Chuyên Đề Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Doanh nghiệp tại Công ty xây dựng công trình giao thông 892

Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý Doanh nghiệp tại Công ty xây dựng công trình giao thông 892
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN THỨ NHẤT - LÝ LUẬN CHUNG 3
I-/ TỔNG QUAN VỀ KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH. 3
1-/ Kinh doanh 3
2-/ Quản trị. 3
3-/ Quản trị kinh doanh. 4
4-/ Nội dung của quản trị kinh doanh. 5
5-/ Vai trò của bộ máy quản trị doanh nghiệp. 6
6-/ Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp. 7
II-/ CÁC KIỂU CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY DOANH NGHIỆP. 9
1-/ Cơ cấu đẳng cấp trực tiếp. 9
2-/ Cơ cấu trực tuyến tham mưu. 11
3-/ Cơ cấu chức năng. 11
4-/ Cơ cấu trực tuyến chức năng. 12
5-/ Ngoài các kiểu cơ cấu trên khi xây dựng cơ cấu bộ máy quản lý của doanh nghiệp ta cần nên nghiên cứu 1 số mô hình sau: 13
6-/ Mối liên hệ trong cơ cấu. 15
7-/ Tổ chức các phòng chức năng. 15
PHẦN THỨ HAI - PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TỔ CHỨC
BỘ MÁY QUẢN LÝ Ở CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG
TRÌNH GIAO THÔNG 892. 17
I-/ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY XÂY
DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 892. 17
III-/ NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY CÓ ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ. 21
1-/ Đặc điểm về lao động. 21
2-/ Đặc điểm máy móc thiết bị của công ty. 24
3-/ Đặc điểm về nguyên, nhiên vật liệu. 25
4-/ Đặc điểm về cơ cấu sản xuất. 26
III-/ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 892 TRONG CÁC NĂM GẦN ĐÂY. 27
1-/ Cơ sở vật chất: 27
2-/ Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty qua những năm gần đây 27
IV-/ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN
LÝ Ở CÔNG TY XÂY DỰNG CTGT 892 28
1-/ Mô hình tổ chức bộ máy quản lý ở công ty. 28
2-/ Cơ cấu và trình độ lao động quản lý 29
3-/ Bộ máy điều hành của công ty : 30
4-/ Các phòng chức năng 30
5-/ Bộ máy và chỉ huy điều hành sản xuất tại các đội sản xuất 37
6-/ Thực trạng hoạt động của công đoàn ở công ty xây dựng công trình giao thông 892. 38
III-/ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC CƠ CẤU BỘ
MÁY CỦA CÔNG TY. 38
2-/ Những tồn tại trong bộ máy tổ chức của công ty. 39
PHẦN THỨ BA - PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN
THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA
CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG
892 40
I-/ MỤC ĐÍCH VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN BỘ MÁY
DOANH NGHIỆP. 40
1-/ Mục đích của việc hoàn thiện. 40
2-/ Phương hướng của việc hoàn thiện. 41
II-/ MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN BỘ MÁY QUẢN LÝ Ở
CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 892. 42
1-/ Kiến nghị với công ty. 42
2-/ Kiến nghị với nhà nước. 46
TÀI LIỆU THAM KHẢO 47