Báo Cáo “Hoàn thiện Công tác Lập kế hoạch Sản xuất tại Công ty Cổ phần Điện máy R.E.E

LỜI NÓI ĐẦU

Công nghiệp là một ngành kinh tế mũi nhọn, có vai trò to lớn đối với sự phát triển của đất nước. Thời gian qua, ngành công nghiệp nước ta, cụ thể là các doanh nghiệp trong nước đã vượt qua nhiều khó khăn, thử thách và ngày một lớn mạnh. Đồng thời tạo ra những sản phẩm có giá trị, đáp ứng ngày càng cao nhu cầu của xã hội. Và Công ty Cổ phần Điện máy R.E.E là một doanh nghiệp như vậy. Hiện nay Công ty Cổ phần Điện máy R.E.E là một trong những công ty hàng đầu về máy lạnh mang nhãn hiệu Reetech. Trong những năm gần đây, công ty đã có những bước đầu tư nghiên cứu, phát triển và có những bước đột phá mạnh mẽ về kiểu dáng mẫu mã, tính năng sản phẩm, mang lại sự thoải mái, đáp ứng được yêu cầu về kỹ thuật cũng như thị hiếu của người tiêu dùng.
Với may mắn được có cơ hội thực tập trực tiếp tại Công ty Cổ phần Điện máy R.E.E, tại bộ phận Xưởng Cơ Điện Lạnh trong thời gian 8 tuần, cùng với sự hướng dẫn và giúp đỡ nhiệt tình của anh chị em trong Công ty, đặc biệt là anh Đoàn Văn Hồng và anh Nguyễn Tuấn Anh Vũ, đã giúp em bước đầu tiếp cận với công việc thực tế và giúp em hiểu rõ hơn những kiến thức đã được học trên giảng đường. Trong phạm vi bài báo cáo thực tập này, em sẽ tập trung vào nội dung chính đó là “Hoàn thiện Công tác Lập kế hoạch Sản xuất tại Công ty Cổ phần Điện máy R.E.E”. Trong bản báo cáo khó tránh khỏi những thiếu sót, mong anh chị, thầy cô và bạn đọc thông cảm


LỜI CÁM ƠN

Trong thời gian thực tập vừa qua, được sự phối hợp và chuẩn bị chu đáo của ban giám hiệu trường Đại học sư phạm kỹ thuật TP.HCM và ban giám đốc công ty cổ phần điện máy R.E.E , cùng với đó là sự hướng dẫn tận tình của giáo viên hướng dẫn - cô Nguyễn Thị Hồng ( Khoa Kinh Tế -Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật Tp.HCM) và sự chỉ dẫn, giúp đỡ nhiệt tình của cán bộ hướng dẫn chuyên môn – Anh Trần Nguyễn Anh Vũ (cán bộ công ty cổ phần điện máy R.E.E ) em đã có 8 tuần thực tập đầy ý nghĩa. Được thực tập trong môi trường chuyên nghiệp, em mới cảm nhận được những khó khăn khi lần đầu tiên trong môi trường làm việc, nhưng nhờ sự hướng dẫn và chỉ bảo từng bước của Cô và Qúy công ty đã giúp em chuẩn bị chu đáo và tự tin hơn khi thực tập .
Em xin chân thành cảm ơn ban giám đốc công ty cổ phần điện máy R.E.E và ban giám hiệu trường ĐHSPKT TP.HCM. Đặc biệt, em xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn đến Anh Trần Nguyễn Anh Vũ và Cô Nguyễn Thị Hồng. Đồng thời, em xin gửi lời cảm ơn đến toàn thể các nhân viên trong công ty đã giúp em hoàn thành quá trình thực tập .
Lần đầu tiên tham gia vào quá trình thực tập cũng như làm quen với môi trường làm việc, khó tránh khỏi những hạn chế và thiếu xót, em kính mong được sự cảm thông và chia sẻ của quí thầy cô và nhân viên công ty cổ phần điện máy R.E.E

