Chuyên Đề Hoàn thiện cơ chế huy động vốn tại tổng công ty Hàng không Việt Nam

Thảo luận trong 'Ngân Hàng' bắt đầu bởi Củ Đậu Đậu, 1/4/14.

  1. Củ Đậu Đậu

    Bài viết:
    991
    Được thích:
    1
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC
    Trang
    CHƯƠNG I : 10
    CƠ CHẾ HUY ĐỘNG VỐN TRONG TỔNG CÔNG TY 10
    NHÀ NƯỚC 10
    1.1. Khái quát về Tổng công ty Nhà nước. . 10
    1.1.1. Một số đặc điểm cơ bản về Tổng công ty Nhà nước. 10
    1.1.2. Cơ chế quản lý tài chính Tổng công ty Nhà nước: 12
    1.1.3. Vai trò của Tổng công ty Nhà nước trong nền kinh tế quốc dân: . 15
    1.2. Cơ chế huy động vốn trong Tổng công ty Nhà nước: . 17
    1.2.1. Khái quát đặc điểm về nguồn vốn của Tổng công ty Nhà nước: 17
    1.2.2. Nội dung cơ chế huy động vốn trong các Tổng công ty Nhà nước.
    . 21
    1.2.2.1. Khái quát cơ chế huy động vốn: . 21
    1.2.2.2. Nội dung cơ chế huy động vốn trong các Tổng công ty Nhà
    nước: 21
    1.3. Các nhân tố tác động tới cơ chế huy động vốn trong Tổng công ty
    Nhà nước. . 28
    1.3.1. Nguyên nhân khách quan: . 28
    1.3.1.1. Môi trường luật pháp: . 28
    1.3.1.2. Thị trường vốn: . 29
    1.3.1.3. Chi phí vốn: 30
    1.3.2. Nhân tố chủ quan: 30
    1.3.2.1. Môi trường bên trong doanh nghiệp: 30
    1.3.2.2. Cơ cấu vốn huy động: 31
    1.3.2.3. Hiệu quả sử dụng vốn: 31
    1.3.2.4. Định mức tín nhiệm của doanh nghiệp: . 32
    CHƯƠNG II: . 33
    THỰC TRẠNG CƠ CHẾ HUY ĐỘNG VỐN TẠI TỔNG CÔNG TY
    HÀNG KHÔNG VIỆT NAM 33
    2.1. Khái quát đặc điểm kinh tế, kỹ thuật của ngành Hàng không dân
    dụng Việt Nam. 33
    2.1.1. Lịch sử ra đời và phát triển của Tổng công ty Hàng không Việt
    Nam. 33
    2.1.2. Vai trò của ngành hàng không Việt nam trong nền kinh tế quốc
    dân: 35
    2.1.3. Khái quát tổ chức bộ máy, đặc điểm kinh tế, kỹ thuât và đặc điểm
    kinh doanh trong lĩnh vực hàng không của Tổng công ty Hàng không
    Việt . 36
    2.1.3.1. Tổ chức bộ máy, chức năng, nhiệm vụ của Tổng công ty Hàng
    không: 37
    2.1.3.2. Đặc điểm kinh tế, kỹ thuật và đặc điểm kinh doanh trong lĩnh
    vực Hàng không của Tổng công ty hàng không: . 40
    2.2. Thực trạng cơ chế huy động vốn tại Tổng công ty Hàng không Việt
    Nam. 43
    2.2.1. Đặc điểm nguồn vốn của Tổng công ty Hàng không Việt Nam. 43
    2.2.2. Cơ chế huy động vốn tại Tổng công ty Hàng không Việt Nam. . 47
    2.2.2.1. Cơ sở pháp lý trong việc xây dựng cơ chế huy động vốn của
    Tổng công ty hàng không: . 47
    2.2.2.2. Nội dung, hình thức huy động vốn: 49
    2.3. Đánh giá cơ chế huy động vốn tại Tổng công ty Hàng không Việt
    Nam. 52
    2.3.1. Kết quả đạt dược: 52
    2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân: 54
    CHƯƠNG III: 62
    GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CHẾ HUY ĐỘNG VỐN TẠI TỔNG
    CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM . 62
    3.1. Nhu cầu sử dụng vốn và định hướng huy động vốn thời gian tới của
    Tổng công ty Hàng không Việt Nam. 62
    3.1.1. Những định hướng lớn trong chiến lược huy động vốn của Tổng
    công ty Hàng không Việt Nam. . 62
    3.1.2. Dự báo nhu cầu vốn trong chiến lược phát triển của Tổng công ty
    Hàng không Việt Nam. 64
    3.1.3. Một số định hướng chính trong cơ chế huy động vốn. 66
    3.2. Giải pháp hoàn thiện cơ chế huy động vốn tại Tổng công ty Hàng
    không Việt Nam. 69
    3.2.1. Xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả việc thực hiện cơ
    chế huy động vốn. . 70
    3.2.2. Xây dựng quy trình quản lý huy động vốn trong nội bộ Tổng công
    ty Hàng không Việt Nam. 74
    3.2.3. Hoàn thiện cơ chế huy động vốn tại Tổng công ty Hàng không
    Việt Nam. 77
    3.2.3.1. Xây dựng quy chế phân cấp huy động vốn đối với các đơn vị
    thành viên Tổng công ty: . 77
    3.2.3.2. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả thực hiện cơ chế huy
    động vốn: . 79
    3.2.3.3. Sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn huy động: 82
    3.2.3.4. Nâng cao hiệu quả tổ chức bộ máy quản lý huy động vốn: . 83
    3.3. Kiến nghị. 83
    3.3.1. Đối với Nhà nước: . 83
    3.3.2. Đối với các ngành có liên quan: 84
    3.3.3. Đối với Tổng công ty Hàng không Việt Nam: 85
    KẾT LUẬN 86
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...