Báo Cáo Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty truyền tải Điện 1

LỜI MỞ ĐẦU

Điện lực là một ngành đặc thự bởi quỏ trỡnh sản xuất và tiờu thụ diễn ra đồng thời, đũi hỏi cần phải tổ chức ăn khớp, nhịp nhàng, chớnh xỏc và khoa học. Bờn cạnh đó điện năng là một hàng hoỏ cụng cộng ảnh hưởng lớn đến đời sống của toàn xó hội. Việc sản xuất kinh doanh điện năng khụng chỉ vỡ mục đích lợi nhuận mà cũn là sự phỏt triển kinh tế của xó hội. Truyền tải điện năng là khõu nối liền giữa sản xuất và phõn phối mà Nhà Nước vẫn nắm độc quyền.
Ngày nay, trờn thế giới và khu vực Đông Nam Á, cỏc quốc gia đang tập trung phỏt triển kinh tế trong nước nhằm đáp ứng xu hướng phỏt triển kinh tế- xó hội trong tỡnh hỡnh mới. Để Việt Nam cú thể hội nhập với nhịp độ phỏt triển kinh tế đó thỡ Đảng và Nhà Nước chủ trương nhanh chúng phỏt triển kinh tế, ổn định xó hội, cú những bước đi vững chắc nhằm nõng cao hiệu quả kinh tế, gúp phần đẩy nhanh sự nghiệp Cụng Nghiệp Hoỏ - Hiện Đại Hoỏ đất nước.
Trong bối cảnh thế giới cú nhiều biến động phức tạp và nền kinh tế cũn rất nhiều khú khăn, doanh nghiệp Nhà Nước phải vượt qua rất nhiều thử thỏch để cú thể đứng vững và ngày càng khụng ngừng phỏt triển hơn gúp phần quan trọng vào sự phỏt triển của đất nước. Tuy nhiờn doanh nghiệp Nhà Nước vẫn cũn những hạn chế, yếu kộm như: quy mụ nhỏ, cơ cấu cũn nhiều bất hợp lý, trỡnh độ quản lý kộm, kết quả sản xuất chưa cao. Doanh nghiệp nhà nước đang đứng trước những thỏch thức gay gắt, yờu cầu đặt ra cần phải đổi mới để cú thể phỏt triển nhanh, mạnh, vững chắc hơn nữa nhằm đuổi kịp cỏc nước trong khu vực và chủ động hội nhập kinh tế thế giới.
Biện chứng của quỏ trỡnh phỏt triển, cỏc học thuyết quản lý đó chỉ ra rằng con người là trung tõm, là nguồn lực cơ bản cú khả năng quyết định sự phỏt triển của tổ chức. Do vậy cần phải nõng cao chất lượng nhõn lực trong cỏc doanh nghiệp, đây là một hoạt động cần cú nhiều thời gian, tiền bạc và cụng sức. Mặt khỏc chất lượng nguồn nhõn lực là một điều kiện để nõng cao năng suất lao động, phỏt triển toàn diện đội ngũ lao động và quản lý nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tạo vị thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Cụng ty truyền tải điện 1- Tổng cụng ty điện lực Việt Nam đó sớm nhận thấy vai trũ của chất lượng nguồn nhõn lực trong sự trưởng thành và thỳc đẩy sự phỏt triển của Cụng ty. Điều đó đó gúp phần khụng nhỏ giỳp Cụng ty hoàn thành tốt nhiệm vụ của Tổng cụng ty Điện lực Việt Nam đó giao. Trong những năm qua Cụng ty đó khụng ngừng vươn tới sự hoàn thiện về mọi lĩnh vực trong sản xuất kinh doanh mặc dự vậy chất lượng nhõn lực vẫn chưa cao, cũn cú nhiều hạn chế ảnh hưởng tới sự phỏt triển của Cụng ty. Chớnh vỡ vậy đề tài: “Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty truyền tải điện 1” đó được thực hiện để góp phần giải quyết vấn đề trên.
Chuyên đề gồm 3 phần:
CHƯƠNG I: Lý luận chung về đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực tại doanh nghiệp.
CHƯƠNG II: Phân tích thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty truyền tải điện 1.
CHƯƠNG III: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty truyền tải điện 1.
Dưới sự hướng dẫn tận tỡnh của cụ giỏo TS. Phạm Thuý Hương và sự giúp đỡ của Phũng tổ chức cỏn bộ- đào tạo của cụng ty truyền tải điện 1 đó tạo điều kiện cho em hoàn thành tốt đề tài này. Em xin chân thành cảm ơn.