Chuyên Đề Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần Sông Đà 12

LỜI MỞ ĐẦU

Hoạt động đầu tư đang trở thành hoạt động quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của bất kỳ công ty nào. Ra quyết định đầu tư dự án là một trong những quyết định mang tính chiến lược của công ty, do vậy cần có những dự án được nghiên cứu và soạn thảo kỹ lưỡng làm căn cứ vững chắc cho việc quyết định thực hiện đầu tư.
Công ty cổ phần Sông Đà 12 đầu tư, kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực xây lắp và sản xuất công nghiệp, là doanh nghiệp có uy tín trong ngành tham gia xây dựng một số dự án lớn như: Nhà máy xi măng Hoà Bình, Nhà máy xi măng Hải Phòng, toà nhà Sông Đà, Do vậy, trong thời gian trở lai đây, công tác lập dự án được coi là một trong những hoạt động quan trọng và điển hình của Công ty.
Qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần Sông Đà 12, dưới sự hướng dẫn của thầy giáo, T.S Phạm Văn Hùng và sự giúp đỡ của tập thể phòng Kinh tế-kế hoạch, em đã tìm hiểu được thực tế công tác lập dự án đầu tư tại Công ty và đã hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: “ Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần Sông Đà 12”.
Nội dung của chuyên đề thực tập tốt nghiệp được kết cấu thành 2 chương:
Chương I: Thực trạng công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần Sông Đà 12
Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần Sông Đà 12




MỤC LỤC​ LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 12. 2
I, Tổng quan về Công ty cổ phần Sông Đà 12. 2
1. Quá trình hình thành và phát triển. 2
2. Tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2004-2006 3
3. Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Sông Đà 12. 5
3.1.Tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh: 5
3.2.Tổ chức quản lý: 5
3.3. Chức năng nhiệm vụ các phòng ban trong Công ty. 7
3.3.1.Phòng tổ chức hành chính: 7
3.3.2.Phòng tài chính kế toán: 7
3.3.3. Phòng kinh tế kế hoạch: 8
3.3.4. Phòng quản lý kỹ thuật: 9
3.3.5. Phòng kinh doanh: 10
3.3.6. Phòng đầu tư: 10
3.3.7. Phòng cơ khí cơ giới: 11
II. Thực trạng công tác lập dự án đầu tư tại Công ty Cổ phần Sông Đà 12. 12
1. Tình hình thực hiện đầu tư các dự án của Công ty Cổ phần Sông Đà 12 trong giai đoạn 2004-2006. 12
1.1. Các dự án đã kết thúc đầu tư. 12
1.2. Các dự án đang triển khai thực hiện. 13
1.2.1. Dự án đầu tư phương án phục vụ xây dựng nhà máy thuỷ điện Sơn La 13
1.2.2. Dự án dây chuyền sản xuất chất phụ gia dùng trong công tác bê tông 13
1.2.3. Dự án đầu tư xây dựng khu nhà ở đô thị liền kề Xí nghiệp Sông Đà 12.3 14
2. Thực trạng công tác lập dự án đầu tư tại Công ty Cổ phần Sông Đà 12. 15
2.1. Quy trình lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần Sông Đà 12. 15
2.2. Các nội dung phân tích trong quá trình lập dự án đầu tư: 21
2.2.1. Nghiên cứu về tình hình hình kinh tế xã hội tổng quát của dự án đầu tư 21
2.2.2. Nghiên cứu thị trường. 22
2.2.3. Nghiên cứu kỹ thuật 23
2.2.4. Nghiên cứu tài chính. 25
2.2.5. Nghiên cứu kinh tế xã hội 28
2.3.Công tác tổ chức triển khai thực hiện dự án tại Công ty cổ phần Sông Đà 12 28
2.4. Ví dụ minh họa: Dự án đầu tư xây dựng bến chuyên dùng bốc dỡ vật tư và bãi trung chuyển vật tư thiết bị Xí nghiệp Sông Đà 12-4 tại Hải Phòng. 31
2.4.1. Khái quát về dự án. 31
2.4.2. Khía cạnh kinh tế xã hội tổng quát và thị trường của dự án. 32
2.4.3. Phân tích kỹ thuật của dự án. 34
2.4.4. Nghiên cứu khía cạnh tài chính dự án. 43
2.4.5. Hiệu quả kinh tế- xã hội của dự án: 47
3. Đánh giá công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần Sông Đà 12. 48
3.1. Đánh giá về công tác lập dự án đầu tư xây dựng bến chuyên dùng bốc dớ vật tư và bãi trung chuyển vật tư thiết bị Xí nghiệp Sông Đà 12-4. 48
3.2. Đánh giá chung về công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần Sông Đà 12 49
3.2.1.Những kết quả đạt được: 49
3.2.2. Một số vấn đề còn tồn tại trong công tác lập dự án đầu tư tại Công ty: 50
CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 12. 54
I. Kế hoạch đầu tư các dự án của Công ty cổ phần Sông Đà 12 trong giai đoạn 2006-2010 54
1. Định hướng phát triển chung của Công ty. 54
2. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2007 và kế hoạch đầu tư các dự án của Công ty trong giai đoạn 2006-2010. 55
2.1. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Sông Đà 12 năm 2007: 55
2.2. Kế hoạch đầu tư các dự án trong giai đoạn 2006-2010. 57
2.3 Các biện pháp thực hiện đảm bảo kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư của Công ty trong thời gian tới: 59
2.3.1. Giải pháp tăng cường quản lý sản xuất kinh doanh: 59
2.3.2. Giải pháp về thị trường. 59
2.3.3. Giải pháp về kỹ thuật và công nghệ. 60
2.3.4. Giải pháp về kinh tế- tài chính. 61
2.3.5 . Giải pháp về nhân lực. 62
2.3.6. Nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhân viên. 63
II. Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần Sông Đà 12: 64
1.Hoàn thiện quy trình lập dự án tại Công ty: 64
2.Hoàn thiện nội dung lập dự án: 64
2.1. Nghiên cứu các điều kiện vĩ mô ảnh hưởng tới sự hình thành và thực hiện dự án 65
2.2. Phân tích thị trường: 65
2.3.Phân tích kỹ thuật: 66
2.4. Phân tích tài chính: 67
3. Đầu tư nguồn nhân lực cho hoạt động lập dự án: 68
4. Đầu tư đổi mới khoa học công nghệ phục vụ cho công tác lập dự án: 70
5. Đầu tư hệ thống cơ sở dữ liệu phục vụ cho công tác lập dự án: 70
6. Hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý: 71
7. Hoàn thiện công tác quản lý, kiểm tra và giám sát công tác lập dự án: 72
KẾT LUẬN 73
TÀI LIỆU THAM KHẢO 74