Luận Văn Hoàn thiện công tác đào tạo cho công nhân mới tuyển dụng tại Công ty TNHH Quốc Bảo

LỜI MỞ ĐẦU​
Khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, thì bất cứ doanh nghiệp nào cũng quan tâm đến hiệu quả công việc. Nó là thước đo sự thành công của doanh nghiệp. Để đạt được thành công này doanh nghiệp không ngừng phấn đấu vươn lên, cải cách lại bộ máy sản xuất ngày càng tốt hơn. Góp phần làm nên sự thành công của doanh nghiệp trong đó không thể không nói đến công tác đào tạo nguồn nhân lực. Bởi vì nhân tố con người đóng vai trò quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp.


Để doanh nghiệp hoạt động tốt, trước hết cần phải tạo dựng được một đội ngũ công nhân lao động lành nghề, đáp ứng được nhu cầu cần thiết của công việc. Qua thời gian thực tập tại Công ty TNHH Quốc Bảo, bản thân em nhận thấy rằng công tác đào tạo lực lượng lao động cần phải được nâng cao hơn nữa. Do vậy có rất nhiều vấn đề cần hoàn thiện hơn về công tác nhân sự. Trên cơ sở tìm hiểu công ty và kết hợp với những kiến thức đã học. Bản thân em xin được trình bày đề tài: "Hoàn thiện công tác đào tạo cho công nhân mới tuyển dụng tại Công ty TNHH Quốc Bảo".
Đây là một đề tài rộng và liên quan đến nhiều vấn đề rất phức tạp mà đặc biệt là đối với bản thân doanh nghiệp, với những kiến thức còn hạn chế nên không tránh khỏi những thiết sót trong quá trình lập đề tài. Rất mong thầy, cô cùng ban lãnh đạo công ty tận tình hướng dẫn đề tài này hoàn thiện hơn.
Xin chân thành cảm ơn!

MỤC LỤC

Lời mở đầu
PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC
TRONG CÔNG TY
I. Quản trị nhân lực là gì ?
1. Khái niệm
2. Quản trị các lĩnh vực khác
II. Khái niệm và mục đích đào tạo
1. Khái niệm
2. Mục đích của đào tạo
3. Phân loại hình thức đào tạo
III. Tiến hành lập kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực
1. Xác định nhu cầu đào tạo
2. Thực hiện quá trình đào tạo
3. Đánh giá hiệu quả đào tạo
PHẦN II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH QUỐC BẢO
I. Giới thiệu tổng quan về công ty TNHH Quốc Bảo
1. Lịch sử hình thành và phát triển
2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty
3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Quốc Bảo
4. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty
5. Đặc điểm tổ chức bộ máy sản xuất Công ty TNHH Quốc Bảo
II. Đặc điểm nguồn lực kinh doanh của Công ty TNHH Quốc Bảo
1. Đặc điểm về lao động của Công ty TNHH Quốc Bảo
2. Tình hình máy móc thiết bị
III. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu
1. Cơ cấu thị trường nhập khẩu qua các năm
2. Cơ cấu thị trường xuất khẩu qua các năm
3. Tình hình tài chính của Công ty TNHH Quốc Bảo
IV. Công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty
1. Cách thức tuyển dụng của công ty
2. Tổ chức quản lý hoạt động sản xuất tại Công ty TNHH Quốc Bảo
3. Thực trạng công tác đào tạo nhân sự tại công ty
PHẦN III: HOÀN THIỆN PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY TNHH QUỐC BẢO
I. Cơ sở tiền đề cho các giải pháp
1. Các cơ hội và thách thức
2. Mục tiêu kinh doanh của Công ty
3. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại công ty
II. Hoàn thiện phương pháp đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH
Quốc Bảo
1. Xác định nhu cầu đào tạo
2. Xác định mục tiêu đào tạo
3. Xác định nội dung đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo
4. Tổ chức thực hiện công tác đào tạo
5. Dự kiến kinh phí đào tạo
6. Đánh giá hiệu quả công tác đào tạo
KẾT LUẬN