Báo Cáo Hoàn thiện công tác quản lý và cung ứng nguyên vật liệu tại Xí nghiệp sản xuất đồ dùng học cụ huấn l

Lời mở đầu

Đ ể bất cứ một hoạt động tập thể nào được tiến hành và đạt kết quả mong muốn, cần phải có sự điều hành quản lý. Lênin đã từng nói để độc tấu vĩ cầm người chơi chỉ cần điều chỉnh chính mình nhưng trong một dàn nhạc thì phải có nhạc trưởng. Trong hoạt động sản xuất kinh doanh cũng vậy, để đem lại lợi nhuận và tăng trưởng về quy mô cho doanh nghiệp rất cần sự lãnh đạo quản lý chặt chẽ, khoa học. Đó là trong doanh nghiệp nói chung nhưng để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả cũng còn đòi hỏi ở mỗi bộ phận đều phải có kế hoạch hoạt động riêng cố nhiên không xa rời mục tiêu của doanh nghiệp. Cung ứng và quản lý vật tư là một bộ phận như vậy, công tác này góp một phần rất quan trọng vào quá trình hoạt động của doanh nghiệp và có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh. Nguyên vật liệu là một trong những yếu tố cấu thành nên giá thành sản phẩm, trong cơ cấu giá thành sản phẩm chi phí về nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn (50%-60%). Chất lượng của nguyên vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm, đến việc quản lý và sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu. Mà quản lý và sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu (NVL) là một trong những biện pháp quan trọng góp phần hạ giá thành, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Quản lý và sử dụng tốt NVL là một trong những chính sách của Đảng và Nhà Nước. Hơn nữa trong bất kỳ doanh nghiệp nào việc quản lý và sử dụng hợp lý NVL đều rất cần thiết và mang lại nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp. Trong công cuộc phát triển ngày nay, Xí nghiệp X55 cũng rất chú trọng đến công tác quản lý và cung ứng NVL nhằm hạ giá thành, tăng khả năng cạnh tranh, nâng cao uy tín của Xí nghiệp trên thị trường. Xí nghiệp đã có những biện pháp góp phần vào việc nâng cao hiệu quả quản lý và cung ứng NVL, song do những nguyên nhân chủ quan cũng như khách quan nên công tác trên còn gặp nhiều trở ngại .
LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN CỦA XÍ NGHIỆP X55
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Xí nghiệp X55
1.2 . Đặc điểm chủ yếu của Xí nghiệp X55
1.3. Đặc điểm chủ yếu ảnh hưởng đến quản lý và cung ứng NVL
1.3.1. Sản phẩm
1.3.2. Thị trường
1.3.3. Vấn đề về nhân lực
1.3.4. Máy móc thiết bị
1.3.5. Quản lý chất lượng
1.3.6. Quản lý vốn
PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ CUNG ỨNG NVL TẠI XÍ NGHIỆP X55
2.2. Thực trạng về công tác quản lý và cung ứng NVL
2.2.1. Công tác thực hiện định mức NVL
2.2.2. Công tác quản lý và cung ứng
Tiến độ mua sắm NVL
Thực hiện mua sắm NVL
Công tác tiếp nhận NVL
Công tác bảo quản và dự trữ NVL
Công tác cấp phát NVL
Công tác sử dụng NVL
Phân tích hàng tồn kho
Thu hồi phế liệu phế phẩm
2.3. Đánh giá chung về công tác quản lý và cung ứng NVL
2.3.1. Những kết quả đạt được
2.3.2. Những mặt còn hạn chế
2.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại
PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ CUNG ỨNG NVL TẠI XÍ NGHIỆP X55
3.1. Hoàn thiện hệ thống định mức tiêu dùng NVL
3.2. Tăng cường quản lý và hạch toán tiêu dùng NVL
3.3. Tăng cường đào tạo nâng cao trình độ quản lý và tay nghề cho người lao động
3.4. Cải tiến và đồng bộ hoá máy móc thiết bị
3.5. Thực hiện chế độ khuyến khích vật chất đối với công tắc quản lý và cung ứng NVL
3.6. Một số kiến nghị với Nhà nước
KẾT LUẬN


​