Luận Văn Hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty TNHH Sản phẩm Kim loại Hà Nội

Tên đề tài:
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH SẢN PHẨM KIM LOẠI HÀ NỘI​
LỜI NÓI ĐẦU


Kinh nghiệm thế giới và thực tiễn nước ta cho thấy, sự tồn tại và phát triển của một quốc gia nói chung và một doanh nghiệp nói riêng đều phụ thuộc vào chính sách và chiến lược phát triển nguồn nhân lực của quốc gia hay doanh nghiệp đó.


Là một sinh viên theo học năm thứ tư của Trường Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội chuyên ngành quản lý doanh nghiệp, em đã nhận thức được rõ rằng quản lý nhân sự là một trong những chức năng quan trọng hàng đầu trong hoạt động quản lý kinh doanh tại các loại hình doanh nghiệp. Quản lý nhân sự có hiệu quả sẽ không chỉ mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp, mà còn góp phần nâng cao năng suất lao động, đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động và phúc lợi cho toàn xã hội.


Trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH Sản phẩm Kim loại Hà Nội, cùng với sự kết hợp giữa cơ sở lý thuyết đã được học tập tại trường và việc đi sâu nghiên cứu, tìm hiểu hoạt động quản lý nhân sự tại Công ty, em đã chọn đề tài luận văn tốt nghiệp là: “Hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty TNHH Sản phẩm Kim loại Hà Nội”.


Luận văn gồm 2 chương:
Chương I: Thực trạng công tác quản lý nhân sự tại Công ty TNHH Sản phẩm Kim loại Hà Nội.
Chương II: Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty TNHH Sản phẩm Kim loại Hà Nội.


Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới các cô, chú, anh, chị trong Công ty TNHH Sản phẩm Kim loại Hà Nội đã nhiệt tình giúp đỡ em trong quá trình nghiên cứu và thực tập tại Công ty, cũng như sự tận tình hướng dẫn của thầy giáo GS.TSKH Vũ Huy Từ đã giúp em hoàn thành luận văn này. Tuy nhiên, do thời gian nghiên cứu và kiến thức thực tế còn hạn chế, luận văn của em không thể tránh khỏi thiếu sót nhất định. Em rất mong nhận được sự nhận xét, góp ý của các thầy, cô và các bạn.
Em xin chân thành cảm ơn!


MỤC LỤC
Lời nói đầu 1


Chương I: Thực trạng công tác quản lý nhân sự tại Công ty TNHH Sản phẩm kim loại Hà Nội 2
I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH sản phẩm kim loại Hà Nội. 2
II. Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng tới công tác QTNS của Công ty 3
1. Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất của Công ty 3
2. Đặc điểm về sản phẩm: 4
3. Đặc điểm về nguyên vật liệu. 5
4. Đặc điểm về thiết bị máy móc và công nghệ sản xuất. 6
5. Đặc điểm về lao động. 6
III. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH sản phẩm kim loại Hà Nội (2000-2003) 8
IV. Thực trạng quản lý nhân sự tại Công ty: 10
1. Hoạch định nguồn nhân sự 10
2. Tuyển dụng 10
2.1. Nội dung và phương pháp tuyển dụng 10
2.2. Hợp đồng lao động 11
3. Phân công lao động đã được tuyển chọn 12
4. Công tác vệ sinh, an toàn lao động 12
5. Tạo động lực cho người lao động 13
5.1. Hình thức trả lương, khen thưởng, kỷ luật 13
5.2. Thuyên chuyển, đề bạt và sa thải người lao động. 19
5.3. Thực hiện các nghĩa vụ xã hội về việc đảm bảo an toàn và đời sống vật chất cho người lao động. 20
V. Nhận xét chung về hoạt động quản lý nhân sự tại Công ty 23
1. Những thành tích đạt được 23
2. Những hạn chế và nguyên nhân 24


Chương II: Một số phương hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện QTNS của Công ty TNHH sản phẩm kim loại Hà Nội 25
I. Các mục tiêu của doanh nghiệp trong việc hoàn thiện qtns trong các năm tới 25
1. Phương hướng chung của Công ty. 25
2. Phương hướng nâng cao chất lượng tuyển dụng lao động. 25
3. Phương hướng nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Công ty. 26
II. Một Số biện pháp hoàn thiện công tác QTNs tại Công ty. 27
1. Chú ý phân tích công việc: 27
2. Cải tiến công tác tuyển dụng nhân lực . 28
3. Tăng cường đào tạo bồi dưỡng nhân lực. 29
4. Hoàn thiện chế độ đãi ngộ người lao động. 30


Kết luận 32
Tài liệu tham khảo 33