Luận Văn Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Bệnh viện Bưu Điện

MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Con người là nguồn tài nguyên quan trọng nhất quyết định sự phát triển của đất nước, trong đó sức khoẻ là vốn quý giá nhất của mỗi con người và của toàn xã hội, đây cũng là một trong những niềm hạnh phúc lớn nhất của mỗi người, mỗi gia đình. Vì vậy, đầu tư cho sức khoẻ mọi người đều được chăm sóc sức khoẻ chính là đầu tư cho sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước, nâng cao chất lượng cuộc sống của mỗi cá nhân, của mỗi gia đình.
Đất nước ta qua hơn 13 năm chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế từ tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, theo định hướng xã hội chủ nghĩa đã thu được những thành tựu hết sức to lớn trên các lĩnh vực kinh tế - xã hội, đời sống của nhân dân đã dần được cải thiện. Do vậy nhu cầu cần được chăm sóc sức khoẻ của nhân dân ngày một cao.
Nhận thức được vai trò của con người trong quá trình xây dựng và phát triển đất nước. Nghị quyết Trung Ương IV đã nêu rõ:"Sự nghiệp chăm sóc sức khoẻ là trách nhiệm của cộng đồng và mỗi người dân, là trách nhiệm của các cấp Đảng uỷ và chính quyền, các đoàn thể nhân dân và các tổ chức xã hội, trong đó ngành Y tế giữ vai trò nòng cốt". Chính phủ đã có nghị quyết 37/CP ngày 20/06/1996 và định hướng chiến lược công tác chăm sóc và bảo vệ sức khoẻ nhân dân với nòng cốt là ngành Y tế.
Trong khi Quyết định số 07UB/TĐTL ngày 23/1/1975 của Uỷ ban kế hoạch Nhà nước hướng dẫn cơ cấu tổ chức biên chế cán bộ của các cơ sở y tế ra đời đã hơn 20 năm đến nay có nhiều điểm không còn phù hợp nữa. Hơn nữa, sự phát triển của kinh tế xã hội những năm qua đã gây ảnh hưởng lớn đến môi trường sinh thái làm cho bệnh tật trong nhân dân ngày một gia tăng, do vậy nhiệm vụ của ngành Y tế càng nặng nề thêm. Cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật nói chung và khoa học kỹ thuật y nói riêng đòi hỏi phải có sự sắp xếp lại đội ngũ cán bộ y tế hợp lý đáp ứng nhu cầu trước mắt cũng như lâu dài.
Bệnh viện Bưu Điện với nhiệm vụ là cơ quan khám chữa bệnh và chăm sóc sức khỏe cho cán bộ công nhân viên chức ngành Bưu chính Viễn thông các tỉnh phía Bắc gồm 38 tỉnh và thành phố trong đó mỗi năm khám chữa bệnh cho 35 ngàn cán bộ công nhân viên chức trong ngành nói riêng và nhân dân nói chung. Như chúng ta đã biết ngành Bưu chính Viễn thông phát triển ngày càng lớn mạnh, bên cạnh đó đội ngũ cán bộ công nhân viên chức phục vụ trong ngành cũng tăng tương xứng. Với khối lượng công việc ngày càng nặng nề như vậy việc nghiên cứu để hoàn thiện bộ máy quản lý và cơ cấu tổ chức cán bộ công chức tại Bệnh viện Bưu điện là vấn đề cần quan tâm. Chính vì lý do này mà em chọn đề tài nghiên cứu “ Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Bệnh viện Bưu Điện”.
2. Mục đích nghiên cứu của luận văn
- Những vấn đề cơ bản về tổ chức bộ máy quản lý và cơ cấu lao động trong tổ chức.
- Thực trạng cơ cấu tổ chức quản lý tại Bệnh viện Bưu Điện.
- Giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý tại Bệnh viện Bưu Điện.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: cơ cấu tổ chức quản lý tại Bệnh viện Bưu Điện.
- Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu cơ cấu tổ chức quản lý tại Bệnh viện Bưu Điện thời gian từ năm 2005 đến năm 2010
4. Phương pháp nghiên cứu
Luận văn đã sử dụng những phương pháp nghiên cứu chung của khoa học kinh tế như phương pháp luận duy vật biện chứng và duy vật lịch sử; phương pháp thống kê mô tả, thống kê phân tích, phân tích so sánh và tổng hợp, Ngoài ra, luận văn còn thực hiện điều tra xã hội học, thu thập và xử lý các số liệu để hiểu rõ thực trạng về chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện Bưu Điện.
5. Đóng góp mới của luận văn
- Hệ thống hóa những vấn đề lý luận liên quan đến chiến lược phát triển nguồn nhân lực trong các tổ chức
- Đánh giá thực trạng việc xây dưng chiến lược nguồn nhân lực; phân tích những cơ hội và thách thức, những tồn tại và nguyên nhân trong các hoạt động xây dựng chiến lược nguồn nhân lực của tại Bệnh viện Bưu Điện.
- Những vấn đề đặt ra cần phải giải quyết và hoàn thiện trong hoạt động xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện Bưu Điện.
6. Kết cấu của luận văn
Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo và phụ lục, nội dung chính chính của luận văn được kết cấu bởi 3 chương:
Chương 1. Lý luận cơ bản về tổ chức bộ máy quản lý của Bệnh viện Bưu điện.
Chương 2. Thực trạng cơ cấu bộ máy quản lý tại Bệnh viện Bưu Điện.
Chương 3. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Bệnh viện Bưu Điện