Luận Văn Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Du lịch S.E.S Việt N

Thảo luận trong 'Du Lịch' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    172
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề tài: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Du lịch S.E.S Việt Nam


    MỤC LỤC​

    PHẦN I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CƠ CẦU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TRONG DOANH NGHIỆP


    I.Một số vấn đề cơ bản về doanh nghiệp

    1. Khái niệm doanh nghiệp

    2.Phân loại doanh nghiệp

    2.1 Theo qui mô vốn ,lao động và sản phẩm

    2.2 Theo loại hình sở hữu của doanh nghiệp

    2.2.1.Doanh nghiệp Nhà Nước

    2.2.2.Doanh nghiệp tư nhân

    2.2.3 Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài

    2.2.4 Doanh nghiệp thuộc tổ chức chính trị xã hội

    2.2.5 Hợp tác xã

    2.3 Theo địa điểm xây dựng

    II. Khái niệm, vai trò, chức năng của quản lý doanh nghiệp

    1. Khái niệm và vai trò của quản lý trong doanh nghiệp

    1.1 Về lĩnh vực sản xuất

    1.2 Về lĩnh vực kinh doanh

    3.Chức năng của quản lý trong doanh nghiệp

    3.1 Phân theo nội dung của cả quá trình quản lý bao gồm 5 chức năng

    3.2 Phân theo mối quan hệ trực tiếp giứa các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm các loại chức năng sau

    3.3 Mô hình bộ máy quản lý trong doanh nghiệp

    3.3.1 Mô hình tổ chức bộ máy theo bộ phận

    3.3.2 Mô hình tổ chức bộ máy theo chức năng

    3.3.3. Mô hình tổ chức bộ máy theo nhóm

    3.3.4. Mô hình tổ chức bộ máy theo ma trận

    III. Cơ cấu tổ chức bộ m¸y doanh nghiệp

    1. Khái niệm cơ cấu tổ chức bộ máy doanh nghiệp

    2. Một số mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy trong doanh nghiệp

    2.1. Cơ cấu tổ chức trực tuyến

    2.2 Cơ cấu chức năng

    2.3 Cơ cấu trực tuyến tham mưu

    2.4 Cơ cấu trực tuyến chức năng

    2.5 Cơ cấu tổ chức theo ma trận

    3.Những yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức quản lý

    3.1 Tính tối ưu

    3.2 Tính linh hoạt

    3.3 Tính tin cậy

    3.4 Tính kinh tế

    3.5 Đảm bảo chế độ một thủ trưởng trong quản lý doanh nghiệp

    4.Các nhân tố ảnh hưởng đến việc xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

    4.1 Nhân tố bên trong

    4.2 Nhân tố bên ngoài

    5. Sự cần thiết của việc hoàn thiện bộ máy quản lý và sử dụng lao động

    5.1 Quá trình hoàn thiện bộ máy quản lý

    5.2 Ý nghĩa của việc hoàn thiện bộ máy quản lý doanh nghiệp


    PHẦN II: THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TRONG CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ DU LỊCH S.E.S VIỆT NAM

    I. Quá trình hình thành và phát triển công ty

    II. Một số đặc điểm kinh tế chủ yếu ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại công ty

    1. Nhiệm vụ hoạt động kinh doanh của công ty

    2. Đặc điểm sản phẩm du lịch

    2.1. Tính vô hình của dịch vụ

    2.2. Tính không đồng nhất

    2.3. Tính không thể phân tách

    2.4. Tính tự tiêu hao sản phẩm

    2.5. Các kênh phân phối

    3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty

    3.1. Bước 1

    3.2. Bước 2

    3.3. Bước 3

    3.4. Bước 4

    4. Đặc điểm về lao động

    III. Cơ cấu hoạt động của bộ máy quản lý trong công ty TNHH thương mại và dịch vụ du lịch S.E.S Việt Nam

    1. Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty TNHH thương mại và dịch vụ du lịch S.E.S Việt Nam

    2. Vai trò của công ty Thương Mại và dịch vụ du lịch S.E.S việt Nam trong mối quan hệ cung cầu du lịch

    3. Hoạt động marketing trong công ty

    3.1 Chính sách sản phẩm

    3.2 Chính sách giá

    3.3 Chính sách phân phối

    3.3 Chính sách khuyếch trương

    V. Đánh giá chung

    1.Mặt hợp lý

    2. Mặt chưa hợp lý

    3. Nguyên nhân dẫn đến những mặt chưa hợp lý


    PHẦN III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM GÓP PHẦN HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ DU LỊCH S.E.S VIỆT NAM

    I. Mục tiêu hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lí ở công ty TNHH thương mại và dịch vụ du lịch S.E.S Việt Nam

    II. Một số phương hướng biện pháp góp phần củng cố và hoàn thiện bộ máy quản lí của công ty

    1.Phương hướng hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí của công ty TNHH thương mại và dịch vụ du lịch S.E.S Việt Nam

    2. Hoàn thiện cơ chế quản lí

    3.Hoàn thiện chức năng nhiệm vụ của các bộ phận trong công ty

    4. Xây dựng tiêu chuẩn nhiệm vụ cho các cấp lãnh đạo của công ty

    4.1 Đối với ban giám đốc

    4.2 Đối với các bộ phận phòng ban chức năng

    III.Một số khuyến nghị với công ty TNHH thương mại và dịch vụ du lịch S.E.S Việt Nam

    1. Tăng cường quản lý trong cơ cấu tổ chức

    2. Xây dựng đội ngũ cán bộ trong công ty


    KẾT LUẬN

    TÀI LIỆU THAM KHẢO
     
Đang tải...