách hàng vay vốn. 17
1.4.2 Thẩm định dự án vay vốn. 20
1.4.3 Thẩm định biện pháp bảo đảm tiền vay. 32
1.5 Phương pháp thẩm định các dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại tại Chi nhánh 33
1.6 Ví dụ minh họa công tác thẩm định dự án vay vốn kinh doanh theo mô hình kinh tế trang trại Chi nhánh: “ Dự án đầu tư phát triển trang trại trồng cây ăn quả lâu năm tại đồi Gò Trẹo – xã Xuân Sơn – TX Sơn Tây”. 35
1.6.1 Giới thiệu khách hàng và dự án vay vốn. 35
1.6.2 Thẩm định khách hàng vay vốn. 36
1.6.3 Công tác thẩm định về dự án vay vốn. 37
1.6.4 Thẩm định biện pháp đảm bảo tiền vay. 48
1.6.5 Tổng hợp, đánh giá dự án và đề xuất 48
1.7 Đánh giá thực trạng công tác thẩm định dự án đầu tư theo mô hình kinh tế trang trại tại Chi nhánh NHNo&PTNT thị xã Sơn Tây. 49
1.7.1 Những kết quả đạt được. 49
1.7.1.1 Những kết quả đạt được và nguyên nhân. 49
1.7.1.2 Nguyên nhân đạt được các kết quả đó. 52
1.7.2 Những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân. 54
1.7.2.1 Những hạn chế còn tồn tại 54
1.7.2.2 Nguyên nhân của những hạn chế trên. 57
CHƯƠNG 2. 61
MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ KINH DOANH THEO MÔ HÌNH KINH TẾ TRANG TRẠI TẠI CHI NHÁNH NHNo&PTNT THỊ XÃ SƠN TÂY TRONG THỜI GIAN TỚI. 61
2.1 Định hướng phát triển của Chi nhánh trong thời gian tới 61
2.1.1 Định hướng phát triển chung. 61
2.1.2 Định hướng phát triển cho công tác thẩm định các dự án đầu tư kinh doanh theo mô hình kinh tế trang trại tại Chi nhánh. 62
2.2 Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định các dự án đầu tư kinh doanh theo mô hình kinh tế trang trại tại Chi nhánh. 63
2.2.1 Nhóm các giải pháp liên quan đến kỹ thuật nghiệp vụ thẩm định. 63
2.2.1.1 Về quy trình và tổ chức thẩm định. 63
2.2.1.2 Về nội dung thẩm định. 64
2.2.1.3 Về phương pháp thẩm định. 68
2.2.2 Nhóm các giải pháp chung. 69
2.2.2.1 Về chính sách cho vay đối với các doanh nghiệp kinh doanh theo mô hình kinh tế trang trại 69
2.2.2.2 Nâng cao chất lượng và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực 69
2.2.2.3 Nâng cao chất lượng thông tin và cơ sở vật chất, trang thiết bị cho việc thẩm định dự án. 71
2.3 Một số kiến nghị 72
2.3.1 Đối với Nhà nước và các bộ ngành liên quan. 72
2.3.2 Với Ngân hàng Nhà nước. 73
2.3.3 Với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam 74
2.3.4 Với các doanh nghiệp, cá nhân vay vốn đầu tư kinh doanh theo mô hình kinh tế trang trại 75
KẾT LUẬN 76
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 77