Chuyên Đề Hoàn thiện công tác dự thầu cung cấp thiết bị công nghệ thông tin ở công ty Cổ phần Máy tính – truyề

Tên đề tài:
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC DỰ THẦU CUNG CẤP THIẾT BỊ CÔNG NGHÊ THÔNG TIN Ở CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY TÍNH - TRUYỀN THÔNG - ĐIỀU KHIỂN 3C​
LỜI MỞ ĐẦU


Nước ta đang từng bước chuyển sang nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp không còn hoạt động theo sự chỉ thị của Nhà nước nữa, mà được tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nhưng đi kèm đó là phải tự chịu trách nhiệm với kết quả sản xuất kinh doanh của mình. Cùng với sự chuyển mình của nền kinh tế, hoạt động đấu thầu dần hình thành và được áp dụng. Tuy nhiên, đây vẫn còn là một hoạt động mới mẻ ở Việt Nam, các văn bản chính sách của Nhà nước về đấu thầu chưa hoàn chỉnh, vẫn còn bộc lộ nhiều bất cập. Chính vì vậy, việc nghiên cứu hoạt động dự thầu để các doanh nghiệp áp dụng có hiệu quả là hết sức cần thiết.


Công ty Cổ phần Máy tính – truyền thông – điều khiển 3C là công ty chuyên cung cấp thiết bị, phần mềm và tổ chức mạng máy tính, thiết kế các giải pháp tổng thể về Công nghệ thông tin cho doanh nghiệp, giúp khách hàng lập kế hoạch và hỗ trợ triển khai các hạ tầng Công nghệ thông tin. Nhưng để cung cấp một khối lượng lớn máy tính cho khâu lắp đặt trang thiết bị của các dự án xây lắp công ty cũng phải tham dự đấu thầu lắp đặt. Bởi vậy, việc nghiên cứu thực trạng từ đó rút ra giải pháp hoàn thiện hoạt động dự thầu cung cấp thiết bị công nghệ thông tin đối với công ty 3C là rất quan trọng.


KẾT LUẬN


Cơ chế vận hành bộ máy quản trị chưa thật sự linh hoạt và có hiệu quả cao. Công ty được thành lập năm 1989, nên ít nhiều vẫn chịu ảnh hưởng của cơ chế quan liêu bao cấp.


Tuy việc tổ chức quy trình dự thầu của công ty có sự phối hợp khá nhịp nhàng giữa các bộ phận, song trên thực tế quá trình thực hiện dự thầu của công ty chưa áp dụng bất kỳ một hệ thống quản lý chất lượng nào. Cho đến nay công ty vẫn chưa có một phương pháp quản lý công tác dự thầu hiệu quả, còn cục bộ trong quản lý. Với sự phát triển ngày càng cao của nền kinh tế, khi khối lượng thông tin trở nên lớn hơn và khối lượng công việc cũng nhiều lên, thiếu một hệ thống quản lý theo quá trình có thể gây nên sự rối loạn trong hoạt động của các bộ phận. Quy trình dự thầu là một quá trình gồm nhiều bước có liên quan chặt chẽ với nhau. Việc tiếp cận dự thầu như một quá trình có ý nghĩa to lớn, nó giúp cho người thực hiện biết rõ vị trí và tầm quan trọng của công việc mà mình được giao.