Luận Văn Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần Vật tư Vận tải xi măng

MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 5
DANH MỤC BẢNG BIỂU 6
LỜI MỞ ĐẦU 7
CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG 9
1.1. Khái quát về Công ty cổ phần Vật tư Vận tải xi măng 9
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 9
1.1.2. Ngành nghề sản xuất kinh doanh 10
1.1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức 12
1.2. Khái quát về họat động đầu tư của Công ty 15
1.2.1. Năng lực tài chính 15
1.2.2. Lĩnh vực đầu tư 17
1.2.3. Tổ chức thực hiện công tác đầu tư 17
1.3. Tình hình thực hiện các dự án đầu tư của Công ty 19
1.3.1. Giai đoạn trước khi cổ phần( từ khi thành lập đến 24/04/2006) 19
1.3.2. Giai đoạn sau khi chuyển thành Công ty cổ phần( từ 24/04/2006 đến cuối năm 2007) 21
1.4. Thực trạng công tác lập dự án đầu tư tại Công ty 22
1.4.1. Quy trình lập dự án tại Công ty 22
1.4.1.1. Nghiên cứu tìm kiếm cơ hội đầu tư 22
1.4.1.2. Nghiên cứu tiền khả thi 24
1.4.1.3. Nghiên cứu khả thi 24
1.4.2. Các nội dung phân tích trong quá trình lập dự án 29
1.4.2.1. Xác định mục tiêu 29
1.4.2.2. Phân tích thị trường (cung cầu) đối với sản phẩm của dự án 30
1.4.2.3. Năng lực (công suất) 34
1.4.2.4. Trình độ ứng dụng khoa học kĩ thuật 35
1.4.2.5. Công nghệ và tổ chức sản xuất 36
1.4.2.6. Quy hoạch lãnh thổ 40
1.4.2.7. Phương án xây dựng 44
1.4.2.8. Lao động 47
1.4.2.9. Cung ứng vật tư 49
1.4.2.10. Tiêu thụ sản phẩm 50
1.4.2.11. Đầu tư tiếp theo (cho các công trình liên quan) 51
1.4.2.12. Thực hiện đầu tư 52
1.4.3. Tổ chức thực hiện công tác lập dự án tại Công ty 55
1.5. Ví dụ minh họa: dự án nâng cao năng lực vận chuyển của Đoàn vận tải. 58
1.5.1. Quy trình thực hiện dự án 58
1.5.2. Nội dung dự án nâng cao năng lực vận chuyển Đoàn vận tải 59
1.5.2.1. Sự cần thiết phải đầu tư 59
1.5.2.2. Phân tích kĩ thuật 61
1.5.2.3. Giải pháp thực hiện 63
1.5.2.4. Phương án khai thác và sử dụng lao động 64
1.5.2.5.Phân tích tài chính 66
1.5.3. Đánh giá công tác lập dự án Nâng cao năng lực vận chuyển của Đoàn vận tải 66
1.5.3.1. Về quy trình lập dự án 66
1.5.3.2. Về nội dung lập dự án 66
1.6. Đánh giá công tác lập dự án đầu tư ở Công ty cổ phần Vật tư Vận tải Xi măng 69
1.6.1. Vai trò của công tác lập dự án đối với hoạt động đầu tư của Công ty 69
1.6.2. Những kết quả đạt được 70
1.6.3. Những hạn chế cần khắc phục 72
CHƯƠNG II : MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ VẬN TẢI XI MĂNG 76
2.1. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2008 - 2010 của Công ty cổ phần Vật tư Vận tải xi măng 76
2.2. Một số giải pháp để hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần Vật tư Vận tải xi măng 80
2.2.1. Giải pháp về nhận thức 81
2.2.2.Giải pháp hoàn thiện nội dung lập dự án 83
2.2.3. Giải pháp hoàn thiện phương pháp xây dựng và phân tích tài chính dự án 93
2.2.4.Giải pháp hoàn thiện công tác tổ chức thực hiện lập dự án 95
2.2.5. Giải pháp về nguồn nhân lực. 97
2.2.6. Giải pháp về khoa học công nghệ 103
KẾT LUẬN 105
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 106
NHẬN XÉT CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP 108
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 109
PHỤ LỤC 1: Bảng Tổng mức chi phí cho từng hạng mục theo khối lượng thiết kế sơ bộ Dự án Nhà điều hành Chi nhánh Hoàng Mai 110
PHỤ LỤC 2: Các bảng tính chỉ tiêu hiệu quả của dự án Nâng cao năng lực vận chuyển của Đoàn vận tải. 111