Tiểu Luận Hoàn thiện công tác quản lý quỹ tiền lương ở tổng công ty đường sông miền bắc

Đề tài: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG Ở TỔNG CÔNG TY ĐƯỜNG SÔNG MIỀN BẮC






MỤC LỤC



LỜI MỞ ĐẦU . 1

LỜI GIỚI THIỆU . 2

CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ QUỸ TIỀN LƯƠNG 4

I. Tiền lương . 4

1. Khái niệm, vai trò và các yếu tố ảnh hưởng đến Tiền lương 4

1.1. Khái niệm tiền lương 4

1.2. Vai trò và chức năng của tiền lương 8

2. Các nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương 10

2.1. Các yêu cầu của tổ chức tiền lương 10

2.2. Những nguyên tắc cơ bản 10

3. Các hình thức trả lương . 12

3.1. Trả lương theo sản phẩm . 12

3.2. Trả lương theo thời gian . 18

II. Quỹ tiền lương và phương pháp xây dựng quỹ tiền lương 20

1. Quỹ tiền lương . 20

1.1. Khái niệm 20

1.2. Cơ cấu quỹ tiền lương . 20

1.3. Phân loại quỹ tiền lương . 22

2. Các phương pháp xây dựng quỹ tiền lương . 23

2.1. Tính theo lương bình quân và số lao động bình quân kỳ kế hoạch 24

2.2. Tính theo đơn giá sản phẩm kỳ kế hoạch 25

2.3. Tính theo chi phí lao động 25

2.4. Tính theo mức chi phí tiền lương cho 1 đơn vị sản phẩm 26

2.5. Lấy tổng thu trừ tổng chi . 27

2.6. Tính theo lao động định biên . 28

III. Quản lý quỹ tiền lương . 30

1. Quản lý mức lao động 30

2. Quản lý đơn giá tiền lương 31

2.1. Đơn giá tiền lương tính trên đơn vị sản phẩm 32

2.2. Đơn vị tiền lương tính trên doanh thu . 32

2.3. Đơn giá tiền lương tính trên lợi nhuận . 32

2.4. Đơn giá tiền lương tính trên tổng doanh thu trừ đi tổng chi phí 33

3. Quản lý công tác phân phối tiền lương cho cán bộ nhân viên . 33

4. Quản lý tổng quỹ tiền lương . 33

5. Quản lý quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi từ lợi nhuận 34

6. Quyết toán quỹ tiền lương thực hiện 35

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG Ở TỔNG CÔNG TY ĐƯỜNG SÔNG MIỀN BẮC 37

I. Những đặc điểm chủ yếu của Tổng công ty ảnh hưởng đến công tác tiền lương 37

1. Quá trình hình thành và phát triển . 37

2. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức của Tổng công ty . 40

3. Năng lực sản xuất kinh doanh của Tổng công ty . 46

II. Phân tích thực trạng quản lý quỹ tiền lương của Tổng công ty đường sông miền Bắc 54

1.Công tác xây dựng quỹ tiền lương của Tổng công ty đường sông miền Bắc 54

1.1. Nguồn hình thành quỹ tiền lương 54

1.2. Phương pháp xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch . 54

2. Quản lý quỹ tiền lươn tại Tổng công ty đường sông miền Bắc 63

2.1. Quản lý mức lao động . 63

2.2. Quản lý đơn giá . 64

2.3. Trả lương khoán cho các đơn vị trực thuộc 67

2.4. Quản lý phân phối tiền lương cho cán bộ, nhân viên 73

III. Đánh giá hiệu quả của công tác quản lý tiền lương ở Tổng công ty đường sông Miền Bắc 76

1. Đối với kết quả sản xuất kinh doanh . 77

2. Đối với thu nhập của người lao động 77

3. Đối với năng suất lao động của người lao động . 78

4. Đối với việc thu hút lao động và kỷ luật lao động 79

CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG Ở TỔNG CÔNG TY ĐƯỜNG SÔNG MIỀN BẮC . 81

I. Chiến lược của Tổng công ty trong công tác xây dựng và sử dụng quỹ tiền lương 81

II. Một số biện pháp nhằm thực hiện công tác xây dựng quỹ tiền lương 82

1. Giải pháp về việc lựa chọn phương pháp xây dựng quỹ tiền lương . 82

2. Giải pháp về công tác xây dựng mức lao động 82

3. Đánh giá mức độ phức tạp lao động của công nhân viên chức . 84

4. Giải pháp về xây dựng đơn giá tiền lương 87

II. Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng 88

1. Trả lương gắn với hao phí lao động thực tế của công nhân sản xuất . 88

2. Thực hiện phân công lao động theo trình độ phức tạp của công việc . 90

3. Nâng cao hiệu quả giao khoán quỹ tiền lương 92

4. Hoàn thiện công tác trả thưởng trong Tổng công ty . 93

III. Hoàn thiện các công tác khác có liên quan . 95

1. Hoàn thiện về mặt tổ chức 95

1.1. Về bộ phận lao động tiền lương . 95

1.2. Thực hiện nghiêm túc kỷ luật lao động . 95

2. Tổ chức thi nâng bậc cho công nhân 96

3. Mở rộng thị trường và nâng cao uy tín 96

4. Các biện pháp khác . 97

KẾT LUẬN 98