Luận Văn Hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Việt Nam

Thảo luận trong 'Thương Mại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    170
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề Tài : Hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Việt Nam






    Phụ lục​

    Số TT Nội dung Trang

    Mở đầu

    Phần I : Cơ sở lý luận về hoàn thiện cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 6

    I Cơ cấu tổ chức 6


    1 Khỏi niệm cơ cấu tổ chức 6

    2 Cỏc thuộc tớnh cơ bản của cơ cấu tổ chức 6

    2.1 Chuyờn mụn hoỏ cụng việc 7

    2.2 Phõn chia tổ chức thành cỏc bộ phận và cỏc mụ hỡnh tổ chức 7

    2.2.1 Mụ hỡnh tổ chức giản đơn 7

    2.2.2 Mụ hỡnh tổ chức bộ phận theo chức năng 7

    2.2.3 Mụ hỡnh tổ chức bộ phận theo sản phẩm 8

    2.2.4 Mụ hỡnh sản xuất bộ phận theo địa dư 8

    2.2.5 Mụ hỡnh tổ chức bộ phận theo đối tượng khỏch hàng 9

    2.2.6 Mụ hỡnh tổ chức bộ phận theo đơn vị chiến lược 9

    2.2.7 Mụ hỡnh tổ chức bộ phận theo quỏ trỡnh 10

    2.2.8 Mụ hỡnh tổ chức bộ phận theo cỏc dịch vụ 10

    2.2.9 Mụ hỡnh tổ chức ma trận 10

    2.3 Mối quan hệ quyền hạn trong tổ chức và cỏc mụ hỡnh cơ cấu theo mối quan hệ quyền hạn 11

    2.3.1 Khỏi niệm 11

    2.3.2 Cỏc loại quyền hạn trong cơ cấu tổ chức 11

    2.3.2.1 Quyền hạn trực tuyến 11

    2.3.2.2 Quyền hạn tham mưu 11

    2.3.2.3 Quyền hạn chức năng 11

    2.4 Cấp quản lý, tầm quản lý và cỏc mụ hỡnh cơ cấu tổ chức xột theo số cấp quản lý 12

    2.4.1 Cấp quản lý và tầm quản lý 12

    2.4.2 Cỏc mụ hỡnh cơ cấu tổ chức xột theo số cấp quản lý 13

    2.4.2.1 Cơ cấu tổ chức nằm ngang 13

    2.4.2.2 Cơ cấu tổ chức hỡnh thỏp 13

    2.4.2.3 Cơ cấu tổ chức màng lưới 13

    2.5 Phõn bổ quyền hạn giứa cỏc cấp quản lý tập trung và phõn quyền trong quản lý tổ chức 14

    2.5.1 Khỏi niệm 14

    2.5.2 Mức độ phõn quyền trong tổ chức 14

    2.6 Phối hợp cỏc bộ phận của tổ chức 15

    2.6.1 Vai trũ của cụng tỏc phối hợp 15

    2.6.3 Cỏc cụng cụ phối hợp 16

    II Hoàn thiện cơ cấu tổ chức 16

    1 Yờu cầu đối với cơ cấu tổ chức 16

    1.1 Tớnh thống nhất trong mục tiờu 16

    1.2 Tớnh tối ưu 16

    1.3 Tớnh tin cậy 16

    1.4 Tớnh linh hoạt 17

    1.5 Tớnh hiệu quả 17

    2 Nguyờn tắc hoàn thiện cơ cấu tổ chức 17

    2.1 Nguyờn tắc xỏc định theo chức năng 17

    2.2 Nguyờn tắc giao quyền theo kết quả mong muốn 17

    2.3 Nguyờn tắc bậc thang 17

    2.4 Nguyờn tắc thống nhất mệnh lệnh 17

    2.5 Nguyờn tắc quyền hạn theo phõn cấp 18

    2.6 Nguyờn tắc tương xứng giữa quyền hạn và trỏch nhiệm 18

    2.7 Nguyờn tắc về tớnh tuyệt đối trong trỏch nhiệm 18

    2.8 Nguyờn tắc quản lý sự thay đổi 18

    2.9 Nguyờn tắc cõn bằng 18

    3 Quỏ trỡnh hoàn thiện cơ cấu tổ chức 19

    Phần 2 : Thực trạng cơ cấu tổ chức của Cụng ty cổ phần đầu tư xõy dựng và thương mại Việt Nam 21

