Tiểu Luận Hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty TNHH xây dựng đức thành

Đề tài: Hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty TNHH xây dựng Đức Thành


MỤC LỤC​

MỞ ĐẦU

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH

I- Thụng tin chung về Cụng ty

1- Tờn Cụng ty

2- Hỡnh thức phỏp lý của Cụng ty

3- Địa chỉ giao dịch Công ty

4- Ngành nghề kinh doanh của Cụng ty

5- Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty

5.1. Chức năng, nhiệm vụ nhân sự của các phũng ban, ban Giám đốc

5.2. Mụ hỡnh tổ chức sản xuất

5.3. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh

II- Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty 7


CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH 9

I- Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật có ảnh hưởng tới công tác đào tạo nguồn nhân lực lại Công ty 9

1. Đặc điểm thị trường 9

1.1. Thị trường mua 9

1.2. Thị trường bán 10

1.3. Dự báo về thị trường và giá 10

2. Đặc điểm về sản phẩm 11

3. Tỡnh hỡnh lao động của Công ty 11

4. Tỡnh hỡnh tài sản của Cụng ty 13

5. Tỡnh hỡnh nguồn vún của Cụng ty 15

6. Kết quả sản xuất kinh doanh 17

7. Nhận xột về tỡnh hỡnh tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh 19

II- Tỡnh hỡnh thực hiện cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực tại Cụng ty 20

2.1. Thực trạng xác định nhu cầu đào tạo 20

2.2.2. Thực trạng về lập kế hạch và chuẩn bị đào tạo 22

2.2.2.1. Xác định mục tiêu của chương trỡnh đào tạo 23

2.2.2.2. Thực trạng xác định đối tượng đào tạo 23

2.2.2.3. Xõy dựng chương trỡnh đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo 26

2.2.2.4. Thực trạng chi và đầu tư cho đào tạo phát triển nguồn nhân lực 29

2.2.3. Thực hiện chương trỡnh đào tạo 31

2.2.4. Thực trạng đánh giá công tác đào tạo 31

III- Đánh giá chung về công tác đào tạo nguồn nhân lực ở Công ty TNHH Xây dựng Đức Thành 35

3.1. Những kết quả đạt được trong thời gian qua và nguyên nhân 35

3.2. Những hạn chế và nguyên nhân trong công tác đào tạo 36


CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIẸN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰG ĐỨC THÀNH 39

I- Định hướng phát triển của Công ty 2008 -2010 39

1.1. Kế hoạch sản xuất kinh doanh trong thời gian 2008-2010 39

1.2. Kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực của Công ty năm 2008-2010 40

II- Một số giải phỏp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH xây dựng Đức Thành 42

2.1. Hoàn thiện việc xác định nhu cầu đào tạo và phát triển 42

2.2. Xác định mục tiêu đào tạo cụ thể, rừ ràng 50

2.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo phù hợp, công bằng và khách quan hơn 51

2.4. Đa dạng hóa các loại hỡnh đào tạo, nội dung đào tạo 53

2.5. Lựa chọn giáo viên đào tạo, đối tác đào tạo phù hợp 54

2.6. Huy động và tăng cường chi phí cho công tác đào tạo 55

2.7. Thực hiện tốt việc đánh giá hiệu quả đào tạo 56

2.8. Một số giải phỏp khỏc 56

III- Một số kiến nghị với các cơ quan quản lý nhà nước 59

Kết luận

Danh mục tài liệu tham khảo