Luận Văn Hoàn thiện công tác đấu thầu của xí nghiệp COMA18.1 chi nhánh Công ty Cổ phần xây dựng số 18

Đề tài : Hoàn thiện công tác đấu thầu của xí nghiệp COMA18.1 chi nhánh Công ty Cổ phần xây dựng số 18



MỤC LỤC​LỜI MỞ ĐẦU 1

Chương 1. TỔNG QUAN VỀ XÍ NGHIỆP COMA 18.1 – CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 18 2

1. Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển 2

2. Cơ cấu tổ chức ảnh hưởng đến công tác đấu thầu 6

2.1. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của giám đốc xí nghiệp 7

2.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của phó giám đốc xí nghiệp. 8

2.3. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của các phũng ban 8

2.3.1. Phũng tổ chức hành chớnh: Cú 3 người 8

2.3.2. Phũng Tài Chớnh - Kế Toỏn: Cú 4 người 8

2.3.3 Phũng Kế hoạch - Kỹ thuật: 06 người 9

2.3.4 Cỏc tổ đội sản xuất. 10

3. Các kết quả hoạt động của Xí nghiệp ảnh hưởng đến công tác đấu thầu 10

3.1 Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật 10

3.2 Đặc điểm vốn kinh doanh 11

3.3 Đặc điểm và thực trạng về lao động 12

3.4 Đặc điểm sản phẩm, dịch vụ 15

3.5 Khách hàng thị trường và đối thủ cạnh tranh. 16

3.6 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 16

CHƯƠNG 2 . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI XÍ NGHIỆP COMA 18.1 19

1. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đấu thầu 19

1.1 Luật đấu thầu 19

1.2 Quỏ trỡnh cổ phần hoỏ trong xớ nghiệp 20

1.3 Giỏ dự thầu 20

1.4 Đặc điểm Lao động 23

1.5 Trang thiết bị cơ sở vật chất trong Xớ nghiệp 24

1.6 Đặc điểm nguồn vốn của Xí nghiệp 26

1.7 Những yếu tố khác ảnh hưởng đến đấu thầu 27

2. Thực trạng công tác đấu thầu tại Xí nghiệp 29

2.1 Kết quả và hiệu quả đấu thầu tại xí nghiệp 29

2.2 Thực trạng công tác đấu thầu 30

2.2.1 Lập phương án thi công cho gói thầu 31

2.2.2 Công tác xác định giá bỏ thầu 32

2.2.3 Hiệu chỉnh hồ sơ 38

2.2.4 Tham gia đấu thầu 39

2.2.5 Hoàn thiện và kí hợp đồng 39

3. Đánh giá thực trạng đấu thầu 39

3.1 Thành tựu đó đạt được 39

3.2 Hạn chế và nguyờn nhõn 40

3.2.1 Giá bỏ thầu nhiều khi chưa phù hợp 40

3.2.2 Tớnh cạnh tranh phụ thuộc vào Cụng ty 40

3.2.3 Chuẩn bị hồ sơ dự thầu 41

3.2.4 Lực lượng lao động đấu thầu cũn mỏng và hạn chế về kinh nghiệm. 41

3.2.5 Khú khăn và hạn chế khác 42

CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI XÍ NGHIỆP COMA 18.1 44

1. Định hướng phát triển chung của Xí nghiệp 44

2. Giải phỏp chủ yếu 44

2.1 Hoàn thiện phương pháp lập giá dự toán thầu, xây dựng chính sách đặt giá cạnh tranh linh hoạt 44

2.2 Tăng cường công tác chuẩn bị hồ sơ 48

2.3 Nõng cao trỡnh độ lao động trong xí nghiệp 50

2.4 Đầu tư mua sắm máy móc thiết bị 52

2.5 Huy động và sử dụng vốn có hiệu quả 53

2.6 Tăng cường công tác Marketing, sử dụng các chính sách Marketing để nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu 56

2.7 Tăng cường công tác quản lí chất lượng công trỡnh và giỏm sỏt thi cụng cụng trỡnh 58

3. Một số kiến nghị với Nhà nước 60

3.1 Nhà nước hoàn thiện văn bản về đấu thầu 60

3.2 Tăng cường hướng dẫn thực hiện Luật đấu thầu 61

3.3 Tổ chức thanh tra về đấu thầu 62

3.4 Công khai, minh bạch trong đấu thầu 62

3.5 Kiến nghị với các cơ cơ quan, chính quyền địa phương nơi có công trỡnh thi cụng 63

KẾT LUẬN 64

TÀI LIỆU THAM KHẢO