    A Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ở Cụng ty cổ phần đầu tư xõy dựng và thương mại Việt Nam 21

    I Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty cổ phần đầu tư xõy dựng và thương mại Việt Nam 21

    1 Giới thiệu chung 21

    2 Tờn Cụng ty 21

    II Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của Cụng ty cú ảnh hưởng đến cơ cấu quản lý 22

    1 Tỡnh hỡnh tài chớnh 22

    2 Tỡnh hỡnh nhõn lực 23

    3 Tỡnh hỡnh trang bị 24

    4 Đặc điểm sản xuất của Cụng ty 25

    B Thực trạng bộ mỏy quản lý của Cụng ty cổ phần đầu tư xõy dựng và thương mại Việt Nam 27

    I Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của Cụng ty cổ phần đầu tư xõy dựng và thương mại Việt Nam 27

    II Mụ hỡnh cơ cấu tổ chức quản lý của Cụng ty 28

    III Phõn cụng trỏch nhiệm trong cơ cấu tổ chức 29

    1 Đại hội đồng cổ đụng 29

    2 Ban kiểm soỏt 29

    3 Hội đồng quản trị 31

    4 Ban giỏm đốc 31

    4.1 Tổng giỏm đốc 31

    4.2 Phú tổng giỏm đốc kinh tế và văn phũng 32

    4.3 Phú tổng giỏm đốc thi cụng cơ giới 33

    4.4 Phú tổng giỏm đốc thuỷ điện 33

    4.5 Phú tổng giỏm đốc điện nước 33

    5 Cỏc phũng ban chuyờn mụn 34

    5.1 Phũng kỹ thuật 34

    5.2 Phũng tổ chức hành chớnh 35

    5.3 Phũng kế hoạch đầu tư 37

    5.4 Phũng tài chớnh kế toỏn 38

    5.5 Phũng kinh doanh xuất nhập khẩu 39

    5.6 Phũng tiếp thị và đầu tư 40

    6 Cỏc chi nhỏnh khu vực, cỏc văn phũng đại diện 41

    7 Cỏc đơn vị thành viờn 41

    IV Một số kết quả đạt được của cơ cấu tổ chức 42

    V Đỏnh giỏ chung về cơ cấu tổ chức 42

    Phần 3: Một số biện phỏp cơ bản nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức của Cụng ty cổ phần đầu tư xõy dựng và thương mại Việt Nam 46

    I Phương hướng hoàn thiện cơ cấu tổ chức của Cụng ty cổ phần đầu tư xõy dựng và thương mại Việt Nam 46

    II Kiến nghị hoàn thiện cơ cấu tổ chức 47

    1 Với Cụng ty 47

    1.1 Tăng cường quản lý trong cơ cấu tổ chức 47

    1.2 Mở rộng thị trường tiờu thụ sản phẩm, đa dạng hoỏ cỏc mặt hàng sản xuất 48

    1.3 Coi trọng hơn nữa cụng tỏc đào tạo nuụi dưỡng cỏn bộ nõng cao tay nghề cho cụng nhõn 49

    1.4 Quan tõm hơn đến yếu tố con người 49

    1.5 Tăng cường cụng tỏc kiểm tra giỏm sỏt hoạt động tài chớnh của cụng ty 49

    2 Kiến nghị với Nhà nước 50

    III Những tiền đề thực hiện 51

    Kết luận 52

    Tài liệu tham khảo 53
     
Đang tải...