Luận Văn Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương trong ngành điện lực Việt Nam

MỞ ĐẦU
Tiền lương là tiền trả cho việc cung ứng sức lao động (SLĐ), vì vậy, về bản
chất, tiền lương biểu thị quan hệ kinh tế giữa người sử dụng lao động (NSDLĐ) và
người lao động (NLĐ). Đã có nhiều công trình trong và ngoài nước nghiên cứu về
tiền lương. Tuy vậy, tiền lương và tổ chức tiền lương trong mô hình tập đoàn sản
xuất kinh doanh (SXKD) lại chưa được tổng kết toàn diện cả về lý luận và thực
tiễn. Ở Việt nam, mô hình tập đoàn cũng mới là thử nghiệm, nên hầu như chưa có
công trình khoa học nào về tổ chức và quản lý tiền lương (QLTL) của tập đoàn
SXKD, được đặt ra và nghiên cứu một cách có hệ thống.
Ngành điện Việt Nam mà nòng cốt là Tổng Công ty Điện lực Việt Nam, nay
là Tập đoàn Điện lực Việt nam (EVN) luôn luôn được coi là một trong những
ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước. Cùng với sự mở rộng đầu tư về nguồn lực,
EVN đã từng bước đổi mới mô hình tổ chức, hệ thống quản lý để nâng cao hiệu
quả SXKD. QLTL là một trong các khâu của hệ thống quản lý EVN cũng đã có
nhiều cải tiến nhằm tạo ra những đòn bẩy mạnh mẽ khuyến khích NLĐ. Tuy vậy,
nhìn tổng thể, QLTL của EVN vẫn còn chắp vá, thụ động, chưa đáp ứng được đòi
hỏi khi EVN chuyển sang hoạt động theo mô hình tập đoàn.
Nhiệm vụ quản lý nói chung và nhiệm vụ QLTL nói riêng đang đặt ra nhiều
yêu cầu mới và cấp bách dưới hình thức tổ chức tập đoàn kinh tế, các chính sách
về tiền lương, phương thức QLTL, quan điểm, triết lý về tiền lương và đãi ngộ
NLĐ .cần được nghiên cứu có hệ thống, toàn diện. Trên ý nghĩa đó, tác giả lựa
chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác QLTL trong ngành điện lực Việt Nam” làm
đề tài nghiên cứu luận án tiến sỹ.
Đồng thời, Luận án xác định: Đối tượng nghiên cứu là công tác QLTL trong
ngành Điện lực Việt nam. Tuy vậy, xét theo loại sản phẩm trọng yếu thì ngành
Điện lực Việt nam là sản xuất đơn ngành. Điện năng là sản phẩm chủ đạo và bao
trùm toàn bộ hoạt động SXKD của ngành Mặt khác, trên 90% NNL của toàn
ngành là của EVN và 90% sản lượng điện, 100% lưới điện (phân phối và truyền
tải) là do các công ty thuộc EVN sản xuất và cung ứng. Các công ty sản xuất điện
ngoài EVN hoàn toàn phụ thuộc vào hệ thống lưới điện của EVN để truyền dẫn
điện năng đến hộ tiêu thụ. Chính vì vậy, không mất tính tổng quát có thể nói rằng:
Quản lý tiền lương của ngành Điện lực Việt nam chính là quản lý tiền lương của
EVN và do đó, đối tượng chủ yếu mà Luận án tập trung nghiên cứu là công tác
2
quản lý tiền lương trên toàn bộ dây chuyền SXKD điện năng - với tư cách là sản
phẩm trọng yếu của EVN.
Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, các bảng biểu, các phụ lục, danh mục
tài liệu tham khảo, nội dung của luận án được kết cấu thành 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về Tiền lương và QLTL trong nền KTTT.
Chương 2: Phân tích thực trạng công tác QLTL trong EVN.
Chương 3: Một số quan điểm giải pháp nhằm hoàn thiện công tác QLTL
trong EVN.