Luận Văn Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần thương mại và đầu tư Thủ Đô

LỜI MỞ ĐẦU
Lợi nhuận kinh doanh trong nền kinh tế thị trường là mục tiêu lớn nhất của mọi doanh nghiệp. Để đạt được điều đó mà vẫn đảm bảo chất lượng tốt, giá thành hợp lý, doanh nghiệp vững vàng cạnh tranh thì các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao trình độ sản xuất kinh doanh, trong đó quản lý chiến lược kinh doanh là vấn đề quan trọng có ý nghĩa quyết định đến kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Công ty cổ phần thương mại và đầu tư Thủ Đô là một doanh nghiệp mới, đứng trước sự vận động của nền kinh tế và sự cạnh tranh gay gắt của ngành. Công ty luôn phải tìm tòi sáng tạo để tìm cho mình một chiến lược phát triển kinh doanh phù hợp nhất.
Trong quá trình thực tập tại Công ty cổ phần thương mại và đầu tư Thủ Đô trên cơ sở hệ thống lý thuyết đã được trang bị ở nhà trường và căn cứ vào thực tế của công ty, em đã chủ động lựa chọn đề tài: “ Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần thương mại và đầu tư Thủ Đô” làm nội dung nghiên cứu đề tài chuyên đề tốt nghiệp của mình.
Nội dung nghiên cứu là vận dụng các vấn đề lý luận cơ bản về công tác hoạch định chiến lược kinh doanh nói chung, để từ đó xem xét vấn đề sử dụng hiệu quả chiến lược của công ty, trên cơ sở đó đưa ra các ý kiến nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty trong thời gian tới.
Phần nội dung:
Kết cấu chuyên đề gồm hai phần:
Chương 1:Thực trạng hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần thương mại và đầu tư Thủ Đô 2007 – 2010
Chương 2: Giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần thương mại và đầu tư Thủ Đô giai đoạn 2011 – 2015


MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
Chương 1: 2
THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ THỦ ĐÔ 2007 – 2010. 2
1.1. Tổng quan về Công ty cổ phần thương mại và đầu tư Thủ Đô. 2
1.1.1. Giới thiệu về Công ty cổ phần thương mại và đầu tư Thủ Đô. 2
1.1.2. Sơ lược về lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cổ phần thương mại và đầu tư Thủ Đô. 3
1.1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý. 7
1.1.4. Nguồn lực của công ty. 9
1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần thương mại và đầu tư Thủ Đô giai đoạn 2007 – 2010. 12
1.2.1. Mục tiêu chiến lược của Công ty cổ phần thương mại và đầu tư Thủ Đô giai đoạn 2007 – 2010. 12
1.2.2. Kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2007 – 2010. 13
1.3. Đánh giá công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty giai đoạn 2007 – 2010 14
1.3.1. Những kết quả đạt được của công ty giai đoạn 2007 – 2010. 14
1.3.2.Những tồn tại trong công tác hoạch định và nguyên nhân. 16
Chương 2: 18
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ THỦ ĐÔ GIAI ĐOẠN 2011 – 2015. 18
2.1. Phương hướng và nhiệm vụ kinh doanh của công ty cổ phần thương mại và đầu tư Thủ Đô từ nay đến 2015. 18
2.1.1. Phương hướng phát triển ngành. 18
2.1.2. Phương hướng và nhiệm vụ kinh doanh của công ty trong những năm tới 19
2.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần thương mại và đầu tư Thủ Đô. 23
2.2.1. Các giải pháp hoàn thiện công tác xác định mục tiêu và các nhiệm vụ của chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần thương mại và đâu tư Thủ Đô giai đoạn 2011 – 2015 23
2.2.2. Các giải pháp hoàn thiện công tác phân tích môi trường bên trong và môi trường bên ngoài tại Công ty cổ phần thương mại và đầu tư Thủ Đô giai đoạn 2011 – 2015 28
2.2.3. Các giải pháp hoàn thiện công tác xây dựng các phương án chiến lược 31
2.2.4. Các giải pháp hoàn thiện công tác lựa chọn chiến lược. 35
2.2.5. Các kiến nghị nhằm nâng cao công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần thương mại và đầu tư Thủ Đô. 36
KẾT LUẬN 37
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 38