Luận Văn Hoàn thiện công tác tạo động lực tại Tổng công ty cổ phần Bảo Hiểm dầu khí Việt Nam

Hoàn thiện công tác tạo động lực tại Tổng Cty cổ phần Bảo Hiểm dầu khí VN



LỜI MỞ ĐẦU
Đất nước đang trong công cuộc đổi mới, mỗi tổ chức doanh nghiệp núi chung hay từng con người núi riờng cần năng động bắt kịp với thời đại mới. Vấn đề nhõn lực đang là bài toán thách thức đối với mỗi doanh nghiệp . Bờn cạnh sự phỏt triển của doanh nghiệp luụn cú những doanh nghiệp khỏc hoạt động với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, sự cạnh tranh này khụng chỉ đơn thuần là cạnh tranh về sản phẩm, dịch vụ hay khỏch hàng mà cũn cú cả sự cạnh tranh về nguồn nhõn lực Mặt khỏc khi doanh nghiệp cú nguồn nhõn lực trong tay của mỡnh thỡ cần phải biết cỏch sử dụng họ như thế nào cho cú hiệu quả nhất, tạo được động lực thúc đẩy họ làm việc.
Sau một thời gian thực tập tại Tổng cụng ty cổ phần bảo hiểm dầu khớ Việt Nam em thấy Tổng công ty cũng đó cú được cỏc biện phỏp tạo động lực lao động, song cũn cú một số hạn chế. Cựng với sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Vĩnh Giang cựng cỏc anh chị trong ban Tổ chức nhõn sự, em xin chọn đề tài “ Hoàn thiện cụng tỏc tạo động lực tại Tổng cụng ty cổ phần bảo hiểm dầu khớ Việt Nam” để làm chuyên đề thực tập
Chuyên đề được kết cấu theo nội dung sau:
Chương I : Lý luận về tạo động lực
Chương II: Đánh giá quá trỡnh tạo động lực tại Tổng cụng ty cổ phần bảo hiểm dầu khớ Việt Nam
Chương III: Một số giải phỏp tạo động lực Tổng cụng ty cổ phần bảo hiểm dầu khớ Việt Nam
Do kiến thức cũn hạn chế và điều kiện thời gian cú hạn nờn bài viết khụng thể khụng cú những thiếu sút nờn em rất mong nhận được những đóng góp ý kiến của thấy cụ và bạn bố, và của cỏc cụ chỳ anh chị trong Tổng cụng ty để em cú thể hoàn thiện đề tài này tốt hơn.
Em xin chõn thành cảm ơn!

CHƯƠNG I: Lí LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC
I. Lí LUẬN CHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC
1. Khỏi niệm chung về tạo động lực lao động
1.1. Cỏc khỏi niệm
1.1.1. Động lực, động cơ
Động cơ của mỏy múc chớnh là một bộ phận cấu tạo nên máy móc đó, nó giúp cho máy móc có thể hoạt động được một cách trơn tru. Động cơ muốn chạy được cần cú nhiều yếu tố tác động nờn, vớ dụ dầu, mỡ, xăng Tuy nhiên tựu chung lại nú hoạt động như thế nào là do con người quyết định đến chứ tự thõn nú khụng thể tự làm mỡnh vận động được.
Động lực lao động là kết quả tổng hoà của nhiều yếu tố tác động đến người lao động. Tựu chung lại, động lực lao động là sự khỏt khao tự nguyện của người lao động để tăng cường nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt tới cỏc mục tiờu của tổ chức. Cú rất nhiều cỏc học thuyết về tạo động lực lao động cho thấy cú nhiều cỏch tiếp cận khỏc nhau về tạo động lực, nhằm nâng cao thành tích lao động và thực hiện mục tiêu đề ra của tổ chức.
Động cơ làm cho máy và con người hoạt động cú mục đích nhưng mục đích của máy là do con người đề ra và quyết định, cũn mục đích của con người là do tự thân đề ra.