Tp.HCM , ngày tháng năm 2011
Sinh Viên Thực Tập

Nguyễn Thị Huyền Trang




MỤC LỤC
Trang

Chương I : Giới Thiệu Khái Quát Về Công Ty Cổ Phần Điện Máy R.E.E
I. Giới thiệu về công ty Cổ Phần Điện Máy R.E.E 9
1 . Giới thiệu chung về công ty Cổ Phần Điện Máy R.E.E 9
Chương II : Lý thuyết chung về lập kế hoạch sản xuất của công ty.
I . Kế hoạch sản xuất trong công ty 17
1 . Khái niệm kế hoạch sản xuất trong công ty 17
2. Vai trò kế hoạch sản xuất trong công ty 18
3. Quy trình lập kế hoạch sản xuất trong công ty 20
4. Nội dung và phương pháp cơ bản của một kế hoạch sản xuất 21
4.1 Kế hoạch năng lực sản xuất 21
4.1.1 Xác định công suất 22
4.1.2 Dự báo nhu cầu sử dụng công suất 22
4.2 Kế hoạch sản xuất tổng thể (kế hoạch SXTT) 24
4.3 Kế hoạch chỉ đạo sản xuất 26
4.4 Kế hoạch nhu cầu sản xuất 28
4.5 Kế hoạch tiến độ sản xuất 29
II . Đặc điểm của ngành sản xuất điện lạnh 31
1.Đặc điểm của ngành sản xuất điện lạnh 31
2.Đặc điểm nguyên vật liệu 33
3. Đặc điểm về chi phí sản xuất 33
III. Các điều kiện lập kế hoạch sản xuất 35
1. Năng lực cán bộ kế hoạch sản xuất 35
2. Điều kiện thu thập và xử lý thông tin 36
3. Điều kiện về mặt tổ chức 37
Chương III : Thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất
1. Căn cứ để lập kế hoạch 38
2. Nội dung và phương pháp cơ bản của kế hoạch sản xuất 42
2.1 Kế hoạch năng lực sản xuất 42
2.2 Kế hoạch sản xuất tổng thể 43
2.3 Kế hoạch chỉ đạo sản xuất 45
2.4 Kế hoạch nhu cầu sản xuất 46
2.5 Kế hoạch tiến độ sản xuất 47
2.5.1: Xây dựng quy trình sản xuất 47
2.5.2. Xem xét yêu cầu thiết kế máy lạnh 50
2.5.3 Lập kế hoạch và kiểm tra kế hoạch thực hiện 52
2.5.4. Thiết kế chi tiết và kiểm tra 52
2.5.5. Triển khai sản xuất 53
2.5.6. Kết thúc 57
3. Điều kiện lập kế hoạch của Công ty Cổ Phần R.E.E 57
3.1 Năng lực cán bộ lập kế hoạch 57
3.2 Điều kiện về thông tin và tài chính 57
3.3 Điều kiện về tổ chức 63
Chương VI : Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất
1. Định hướng phát triển của công ty 66
2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch 67
2.1 Giải pháp kỹ thuật 67
2.2 Giải pháp về cơ cấu tổ chức 70
2.3. Giải pháp nâng cao nâng lực cán bộ kế hoạch 72
2.4. Giải pháp về chính sách lao động 73

KẾT LUẬN


BẢNG SỐ LIỆU

Sơ đồ 1.1 : Sơ đồ tổ chức 11
Sơ đồ 2.1 : Quy trình lập kế hoạch sản xuất ( KHSX ) 19
Sơ đồ 2.2 : Xác định mức sản lượng bằng đồ thị 23
Sơ đồ 2.3 : Sơ đồ trình tự lắp ráp sản phẩm 26
Sơ đồ 2.4 : Nhu cầu sản xuất 27
Sơ đồ 3.1 : Các bước triển khai sản xuất 54
Bảng 1.1 : Cơ cấu lao động của công ty năm 2010 13
Bảng 2.1 : Doanh thu từ 2007 đến 2010 15
Bảng 2.2 : Ví dụ KHSX nhóm hàng Amplifier của công ty 25
Bảng 2.3 : Biểu đồ Gantt cho việc hoàn thành nhiệm vụ 28
Bảng 2.4 : Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo mùa năm 2009 – 2010 30
Bảng 2.5 : Bảng cơ cấu chi phí 32
Bảng 3.1 : Định mức nguyên vật liệu cho 1000 sản phẩm máy lạnh 38
Bảng 3.2 : Sản lượng sản xuất dự kiến cho năm 2011 42
Bảng 3.3 : Kế hoạch chỉ đạo sản xuất cho từng tháng năm 2011 43
Bảng 3.4 : Quy trình sản xuất kinh doanh máy lạnh 48
Bảng 3.5 : Một số chỉ tiêu đạt đựơc 56
Bảng 3.6 : Doanh thu năm 2009 57
Bảng 3.7 : Doanh thu năm 2010 57
Bảng 3.8 : Bảng báo cáo kết quả hoạt động sản xuất điện lạnh 58
Bảng 3.9 : Bảng cân đối kế toán năm 2009 và năm 2010 60
Bảng 3.10: Cơ cấu hoạt động dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Phó GĐ Kinh doanh 69