Luận Văn Hoàn thiện công tác quản lý sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty Dong Yun

TÊN ĐỀ TÀI : Hoàn thiện công tác quản lý sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty Dong Yun


CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ SẢN XUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 2

I. QUẢN LÝ SẢN XUẤT. 2
1.Các khái niệm. 2
1.2. Quản lý sản xuất. 4
2. Mục tiêu của quản lý sản xuất. 5
II. CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM. 7
1. Khái niệm và các chỉ tiêu đánh giá chất lượng sản phẩm. 7
1.1. Khái niệm chất lượng sản phẩm 7
1.2. Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng sản phẩm. 8
2. Vai trò của chất lượng sản phẩm. 9
3. Các nhân tố của quá trình sản xuất ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và vai trò của quản lý sản xuất trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm. 11
3.1. Các nhân tố của quá trình sản xuất ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. 11
3.1.1. Phương thức và công nghệ sản xuất. 11
3.1.2. Kế hoạch sản xuất. 12
3.1.3. Nguyên vật liệu đầu vào của quá trình sản xuất. 12
3.1.4. Việc đảm bảo tiến độ và các công đoạn của quá trình sản xuất. 12
3.1.5. Công tác kiểm tra giám sát các giai đoạn sản xuất và phương pháp tổ chức quản lý sản xuất. 12
3.1.6. Yếu tố con người. 13
3.2. Vai trò của quản lý sản xuất trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm. 13
II. NỘI DUNG CỦA QUẢN LÝ SẢN XUẤT 14
1. Nghiên cứu và dự báo nhu cầu sản xuất sản phẩm 14
1.1 Vai trò của nghiên cứu dự báo 14
1.2 Phân loại các loại hình dự báo 15
2. Thiết kế sản phẩm và công nghệ. 16
2.1. Thiết kế sản phẩm 16
2.2. Thiết kế công nghệ 17
3. Hoạch định năng lực sản xuất và lựa chọn kế hoạch sản xuất phù hợp 18
3.1 Hoạch định năng lực sản xuất 18
3.1 Lựa chọn quá trình sản xuất 19
4. Bố trí sản xuất trong doanh nghiệp 21
5. Lập kế hoạch các nguồn lực 21
6. Điều độ sản xuất 22
7. Kiểm tra hệ thống sản xuất 22
Kiểm tra qui trình công nghệ sản xuất có được chấp hành đầy đue hay không ? 22


CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ SẢN XUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY DONG YUN 23


I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY DONG YUN 23
1. Quá trình hình thành và phát triển 23
2. Nhiệm vụ cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Dong Yun Việt Nam 25
2.1 sơ đồ 25
3. Các thành quả đạt được qua các năm 27
4. Đôi nét về công ty Dong Yun Việt Nam 29
5. Các chuyên ngành của công ty Dong Yun . 30
II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY TNHH DONG YUN VIỆT NAM 30
1. Nghiên cứu và dự báo sản phẩm 30
2. Hoạch định năng lực sản xuất và lựa chọn quá trình sản suất 30
3. Lập kế hoạch sản xuất 35
4. Việc thực hiện đổi mới công nghệ 38
5. Nâng cao công tác kiểm tra chất lượng 38


CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ SẢN XUẤT NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY DONG YUN


I. KHÓ KHĂN VÀ THUẬN LỢI 39
1. Thuận lợi , khó khăn 39
2. Mục tiêu hoạt động trong năm 2005 40
3. Chiến lược phát triển của công ty TNHH Dong Yun 40
II. GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TRONG GIAI ĐOẠN TỚI CỦA CÔNG TY 41
1. Xác định thị trường làm căn cứ để đưa ra phương án nâng cao chất lượng sản phẩm . 41
3. Mở rộng áp dụng quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000. 41
4. Xây dựng cụ thể hoạt động cho tổ sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm 43


KẾT LUẬN 43