1.1.2. Nhu cầu
Nhu cầu là những đũi hỏi của con người nhằm thoả món một mục đích nào đó. Nhu cầu của con người là vụ hạn và khi đáp ứng được nhu cầu này thỡ con người lại cú nhu cầu cao hơn. Không có nhu cầu nào được thoả món hoàn toàn.
Cú nhiều học thuyết cũng như lý thuyết về nhu cầu nhưng có thể cơ bản phõn biệt 2 loại nhu cầu đó là nhu cầu tinh thần và nhu cầu vật chất.
Hai loại nhu cầu này cú quan hệ khăng khít với nhau. Khi con người được thoả món nhu cầu vật chất, thỡ nhu cầu tinh thần cũng được quan tõm và phỏt triển nhanh hơn. Ngược lại khi cú tinh thần tốt thỡ khả năng suy nghĩ của con người cũng thanh thoát hơn, việc tỡm kiếm vật chất cần thiết và dễ dàng hơn.
1.1.3.Lợi ớch
Nhu cầu của con người là sự đũi hỏi của con người thỡ lợi ớch là mức độ thoả món nhu cầu của con người trong một điều kiện cụ thể nhất định
Như vậy lợi ớch cũng cú lợi ớch vật chất và lợi ớch tinh thần. Trong bài viết sẽ quan tõm nhiều tới lợi ớch vật chất bởi nú chớnh là nhõn tố giỳp tạo động lực của lao động. Khi lợi ớch của cá nhân được thoả món một cách chính đáng thỡ người lao động sẽ tớch cực lao động tăng năng suất.
Cỏc doanh nghiệp song song với việc đảm bảo lợi ớch vật chất cho người lao động thỡ phải quan tâm đến lợi ớch tinh thần, bởi vỡ khi tinh thần của con người được thoải mỏi thỡ con người sẽ hoạt động tốt hơn, lao động hiệu quả hơn. Người lao động khụng chỉ quan tâm đến lợi ớch vật chất của họ mà họ cũn quan tõm đến lợi ớch tinh thần của mỡnh.
1.2 Mối quan hệ giữa lợi ớch, nhu cầu và động lực
Nhu cầu của con người hết sức phong phú và đa dạng.
Nhu cầu bao giờ cũng xuất hiện trước, cú nhu cầu được đáp ứng gọi là sự thoả món, do đó (Nhu cầu- Thoả món) > 0. Cho nờn là nhu cầu và thoả món nhu cầu luụn cú khoảng cách, đây chính là cơ sở để tạo động lực lao động .
Khụng cú nhu cầu thỡ cũng khụng cú lợi ớch. Lợi ớch là hỡnh thức cũn nhu cầu là nội dung. Nhu cầu được thoả món càng cao thỡ động lực tạo ra càng lớn, và khi nhu cầu thoả món thấp thỡ sẽ dẫn đến động lực tạo ra yếu thậm chớ bị triệt tiờu.
1.3. Cỏc yếu tố ảnh hưởng đến động lực lao động
1.3.1. Yếu tố bên trong con người
Khi cỏ nhõn khụng thớch cụng việc thỡ họ sẽ không hăng say để thực hiện nó khi mà cá nhân đó yêu hay thích thỡ họ sẽ hăng say và nhiệt tỡnh trong cụng việc.
1.3.2. Cỏc yếu tố thuộc môi trường sống và làm việc của từng người
Yếu tố về cụng việc:
Khi cụng việc phự hợp với người lao động sẽ giúp người lao động làm việc tốt hơn, ngược lại cụng việc khụng phự hợp sẽ làm cho người lao động chỏn nản và khụng hứng thỳ với cụng việc.
- Mỏy múc thiết bị làm việc: Hệ thống mỏy cụng nghệ thiết bị tốt sẽ làm giảm mức độ nặng nhọc trong lao động.

​