Thạc Sĩ Hoàn thiện công tác sử dụng và phát triển nhân lực của Công ty TNHH Trường Đạt

Hoàn thiện công tác sử dụng và phát triển nhân lực của Công ty TNHH Trường Đạt LỜI MỞ ĐẦU
Phần 1: Tổng quan về Công ty TNHH Trường Đạt
1. Thông tin chung
1.2. Trụ sở chính
1.3. Hình thức pháp lý – ngành nghề kinh doanh
2. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty
2.1. Lịch sử hình thành
2.2.Quá trình phát triển của công ty
3. Đặc điểm kinh tế- kỹ thuậtchủ yếu của Công ty TNHH Trường Đạt
3.1.Cơ cấu tổ chức của công ty
3.2. Đặc điểm về lao động
3.3.Đặc điểm cơ sở vật chất kĩ thuật và máy móc thiết bị
3.4. Đặc điểm về nguyên vật liệu
3.5. Đặc điểm về sản phẩm
3.6. Đặc điểm quy trình sản xuất
3.7.Đặc điểm về khách hàng, thị trường
4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua các năm
4.1. Kết quả doanh thu, lợi nhuận
Thu nhập bình quân của người lao động

Phần hai: Phân tích thực trạng trong việc sử dụng và phát triển nhân lực của Công ty TNHH Trường Đạt
1. Thực trạng công tác sử dụng nhân lực
1.1.Định mức lao động
1.2.Phân công và hợp tác lao động
1.2.1. Phân công lao động
1.2.2. Hiệp tác lao động
1.3.Tổ chức phục vụ nơi làm việc
1.4. Công tác trả công
1.5.Công tác đảm bảo điều kiện an toàn lao động
1.6. Kỉ luật lao động và phong trào thi đua tại Công ty
2. Thực trạng công tác phát triển nhân lực
2.1. Đào tạo
2.1.1. Chương trình và đối tượng đào tạo
2.1.2. Quá trình đào tạo
2.1.3. Chi phí đào tạo
2.2. Đào tạo lại
2.3.Bồi dưỡng cho người lao động
2.4.Để bạt và thăng tiến
2.5.Thuyên chuyển và thôi việc
3. Đánh giá tổng quát công tác sử dụng và phát triển nhân lực của Công ty TNHH Trường Đạt
3.1.Đạt được
3.2.Hạn chế - Nguyên nhân
Phần 3: Các giải pháp hoàn thiện công tác sử dụng và phát triển nhân lực
1. Định hướng phát triển của Công ty TNHH Trường Đạt
2. Các giải pháp hoàn thiện công tác sử dụng và phát triển nguồn nhân lực của Công ty TNHH Trường Đạt
2.1. Nâng cao chất lượng công tác đánh giá thực hiện công việc
2.1.1. Cơ sở lý luận, thực tiễn
2.1.2. Nội dung của giải pháp
2.1.3. Điều kiện thực hiện
2.1.4. Hiệu quả mang lại
2.2. Đổi mới cách thức đào tạo
2.2.1Cơ sở lý luận, thực tiễn
2.2.1. Nội dung giải pháp
2.2.3. Điều kiện để thực hiện có hiểu quả là:
2.2.4.Hiệu quả mang lại
2.3. Đa dạng hóa các hình thức thưởng
2.3.1.Cơ sỏ lý luận, thực tiễn
2.3.2. Nội dung của giải pháp
2.3.3. Điều kiện thực hiện thành công giải pháp
2.3.4. Hiệu quả mang lại
2.4. Thực hiện các phong trào thi đua trong Công ty
2.4.1.Cơ sở lý luận, thực tiễn
2.4.2.Nội dung giải pháp
2.4.3. Điều kiện thực hiện
2.4.5.Hiệu quả mang lại
2.5. Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc
2.5.1.Cơ sở lý luận, thực tiễn
2.5.2.Nội dung giải pháp
2.5.3. Điều kiện thực hiện
2.5.4.Hiệu quả mang lại
3. Các kiến nghị
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO