Luận Văn Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Sông Đà 207

Đề tài: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Sông Đà 207

MỤC LỤC

LỜI GIỚI THIỆU
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
1.1. Các khái niệm:
1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực:
1.1.2. Khái niệm đào tạo và phát triển
1.1.3. Mục tiêu, vai trò, tác dụng của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển
1.2.1. Yếu tố con người
1.2.2. Yếu tố tổ chức bộ máy quản lý
1.2.3. Yếu tố cơ sở vật chất và công nghệ
1.2.4. Yếu tố đặc điểm sản xuất kinh doanh của tổ chức
1.2.5. Yếu tố tài chính
1.2.6. Yếu tố cạnh tranh trong môi trường kinh doanh của doanh nghiệp
1.3. Trình tự xây dựng một chương trình đào tạo và phát triển
1.3.1. Xác định nhu cầu đào tạo và phát triển
1.3.2. Xác định mục tiêu đào tạo và phát triển
1.3.3. Lựa chọn đối tượng cho công tác đào tạo và phát triển
1.3.4. Xây dựng chương trình và lựa chọn phương pháp đào tạo và phát triển
1.3.5. Lựa chọn và đào tạo giáo viên
1.3.6. Dự tính chi phí đào tạo
1.3.7. Đánh giá chương trình và kết quả đào tạo
1.4. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển

Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 207
2.1. Tổng quan về Công ty cổ phần Sông đà 207
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
2.1.2. Các hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty
2.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
2.1.5. Đặc điểm nguồn nhân lực của Công ty
2.1.6. Môi trường kinh doanh của Công ty
2.2. Thực trạng công tác đào tạo và phát triển tại Công ty
2.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo
2.2.2. Xác định mục tiêu đào tạo
2.2.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo
2.2.4. Xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo
2.2.5. Dự tính chi phí đào tạo
2.2.6. Lựa chọn và đào tạo giáo viên
2.2.7. Đánh giá kết quả công tác đào tạo và phát triển
2.3. Đánh giá chung về công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Sông đà 207
2.3.1. Ưu điểm
2.3.2. Nhược điểm và nguyên nhân

Chương 3: NHỮNG ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY
3.1. Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới
3.1.1. Kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2010
3.1.2. Phương hướng, mục tiêu công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty
3.2. Các giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển của Công ty
3.2.1. Trong việc xác định nhu cầu đào tạo
3.2.2. Xác định mục tiêu đào tạo
3.2.3. Trong công tác lựa chọn đối tượng đào tạo
3.2.4. Xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo
3.2.5. Dự tính chi phí đào tạo
3.2.6. Lựa chọn và đào tạo người dạy
3.2.7. Đánh giá chương trình và kết quả đào tạo
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO