Luận Văn Hoàn thiện công tác đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH Vi Phi

gồm word và silde thuyết trình
MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU 1
Lý do chọn đề tài 1
Mục tiêu nghiên cứu 2
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3
Phương pháp nghiên cứu 3
Cấu trúc đề tài 3
CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH TIN HỌC VI PHI 4
1.1 Tổng quan về công ty TNHH Tin học Vi Phi 4
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 4
1.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 4
1.1.3 Tầm nhìn chiến lược 5
1.1.4 Nguyên tắc hoạt động của công ty 5
1.1.5 Cơ cấu tổ chức của công ty 5
1.2 Thực trạng đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên tại công ty 8
1.2.1 Tình hình nhân sự tại công ty và một số chính sách có liên quan 8
1.2.2 Thực trạng đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên 10
1.3. Tóm tắt chương 1 22
CHƯƠNG 2: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN 24
2.1. Định hướng công tác đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên tại công ty TNHH Tin học Vi Phi 24
2.2. Nhóm biện pháp về đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên chính thức 25
2.2.1 Hoàn thiện quy trình đánh giá 25
2.2.2 Hoàn thiện các tiêu chí đánh giá 26
2.3. Biện pháp hoàn thiện công tác đánh giá hiệu quả làm việc của trưởng phòng và phó giám đốc 36
2.4 Một số kiến nghị để hoàn thiện công tác đánh giá hiệu quả làm việc 41
2.4.1 Hoàn thiện phương pháp đánh giá 41
2.4.2 Đào tạo cấp quản lý trực tiếp về công tác đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên 41
2.4.3 Công khai khuyến khích khen thưởng cho nhân viên 42
2.5. Tóm tắt 43
KẾT LUẬN 44
Mục tiêu nghiên cứu
Để có thể giải quyết được những vấn đề đã đặt ra, mục tiêu nghiên cứu của đề
tài sẽ là:
 Tìm hiểu và phân tích ưu nhược điểm của công tác đánh giá hiệu quả làm
việc của nhân viên tại công ty. Công tác này bao gồm các vấn đề như
phương pháp đánh giá, tiêu chí đánh giá, quy trình đánh giá
 Những biện pháp, kiến nghị để công tác đánh giá hiệu quả làm việc của
nhân viên phát huy được tác dụng và ý nghĩa của nó.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
 Đối tượng nghiên cứu: công tác đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên
tại công ty, bao gồm các vấn đề như phương pháp đánh giá, tiêu chí đánh
giá, quy trình đánh giá, mục tiêu đánh giá
 Phạm vi nghiên cứu:
 Nghiên cứu được thực hiện ở tầm vi mô, được thực hiện tại Công ty
Vifinfo.
 Đề tài chỉ nghiên cứu các nhân viên đã kí hợp đồng với công ty. Các
nhân viên thử việc nằm ngoại phạm vi nghiên cứu của đề tài.
 Do có sự giới hạn trong việc tiếp cận thông tin mới của công ty, các dữ
liệu được phân tích trong khoảng thời gian từ lúc công ty thành lập
(năm 2007) đến đầu năm 2009.
Phương pháp nghiên cứu
 Nghiên cứu dữ liệu sơ cấp và thứ cấp: Thu thập số liệu, thông tin trực tiếp
cần thiết từ phía công ty.
 Phương pháp mô tả: thu thập và phân tích thông tin, mô tả lại các vấn đề
liên quan đến công tác đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.
Hoàn thiện công tác đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH Vi Phi
Nhóm 18 Trang 3
Cấu trúc đề tài
Đề tài được chia làm 2 chương:
 Chương 1: Thực trạng công tác đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên
tại Công ty TNHH Tin học Vi Phi. Phần này trình bày tổng quan về
Vifinfo, phân tích thực trạng, những ưu nhược điểm của công tác này tại
công ty.
 Chương 2: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đánh giá hiệu quả
làm việc của nhân viên tại công ty